一份对敏捷项目管理的研究显示，在收益、质量、及周期三方面都分别得到了10%到20%的改善，而在成本方面则减少了54%。
敏捷到底是什么？和传统的协作方式有什么区别？敏捷项目协作和研发如何实行？本期我们邀请到了阿里云研发协同RDC项目域的产品专家方奕东老师给我们答疑解惑。
方奕东（光脉），阿里巴巴产品专家，阿里云研发协同RDC项目域的产品经理，负责阿里云研发协同RDC的项目和项目集、需求、任务、缺陷和迭代管理等产品功能设计工作，也是阿里百年技术课堂最受欢迎的项目管理域的讲师。
方奕东（光脉）参加PMI杭州分享现场
2015年加入阿里巴巴，在加入阿里巴巴之前，担任过大型项目和项目组合管理软件的架构师，有多年项目管理经验，是一名认证的PMP和ScrumMaster。
2017年8月9日20:00，方奕东老师将以阿里云研发协同RDC为落地工具，聚焦于从一个敏捷团队的视角，PD、ScrumMaster和团队成员，分享如何管理几个人的敏捷团队协作，如何管理几百人的大规模项目协作，如何用看板、迭代等敏捷理念和方法，实现高效项目协作。
