一个远程办公的团队比坐在一个办公室里的团队需要更强的纪律。首先,我指的是沟通的纪律。在teamed.io, 我们已经远程开发软件有五年之久。我们通过问题清单系统(原文为ticketingsystem如Github, JIRA, Trac,Basecamp 等)来严格地管理任务,并且不鼓励任何不正式的沟通方式,如Skype, HipChat, 邮件或者电话。每一个ticket对我们来说都是一个有自己生命周期、参与者和目标的独立任务。这些年,我们有一些教训想分享给大家。如果你的团队也是远程办公,你会发现这些内容很有用。