带你读《2022技术人的百宝黑皮书》——如何快速理解复杂业务,系统思考问题?(2)

简介: 带你读《2022技术人的百宝黑皮书》——如何快速理解复杂业务,系统思考问题?(2)

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什么是系统


在介绍“系统思考”之前,我们先确认下什么是“系统”。


“系统”都是复杂的,但并不是任何看上去“复杂”的东西都是系统,在我们讨论的范围里,一个规模庞大的衣柜、一发炮弹、一大束鲜花都算不上是一个“系统”。


系统是指一组相互作用、相互关联、或相互依赖的部分组成的复杂而又统一、具有特殊目的的整体,系统会拥有其单独部分不具备的特征


我们说的“系统”都是动态的,比如下面的足球队、龙卷风、蜂群都能称之为一个“系统”。


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系统一般有三个核心特点,多个部分、相互依赖、特有目的:

1. 系统一定是由多个部分组成的,如果只有一个部分,一定不能称之为系统;

2. 各个部分之前必须相互有依赖关系,单独的部分不能独立发挥它的价值;

3. 所有部分整合在一起有它的目的,虽然有的时候自然和社会系统往往难以确知它的目的。


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什么是系统思考


对什么是“系统”达成一致后,我们来看一下什么是“系统思考”。为了好理解,我们把系统思考扩展成三个不同的思考概念,可以理解为“系统思考”是同时具备这三种思考模式的一种方法:

1. 【深度思考】不能停留在现象的表面思考,要能从现象深入到问题的背后,找到问题的本质;

2. 【全局思考】不能单点、局部的看待问题,要能站远一点,看到问题的全局;

3. 【动态思考】不能停留在某个时刻看问题,要理解每个人、每个业务之间都是动态变化的;


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系统思考不仅仅是一个概念,更是一套思考问题的方法论,下面重点介绍这套方法论是怎么操作的。



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