英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）的传奇谢幕了。被视为超长待机的伊丽莎白女王在位66年，而与她同年出生的英格瓦则已执掌宜家74年。1月28日，这位家居巨头之父在瑞典的家中离世，终年91岁。
2014年，88岁的英格瓦到访上海宜家商场。
这位从5岁开始，便倒卖家中多余火柴的瑞典人，一辈子都没有停止过工作。“没完没了的工作”的英格瓦，其一手缔造的家居帝国已在49个国家和地区拥有412家宜家商场。在其惊人勤勉的一生中，他不停创造、分拆财富，经营多个集团，范围覆盖金融、保险、房地产和零售。
彭博实时富豪排行榜显示，到离世之际，当年“卖火柴的的小男孩”，身家已累积至587亿美元(约合人民币3756亿元)，是全球第八大富豪。
现在，宜家帝国仍是世界上最庞大的家族企业之一。坚持不上市的宜家资产被拆成三份，由英格瓦的三个儿子分管，确保任何子女都无法动摇根基。
在中国，跟英格瓦同时代的商人是褚时健。这位曾经的“烟王”出狱后，耄耋之年重新创业，转做“橙王”，并在90岁时将事业移交独子继承。
不同的是，年长褚时健两岁的英格瓦，其一生都在为其家族事业奋斗，也未有“橙王”大起大落的人生。在哈佛商学院的经典核心范例中，英格瓦的商业哲学和商业文化是企业家们钟爱的课题。
而在《财经天下》周刊看来，这位商人孜孜以求的一生，最终成就传奇，其核心可概括为：成本意识、敬业精神、简洁的行为。
《财经天下》周刊为你整理出英格瓦的一生，并给出关键点评。展示一个人从5岁到91岁，持续工作86年的力量。
5岁，将家中多余的火柴加价卖给小伙伴，开启商业之旅。
10岁，骑自行车给邻居兜售火柴等小玩意,致力以极低的价格批量采购，践行规模经济。
17岁，建立IKEA（宜家）。以邮寄方式售卖钢笔、皮夹、贺卡、袜子等杂物。
21岁，服兵役。训练结束后，当队友在酒馆饮酒闲聊时，他蜷缩在地下室做生意。
25岁，第一本宜家目录出版，现在，宜家目录印刷数量已经超过了《圣经》。
27岁，放弃其他零售业务，专注经营低价位家具，宜家家居时代由此开始。
32岁，第一家宜家商场开业，地点在瑞典斯马兰省阿姆霍特小镇，这是他的出生地。
37岁，第一个瑞典以外的分店开业，而后发展到全球。
47岁，为避税，将宜家总部迁至丹麦。
50岁，移居瑞士小城洛桑，三个儿子入瑞士籍。写下宣言《一个家具商人的圣约》，用圣经式的戒律，把简洁作为一种美德，视浪费为一种罪恶，希望员工吸收“宜家精神”。
55岁左右，将公司与资产结构重组得极为复杂，通过合法的税收编排，将税务负担从40%降到了15%左右。
60岁，辞去宜家公司总裁职务，以高级顾问身份继续工作。公司移交给三个儿子，每遇有重大决策，儿子们仍要请他拿主意。
68岁，承认早年支持纳粹，将此视作人生中的“最大错误”。
76岁，正式宣布离开宜家，在瑞士过起半隐居的养老生活。但依旧无法停止工作。
86岁，“我工作太忙，现在还不能死”——对媒体表示无意退休。
88岁，到访中国，视察上海宜家商场。
宜家员工对《财经天下》周刊独家透露，在这次来访中，这位以节俭著称的富豪，依然拒绝了5星级酒店。
2014年，英格瓦在上海与宜家中国员工合影。
多年以来，这位富豪的生活标签包括：开一辆20年前的沃尔沃汽车，穿二手衣服，坐经济舱，赶在市场关门前买菜以便杀价、在外就餐会带走没用完的纸巾、为了省钱只有到发展中国家时才会理发……
但不为人知的是，在88岁的年龄，英格瓦仍在出差，从北欧飞抵万里之外的上海，下榻经济型酒店。
《财经天下》周刊还获知，就在去年，英格瓦的三位儿子来北京开会，在宜家商场的员工餐厅进餐，衣着朴素，背着宜家俱乐部背包——宜家官网显示，3款男士背包售价分别为99元、149元、249元。彼时，三位亿万富翁的年龄分别是52岁、50岁、47岁。
同年，29岁的王思聪仍活跃在微博热门话题，其家族背后的万达集团连遇重创，63岁的王健林身家一路缩水到252亿美元左右，不足英格瓦的一半。
英格瓦并非葛朗台，王公子也不止擅长玩乐。同样白手起家，王健林与英格瓦的差异不止来自时代，更有家族源头上的传承差异。
在瑞典最贫困的南部地区斯马兰省，一个叫做阿姆霍特的小镇上，德国的坎普拉德家族——英格瓦的祖父母邮购了一片林地，自此开启移民生活。经两代人经营，到1926年，英格瓦出生，他已生活在一个衣食无忧的小康家庭。
移民家族传承下的节俭并未随着家境好转而被遗弃。当地恶劣的自然环境，又额外给了英格瓦秉持节俭的压力，与工作至死的动力——阿姆霍特小镇，当地典型的地貌是平原巨石。以农业为主的地方，地表满布大石，影响耕种。
英格瓦出生地，阿姆霍特的石头墙。
这种贫瘠逼迫当地农民把石头挖出，垒成石墙，既用来划分区域，也起到防范动物的作用。堆砌石墙需要的体力、技巧以及团队合作，逐渐演变成宜家的企业文化。
多年以后，当中国消费者吐槽宜家的自提货、自主安装等种种不便时，大部分人并不知道，这种体力支出对于上世纪的阿姆霍特农民而言，不值一提。
英格瓦的宜家帝国，正发源自此。
随后，成本狂魔英格瓦为了不停降低商品售价，
一方面，宜家在世界各地遍寻便宜工厂。在1990年代的印度，有20万人为宜家生产地毯；而在高收入国家，宜家使用的机器比人要多得多。
另一方面，穷尽方法缩减供应链成本。以宜家产品最典型的平板式包装为例，一只咖啡杯被三度重新设计，只为了能在同一个集装箱内多装几只，减少运输空间，从而降低成本——我们不花钱运空气，这是英格瓦对此的解释。
而在设计源头，设计师在接到产品任务之前，产品的最终零售价就被确定——通常低于所有竞争对手的价格，设计师最终给出的方案，必须同时符合低价、实用和占用更小空间的原则。
成本意识还体现在避税行为上。如今的宜家帝国，分为三个集团，彼此依托。与此同时，宜家资产的大部分所有权却隐藏于各式各样的基金会——基金会背后的控制人依然是英格瓦及其儿子们。
不可思议的节俭与成本控制之下，从5岁工作到91岁的英格瓦，最终给出的是这样的成绩单：
2017年，宜家在全球49个国家拥有412家门店，一年接待近10亿顾客(23亿人次)，销售额高达476亿美元，光是瑞典肉丸就卖出1.5亿份。在英国，几乎每两个家庭里就有一家的床垫是宜家出品的。
这位上世纪20年代出生的老人，起步北欧小国。相比如今风头正劲的中美企业大佬，英格瓦既无足够大市场环境，更没有新时代新技术的加持。
在彭博富豪榜上，排在英格瓦之前的，是54岁的贝佐斯、62岁的比尔盖茨、34岁的扎克伯格。而在中国富豪榜单上，名列前茅的是64岁的王健林、54岁的马云、47岁的马化腾、46岁的丁磊等……
除了比英格瓦小两岁、与褚时健同龄的李嘉诚，其他富豪们在1926年出生的英格瓦面前，都尚属年轻人，还有大把时间。此后多年，富豪们是继续工作到最后一刻，还是激流勇退？
91岁，瑞士安居多年的英格瓦回到瑞典出生地，这位“卖火柴的小男孩”工作了86年，最终在此落叶归根。在漫长的岁月中，在同伴嬉笑玩乐的时候，英格瓦偶尔也曾为孜孜以求而感伤，毕竟，年少青春的一部分不可挽回地失去了。
比英格瓦幸运的是，王健林、马云们处在一个更富有的时代。几十年后，他们会否也同前辈一般勤勉，会否偶尔感伤？毕竟在时间的用度上，丰俭由人。
唯一可以确定的是，对于纯粹的商人，只要你能活久一点，工作久一点，财富的积累上，时间会给出答案。前有英格瓦，后有仍在世的李嘉诚、褚时健。
原文发布时间为：2018-01-30
本文作者：严冬雪
