AliExpress架构团队负责人
最近参与了很多的业务系统架构的讨论,有很多收获,也发现了很多不同领域的问题或解决方案抽象起来是一致的,这里做下简单的总结。 **一、不能将团队边界、领域边界混为一谈** 我们的人员是高效利用的,领域与团队间是不能一一对应的。绝大多数时候领域的边界是不变的,而团队的职责在不断调整,一个团队也很有可能是因为项目而设置,这个时候不能因为团队边界就去改变领域边界。 ![DomainBou
一、背景 老生常谈国际化的技术挑战: 1)国际电商面临的是全球消费者,天然延时大; 2)面临国际互联互通的网络质量问题; 3)国际电商技术还将面临如何快速应对合规、政策等问题; 4)需要发展本地化业务来补足消费者需求,而本地化将面临与全球各地的第三方Service Provider对接; 5)全球范围内的灾备; 6)全球数据一致性; 7)竞争环境及很多的不确定性,需要我们快速迭代试错 这些挑战需要我们用智能高效的技术解决方案。
性能对转化率影响评估方法