1、解析研发效能的内核，以及提升研发效能要解决的3个核心问题；
2、如何建设研发效能目标和度量体系，引导效能的改进提升；
3、阿里巴巴精益产品开发实践框架；
1、从资源效率到流动效率的思维变革；
2、打造全链路精益协作和交付模式；
3、规模化组织中精益和敏捷实施；
4、精益敏捷交付模式下的质量实践；
1、以领域能力为核心构建云原生时代的核心竞争力；
2、互联网时代的高效业务需求分析方法；
3、领域驱动设计和领域建模技术实践；
4、云原生工程实践及持续交付体系；
第一次听此类型的课程，带着疑问学习，想了解的内容都已涵盖，还收获了业务目标和产品需求的关联知识点，非常乐意推荐给大家。
方法论很全面，信息量大，接地气，老师很nice，案例分享给我们很多的启发，对精益需求分析，领域模型也有了很多的收获。
学习了领域事件在需求阶段的实践，也了解了okr的的底层逻辑和分析公司问题的现状，还有如何提升效能的各种办法。准备自己再消化和思考，以便更好应用在工作中。
体系化的理论和阿里实践比较深层次来考虑如何提升效能，也开拓了视野，提供了很多实践的方法论，可以指导实际工作。
