2016年1月13日，中国电信集团公司(“中国电信”)与中国联合网络通信集团有限公司(“中国联通”)在北京举行“资源共建共享客户服务提质”战略合作协议签约仪式。中国联合网络通信集团有限公司党组书记、董事长王晓初、总经理陆益民、副总经理邵广禄，中国电信集团公司总经理杨杰、副总经理杨小伟出席并共同见证签约。中国电信高同庆副总经理、中国联通熊昱副总经理分别代表双方签约。
结果证明，与我昨晚预计的没太大区别，先看看我昨晚的微博：
①没停牌，不可能是重组类巨变；②合作传闻很多，需给外界一个交待；③常被免后，电信需稳定军心且给产业链信心，此为一积极表态；④时间不会长，股市开盘前结束。
实际结果如下：
①中国电信总经理杨杰明确说，与重组没有半毛钱的关系（特奇怪某些人怎么能得出会有“一块钱”的关系的？）。
④9:06正式开始，耗时毛算20分钟，股市开盘前顺利结束。
②本就是签约仪式，涉及五个都已在进行方面，还留了一个活口（第四条）。
（网络）深入推进网络共建共享，加快网络覆盖，提升网络的服务能力；在重大灾害、突发事件及重要保障情况下互相协助业务恢复，提升双方应急通信保障能力。
（终端）丰富终端品类，更好地满足用户多样化需求，共同推动六模“全网通”成为国家标准。
（互联）提高网络互联质量，提升用户服务感知。
（创新）采用新机制和市场化运作开展创新业务合作。
（国际漫游）联合与境外运营商开展国际漫游业务合作，提升国际漫游服务质量。
③签协议就是为了“稳定军心且给产业链信心”（受突发事件影响的中国电信集团的年会也快开了）。
可以说，基本都命中了。
下面直接回答几个大家关注的问题：
一、电信联通会不会合并？
答：至少近期不会，运营商大规模重组是从上到下进行的，目前上面还不认为应该重组，也未进行相关讨论，工信部、电信、联通都已多次澄清（重组传言已在一定程度上影响了员工的士气）。
二、为什么合作？
答：并不是为了合并，而是目前与赤壁之战前的三国类似，中国联通（蜀）、中国电信（吴）如果不合作，很难改变中国移动（魏）“一骑绝尘”的局面。
三、合作的效果如何？
答：合作从框架性协议到最终完美实施，中间还有很长的路要走，这决定了合作的效果，但至少已可以在短时间内，加快网络建设步伐，改变终端被动局面，在网络和终端上，缩小与中国移动的差距。
参考数据：据工信部数据，2015年12月份出货的4G手机中，支持FDD、TD-SCDMA、WCDMA、cdma2000网络制式的占比分别为57.5%、89.0%、50.5%、36.7%（支持TD-SCDMA超过支持WCDMA、cdma2000的和）。
四、电信联通合作能缩小与中国移动的差距吗？
答：很难，中国移动在4G层面的优势已经形成，而且是全方位，月增2千万用户，竞争对手很难撼动。
五、是否未来电信联通只有合并一条路了？
答：回顾近两次重组，两个被认为是“公理”的做法证明都是错的，一是两个弱的相加可以和一个强的抗衡，二是可以通过重组打造一个均衡的局面，事实是，均衡并未真正出现，对等合并后长时间整合内耗，导致合并效果大减。
六、除了合并，还有哪些手段可以采用？
答：实际可采用的手段很多，如：
1、非对称管制。我们也采取了非对称管制措施，3G结算向TD-SCDMA倾斜，4G第一批只发放TD-LTE（发牌前中国移动已做了大量准备和实验），FDD迟了十四个月。现在效果也很明显。
2、更灵活的资本合作。国家提了混合所有制多年，可操作空间很大。如果选择好，可解决部分资金缺口和生态差距。
3、更有创新性的业务延伸。三大运营商中即使最小的联通也有4亿多用户，在国家积极推进互联网+的时候，有不少领域可以拓展。
七、如何看待2008年重组：
答：非常失败，目标没达成，中国移动从“一家独大”到“一骑绝尘”。
八、如何看待国资委对电信央企的管理：
答：成事不足。
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