随着软件应用的普及，企业对软件也越来越重视，不断的要求采用软件提高效率，提升技能增强企业竞争力。随着客户的增多，软件企业这时需要面对更多的客户，处 理共性和个性问题。如何保证低成本、高质量、快速上市等要求就成为了企业竞争力的主要表现之一。
面对当今日新月异的市场及客户需求，不断缩短的产品生命周期，你是否依旧习惯于传统的研发管理模式和项目管理方法？
分享内容：
- 中国IT项目的现状分析
- 什么是敏捷
- 传统瀑布式开发与敏捷开发的区别
- 敏捷及其方法、工具
- 敏捷团队模型及落地实践
- 精益管理流程
- 互联网环境下对项目管理的要求
- 敏捷对个人职业发展和企业转型的用途
活动收益：
- 深入理解IT人的角色定位与特质
- 互联网+时代需要具备全新的颠覆性思维
- 获得敏捷开发实施的全景思维或路线图
- 多种敏捷方法学习，全面落地实践，与传统项目管理相互融合
- 系统知识储备，定位敏捷角色，职业转型快速晋升
- 打造个人或企业核心竞争力
- ACP敏捷的认证及备考指南
适合人群：
有想法的互联网从业者
费用：免费
报名方式：
全国在线讲座： https://www.oschina.net/event/manage/2264441/applicant
北京： http://www.huodongxing.com/event/5401700408400
上海： http://www.huodongxing.com/event/4401717835600
深圳： http://www.huodongxing.com/event/2401099395300
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