《团队管理必读12篇》:这本书涵盖了团队管理的各个方面,包括团队建设、领导力、沟通协调等。它提供了实用的方法和工具,帮助管理者更好地领导和管理团队。
《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》:这本书讲述了如何打造一支具有应对不确定性能力的敏捷团队。作者提供了实用的方法和工具,帮助管理者激发团队成员的潜力,提高团队的适应性和创新能力。
《从0到1打造高效团队》:这本书详细介绍了如何从零开始打造一支高效团队。作者提供了实用的方法和技巧,帮助管理者建立强大的团队文化、提高团队凝聚力和执行力。
《如何带人:不懂带人你就自己干到死》:这本书详细介绍了如何带领团队达成目标。作者提供了实用的领导技巧和方法,帮助管理者更好地激发团队潜力、推动团队不断成长。
《团队协作的五大障碍》:这本书深入剖析了团队协作中存在的五大障碍,并提供实用的解决方案。它帮助管理者了解如何克服障碍、提高团队的协作效率。