从开发对象的角度来看，有三种形式的开发，分别是 技术开发、 产品开发和 平台开发。在开发过程中，项目管理者由于未能很好地区别这三者导致项目难以完成，造成资源的浪费。本文通过分析三者的定义、特征、目标以及管理特性，对后期项目的开发起到指导作用。

①、技术开发

技术开发指的是对一个方法的研究过程，为产品开发提供技术保障，完成的标准具有主观性。具有的三种属性为：

具有探索性

研究性

高度不确定性

目标是：

发挥技术杠杆作用

管理特征：

不要设置太多障碍

制定完整的项目开发计划不切实际

②、产品开发

产品开发指的是对现有全部技术的一个重组地过程，根据客户需求对现有技术进行整合组合成可售产品，达到所需求指标。具有以下特征：

确定性

可预期

目标是：

实现财务目标

按期完成产品交付

管理特征：

需要制定完整的项目开发计划

注意点：不要在产品开发过程中对技术瓶颈进行攻关，很容易拖垮整个项目。

③、平台开发

平台开发指的是形成被多种产品开发公用或共享的技术要素平台的过程，也是为了支持产品开发。具有以下特征：

需求多样性

验收标准不确定

目标：

完成技术要素的提取，将产品开发过程模块化

同产品开发

管理特征同产品开发