技术人员的KPI

简介: 最近网上掀起了关于阿里KPI的大讨论,特别是@左耳朵耗子的一篇微博更是一石激起千层浪,讨论内容我就不赘述了,有兴趣可以自己去看。 我的观点是KPI还是很有必要的,因为“平均主义大锅饭”我们dang已经实践过了,发现不好使。 而为了消除平均主义,我还没有发现一个可以取代KPI考核制度更好的方案。也许有
最近网上掀起了关于阿里KPI的大讨论,特别是@左耳朵耗子的一篇微博更是一石激起千层浪,讨论内容我就不赘述了,有兴趣可以自己去看。 我的观点是KPI还是很有必要的,因为“平均主义大锅饭”我们dang已经实践过了,发现不好使。 而为了消除平均主义,我还没有发现一个可以取代KPI考核制度更好的方案。也许有人会反驳说微软的鲍尔默就是因为在微软强力推行361KPI而被迫下台的,好吧,我只想说我们和美帝没有多少可比性,我们是刚过上温饱,而美帝1918年就温饱了。

言归正传,作为一名技术人员,我把我对一个技术人员的期望结合公司的361分布,整理如下与大家共勉, 只要每天多做一点点,3就不会太遥远!



今天看了一篇 天天写业务代码,如何成为技术大牛?

大体思路和我上面说的 做的更多是吻合的,只是提供了更多的详细和案例,写的还是很不错的,经验之谈。他把做的更多分成了Do more, Do better, Do exercise。
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