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阿里云:占据新零售市场半壁江山的「商业+技术」逻辑
“新零售”自提出以来就充满了争论,每个人都有自己的理解,每一时间节点都有其特有的含义。而能代表其当下定义的描述,则是阿里巴巴副总裁、阿里云智能新零售事业部总裁肖利华在CCF-GAIR智能商业专场提出一个观点:新零售的内核是基于对消费者的理解,通过数据技术发现商机,然后通过品牌诊断实现人货场的匹配,最终带来消费者体验的提升。
疫情之下的保险业:加速构建云上新基建
近年来,中国云计算、大数据、人工智能等新技术蔚为大观。数字社会的基础设施已经铺就,新基建恰逢其时,保险业得以躬身入局。太平洋保险、新华保险、中华财险、信泰保险等险企携手阿里云率先提供了一份样本。
盘活协同体系,树立保险业数智办公生态标杆
从组织架构对接阿里云的谋定而动、从内部数字化办公的浅尝辄止到在线“突围”,太保寿险借助阿里钉钉功能丰富、细节到位、注重企业协同等“to B”基因,盘活了以B/E端(外勤团队/内勤团队)为核心的完整协同体系,以“内生性”的数字化转型驱动力拉开了科技赋能的新篇章。
阿里云刘伟光:真正的数据中台是什么?
如果说过去数据没有被应用对金融机构影响还不大的话,那么在经济增速下行、疫情仍持续延烧的今天,在传统的靠投资、出口拉动的经济增长模式增长乏力的时候,金融机构没有理由不把这部分没有利用的数据价值充分挖掘。
《中国金融》|中小银行平台化战略实施路径
近年来,各商业银行纷纷将平台化战略作为数字化转型的重要方向。伴随平台化战略的实施,商业银行逐步从金融产品的提供者转型为连接的建立者、体验的赋能者、资源的匹配者、数字化交易空间的提供者以及创新场景的设计者。
刘伟光:全分布式架构引领核心系统架构转型新趋势
多年来国内商业银行的核心系统主要采用集中式架构,随着银行内外部环境变化和业务发展,传统核心系统存在扩展性不足、拥有成本过高、运维管理风险高等问题,推动各行加速探索分布式转型路径。本文提出全分布式核心系统的架构和路径,为金融机构新一代核心系统规划建设提供参考。
慢就是落后,快就得承压,金融云凭什么被银行需要?
银行数字化转型也在经受一次数字化运营的洗礼,也给提供金融云服务的相关厂商迎来了不小的挑战和机遇。
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