在数字化转型的背景下，阿里巴巴认为DevOps实施的根本目标是实现业务敏捷。为了实现这个目标，企业需要建设两大能力： 第一：持续顺畅高质量地交付有效价值的能力。 第二：极致弹性和韧性的系统运行的能力。

为了建设上面的2大能力，阿里巴巴提出了DevOps实施的4大价值主张，它们分别是： 1）业务驱动的协作模式； 2）产品导向的交付模式； 3）特性为核心的持续交付； 4）应用为核心的运维。

阿里逐渐形成了自己特色的DevOps实践，并落地到一套完整的DevOps工具体系中。这套工具体系有如下特点： 1、一站搞定需求、开发、测试、部署、运维的所有诉求；2、松管控、强卡点 ；3、可定制、可复用，可扩展

为了给组织的DevOps能力提升指明方向，并规划清晰的路径。阿里云云效团队在指南内定义了DevOps能力成熟度模型，包含4大类10个能力，希望帮助团队：1）知道我们今天在哪里；2）如何规划提升路径。