《必致(BizDevOps)白皮书2022》——02必致(BizDevOps)概念模型——2.1 定义概念模型,推动BizDevOps落地

简介: 《必致(BizDevOps)白皮书2022》——02必致(BizDevOps)概念模型——2.1 定义概念模型,推动BizDevOps落地

2.1 定义概念模型,推动BizDevOps落地


在业务数字化的浪潮下,组织本身的数字化变得越发重要。


BizDevOps打造的正是服务数字业务的数字化组织(Digital Organization for Digital Businesses)。多数企业的管理层对建设业务技术融合的数字化组织是非常支持和期待的。然而,到了规划和实施层面,从哪里开始实施BizDevOps,以及怎样才能融合业务与技术却面临很多挑战。


以下总结了其中常见的困难:

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这些挑战尽管表象不同,背后却有共同的原因,那就是:对BizDevOps的问题域缺乏一致认知和清晰的定义。问题域是相对解决方案域而言,它指对要解决的问题的系统定义,包括:问题是什么,涉及哪些概念,这些概念之间的关系是什么。


爱因斯坦曾经说过:“如果我有1小時拯救世界,我会花55分钟去定义问题,再花5分钟找到解决方案”。如果问题域定义不清,就无法产出可落地和可持续的解决方案。同样,如果对问题域的 认知不一致,就无法做到高效沟通,也无法统一目标。


BizDevOps共促计划成立后,专家委员会一致认为问题域定义十分关键,并把BizDevOps概念模型作为定义BizDevOps问题域的载体。


因此,共促计划把定义BizDevOps概念模型当做了专家委员会的第一项重要工作,进行了多次线上和线下研讨,梳理、总结和抽象BizDevOps的核心概念模型,并把它作为统一认知和指导实践的依据。


本着开放普惠的科技精神,本白皮书将第一次公布阶段性成果⸺BizDevOps概念模型的预览版本,今后我们还会定期更新模型以反映行业的最新进展,以及我们认知的进化。

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