测试人员的质量观

简介: 提升技术很快,改变观念很难~

大家好,我是rainbowzhou。

这两天看了CKL老师写的敏捷测试相关的文章,越发觉得质量观(文化)才是测试认知的体现!

你的质量观在哪一层?

一、执行层

第一层:实现和执行测试,测试的价值就是发现bug,客户使用过程中系统不出重大事故,遇到问题就找开发或者产品解决,等着领导或同事派活...因为能力不足,所以遇到问题,就放弃努力给自己找借口,总想依赖他人解决问题,不从自身找原因。

二、设计层

第二层:制定策略并设计测试,懂业务、有思维,以终为始,关注业务流程的合理性、完整性、流畅性等,业务影响的优先级、重要性;测试用例场景覆盖需要考虑全面,既要有正向思维也有有逆向思维。要有自己的思考过程,而不是研发或产品说什么是什么,不要被带偏。

三、分析层

第三层:会技术、常总结,研发和产品使用的技术框架和产品架构,多听多学多研究,与研发进行同频沟通,这样才能更好的发现问题、分析问题可能出现的原因、排查问题并定位问题,总结经验教训,经验固化流程归档,避免类似情况再次发生。做好自己的同时,也给团队带来正能量,带动整个Team一起持续进步。

四、预防层

第四层:从解决问题、缩小问题的影响范围,到提前预防问题的发生。质量左移的方向,精准化测试、混沌工程等技术都能帮助我们及早发现问题。测试流程的演进,传统测试方式转变为敏捷测试,先进测试理念的引入,不断的实践和改进,协助团队质量内建,培养全员质量意识。
...

最后,送大家一句我喜欢的话。自由的前提是自律,自律的顶端是享受~
以上,有任何想法都欢迎大家后台私信我,一起探讨交流。

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