阿里巴巴技术方向的校园招聘内容已经写的差不多了，后续看到好的经验再继续分享。现在想在深一步，看看阿里巴巴技术路线上的社会招聘（社招）是怎么样的。一直都听学长们说，技术类的社招门槛较高，都是高P的。说到高P，知乎上有个帖子对阿里巴巴技术路线的P1-P14分级
阿里巴巴的技术路线 （分为 P1 - P14 ）
P01 - P04 研发工程师（原则上本科）
P05 - 研发工程师（原则上硕士）
P06 - 高级研发工程师
P07 - 专家
P08 - 高级专家
P09 - 资深专家
P10 - 研究员
P11 - 高级研究员
P12 - 科学家
P13 - 高级科学家
后面有很多用户的各种待遇方面的爆料，看着都让人觉得热血沸腾。社招可以从阿里巴巴集团招聘进去，定位北京+技术类，满满有20多页。不过大部分要求都很高。举个我自己最感兴趣的：数据研发工程师，要求5年工作经验。
其中有一点至关重要，对技术经验和工作经验的要求。前两天朋友圈看到一篇文章，是右军所写的《我为什么来到支付宝》。当时我看的时候也就是1000多阅读，现在写文章的时候都已经快6000了。他的经历对我们而言，很有参考性。我转过来，大家看看。
正文如下：
《我为什么来到支付宝》
当年，我参加了一场干货十足的大会，其中豆瓣（洪强宁）--这些年豆瓣的文青味道没有变化，但是大众视野越来越淡出了、优酷（邱丹）--优酷土豆当时叫优酷、淘宝（岳旭强）、支付宝（程立）都是技术实力派。我之于架构的主要观点（周爱民）、提高架构质量的10个观点（高焕堂）在抽象架构思维方面也给了我一些启发，我最近写的[谈学习]、[以终为始的架构设计]或许上溯启蒙性的思考大概发轫于此。
大会前后
大会后来还发了程立现场演讲的文章，我通过网站找到了他的联系方式，就投了一份简历。我其实没有想好要离开一座城市，我已经在这里工作了8年，熟悉的人和事，当时女儿才2岁。投了简历之后，过了较长时间才接到面试电话（ps：此处现已改进良多），电话面试之后又没下文了。本来想找个时间去杭州面试，主要是去旅游一下，可事与愿违。不久，就去杭州看西湖了，从曲院风荷到苏堤 、从孤山到灵隐寺，确如香山居士所言：未曾抛却杭州去，一半勾留是此湖！"水光潋滟晴方好,山色空蒙雨亦奇"，“惭愧黄鹂似蝴蝶，只知春色在桃溪“等多不胜数的佳句亦处于此。回到西安后没两天接到了去现场复试的电话，只好真诚的婉拒了。
2010年
从09年底到10年初，终于决定要换工作了，因为在这家公司呆下去，成长变得比较慢了。当时的西安也有华为、中兴、IBM等厂，一则是不打算转换全新的语言和技术体系，二则觉得外企能带来的变化还是不够，所以边面试边看，其实几乎已经心有所属了----程立[大规模SOA系统治理中的架构支持]这个topic给我留下了深刻的印象。业界厂商炒概念的风气从来没有变过，之前是多卖软件、多卖几套解决方案，现在是多卖几个云客户。我之前认真研读过好些SOA的文章，然后也在无数份标书里面写我们可以提供SOA解决方案，但是我其实一直没特别明白，SOA和我们开发的service究竟有多大关系，包括所谓的企业服务划分的多层次、多粒度、组装等。
《SOA与业务敏捷》当年诸如此类的文章总看得一愣一愣的，文中这样写到：
SOA也是一个迟来的热潮。1996年，Garnter就预见到了服务构架的重要性，并提出了SOA概念。但那个时候并没有合适的技术能够满足这种构架。多年以后，伴随着互联网浪潮，越来越多的企业将业务转移到互联网领域，带动了电子商务的蓬勃发展。为了能够将公司的业务打包成独立的、具有很强伸缩性的基于互联网的服务，人们提出了Web Service概念。
Web Service开始流行以后，互联网迅速出现了大量基于不同平台和语言开发的WS组件。为了能够有效地对这些为数众多的组件进行管理，人们迫切需要找到一种新的面向服务的分布式架构。该架构要能够使这些由不同组织开发的Web服务相互学习和交互，保障安全以及兼顾复用性和可管理性。由此，人们重新找回面向服务的架构（SOA），并赋予其时代的特征。在经过IBM、BEA、SAP、Oracle、TIBCO、IONA、SUN、Microsoft等企业的推动下，一批标准的不断补充，参考构架的不断完善，这才使SOA逐渐“从空中降落到地面”。
so，当听说支付宝通过开源技术体系自己已经较为成功的实施SOA了，还是颇感兴趣的，终于在10年举家搬迁到杭州。才到的那几个月，经历了各种不适应（媳妇是北方人，对于闷热高湿度的天气的不爽；住在简陋的翠苑--其实合租相对好的房子比较划算；几个月下来一分钱没有存，还不如西安...）
坚持与梦想
一起百支的同学，有一位是北京的，年纪和情况相仿，我们私下在说，不知道能坚持2年不！在杭州的时候特别感谢邹胖子、十三少、三哥等同学的帮助，人生得一知己足矣，斯世当以同怀视之！我已经在支付宝（现在叫蚂蚁金服）呆了快6年了，成研从10几个人发展到200人规模。个中甘苦只有一起经历过的伙伴最清楚，不忘初心，哪怕你的功能只有1000个用户/日，也要认真对待。当有无数亿的资金在你的代码中流淌的时候，又得有强大的内心、极致的追求、对品质的敬畏。蚂蚁金服这个大team也实现了质的飞跃。蚂蚁金服旗下的支付宝平稳支撑起了8.59万笔/秒的交易峰值，是去年双十一峰值3.85万笔/秒的2.23倍。支付宝具备了金融级经过考验的的高可用与容灾能力，业内最近会议也有分享。有人说我们想加入创业公司，蚂蚁金服已经足够大了！但我觉得面对理想和愿景，我们还很小，从创业的心态做好每一件事情，仍然有很多机会！
未来已来
愿意和我们一起创造未来，愿意一起构建普惠金融---在冷冰冰的金融世界中传递小确幸这样温暖的气质的朋友们请投简历，私信我：）。前几年，最兴奋的一件事情就是给一起学驾照的朋友推广支付宝钱包和余额宝，理财就是这么简单！我们为参与这样的产品研发而感到欣喜和自豪！
后面跟着蚂蚁金服-高级Java工程师（核算方向_成都）和蚂蚁金服-支付技术专家（成都）的两个招聘。同样，对经验要求比较高。也可能是作者的经历，他特别强调：“ps：郑重承诺，一旦投递，2天内进行第一轮面试交流。”
有话要说：都说机会往往是留给有准备的人的。现在学校中也有很多项目开发，业内也有很多对于阿里的技术实践培训，比如前两天看到的《淘宝丁奇：如何解决影响MySQL使用的9大问题》（链接），我在其中还问了一个问题，得到了丁老师的解答。丁老师最后还说，要招人。也许我们都可以尝试下。
本系列文章：
如何拿到阿里技术offer：从《我为什么来到支付宝》体味阿里社会招聘
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