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获取幸福，学习文化，钉子般锲而不舍
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2023年10月
-
10.30 11:15:28
发表了文章
2023-10-30 11:15:28
语雀生产故障不只是运维的锅
现在想来“客户第一”真的是一件很难的事情，说着虽然简单，但是站在用户视角不是一个口号，它需要管理的手段、产品的理念、研发的视线、运维的自动化去协同，我们要暂时放下部门的隔阂、放下旧的用户遗留的定位、放下研发技术手段的局限，真正站在一起去考虑才能形成合力。这个过程，我们有很多阻碍——持续商业化和变现压力、部门的拉扯、人力的变更、繁重的产品设计任务、改不完的bug、做不完的需求、甩不完的锅，还有当下不景气的整体经济现状和已过巅峰、不在风口、进入存量竞争的互联网行业大背景。
2022年10月
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10.17 22:49:57
回答了问题
2022-10-17 22:49:57
Web3.0，最后的“风口”or又一场“泡沫”？
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回答了问题
2022-10-17
Web3.0，最后的“风口”or又一场“泡沫”？
话说天下大势，分久必合，合久必分。 技术的发展总在分分合合，web3似乎也没有逃脱这个宿命。 计算机从电子管到如今现代计算机，软件从单体到微服务、无服务，网络管理从传统网管到sdn控制器，甚至是我们如今习以为常的视频会议也有着avc到svc的转变，似乎所有的技术都离不开这些分分合合。 Web1.0和web2.0一个解决了互联网世界的可读问题，另外一个则让所有人更有参与感--支持可写，但是本质上他们都是网站、平台提供出来的基础能力，在一个由网站运营方提供的集中平台，用户各自去创作，除了内容制作，审核、存储、权限、入口基本都被互联网公司牢牢掌控。web3去中心化的号召在我看来就是想打破这种互联网巨头形成的垄断隔离，创造一个用户主导、去中心化、更加公正、开放、透明的互联网环境。这个号召很响亮，也确实生活中存在着实实在在的痛点，比如我们只能在qq音乐听杰伦，只能在芒果tv看乘风破浪，再比如大数据杀熟，你或许觉得习以为常，这些不就是集中化互联网的问题吗？有时我们被迫在不同平台中做出二选一的问题，用户没有自主权，而web3的号召就是试图打破这种被动选择，让行业从新洗牌。这种思想理想很丰满，然而实现很难。 首先是商业。经济人是逐利的，商业的行为不是简单一个分合就能说清楚的，或者说他们有自己的各自适用范围。所谓“熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，说的便是这个分合的道理，简单一句去中心，并不能代表3.0便是所有互联网的需求，我们相信经济行为决定了我们有分的需求，但是大部分从互联网公司走向大规模垄断，便可以看出，合同样有时是一种不由自主的选择。 其次是监管与安全。web3的监管与安全便是去中心化的代价，因为缺乏了对内容的集中监管和对安全控制，我们需要花费更多精力去解决分布式认证、权限、安全的问题。就像曾经的服务架构，从单体到soa再到微服务、无服务，我们收获了微服务消除单体、解耦、高扩展性，同时也得直面他在服务治理、运维复杂性上带给我们的问题，类似的问题web3同样存在。微服务不是银弹，就像曾经某位技术大牛提到微服务的观点，这句话同样适用于web3.0. 说了web3一些可能我们高估的期待，然后再聊聊他的优点。在限定web3的范围、使用场景和时机的前提下，我们有理由相信web3仍然是一个革命性的技术。在适用的场景下它确实解决当下我们对集中式互联网的一些痛点问题，包括互联网公司滥用数据、杀熟问题。存储与通信、计算层、身份层、应用层、激励层，在web3每一层的创新下，它能有效为我们解决各种痛点，包括数据垄断、身份识别。同时他也像微服务一样，消除了互联网企业本身的“单点故障”。满足的互联网用户的需求，我们不再被绑定于一家企业，大家共同组成一个”集群“或者”联盟“，提供服务能力，童叟无欺。 所以我们聊到web3的时候，带上场景、限定范围，他便是工程师强大的武器，他是方法论，也是工具，亦或是潮流思想，有着当下我们亟待解决的问题的一些破解方法。但是他并不是银弹，我们也不必幻想解决所有问题，或者商业的本质他就解决不了所有问题，也会带来意想不到的新的复杂度。可能破釜沉舟不是他的归属，但是遇到新的系统需求，以及合适的场景，便是他大放异彩的是时刻。赞1 踩0 评论0
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