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我理解的配置管理系统
还记得刚学习计算机时,书上将计算机系统定义为硬件系统(计算机),软件系统(操作系统)和操作者(人)。这样的定义与多数人认为的”系统=机器”的理解完全不同。在和配置管理打交道的过程中,我也有过类似的经历。最开始以为SVN系统就是配置管理系统,到逐渐地对“一套配置管理系统应该是什么样子”有了自己的认识。   在笔者看来,一套能够满足企业需求的配置管理系统应该包括三方面:   硬件: 服务器+应用系统...
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2017跟着小虎玩着去软考--趣味好玩解析2015年下半年信息系统项目管理师上午试题46-50题
                    2017跟着小虎玩着去软考--项目管理师系列 趣味好玩解析2015年下半年信息系统项目管理师上午试题46-50题 【小虎梦想】        小虎有一个梦想,希望像专业的计算机考试,如全国计算机软件技术与软件专业资格(水平)考试(简称软考),能像玩网络游戏一样,既趣味好玩,不枯燥乏味,又能学习到专业的计算机知识以及项目管理等知识,最终能够比较轻松通...
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过程改进 “三七”法则
过程改进工作开展应该从三个方面做准备,分七步走。   三方面做准备:   1、在组织方面的准备上,除了要求高层领导出资支持改善软件过程,委托具有管理职责的人员负责实施之外,须成立:   软件工程过程组(SEPG),研讨、编写、组织评审及修订体系文档并推广文档;   软件质量保证组(SQAG),研究软件质量保证技术及过程,编写、组织评审及修订必要的SQA文档并推广已编写的文档,度量和分析项目进展情...
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项目管理系列之质量管理(一)
 提起软件质量管理,人们更多地会想起ISO9001、CMM、CMMI这些“质量管理圣经”。但国内企业做了这么多年的质量认证,却没有使软件质量有大幅度地提高。多数企业为了节省成本和赶进度,往往做做表面文章,甚至会忽略质量管理,导致最终软件质量得不到保证。其实程序人员只是影响软件质量的一个很小环节,真正影响软件质量的因素你知道吗?     提起软件质量管理,人们更多地会想起ISO9001、CMM、C...
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《软件项目管理》复习概要
今天下午复习了一下《软件项目管理》这门课程。因为快要考试了,所以总结了一下个人认为比较重要的内容,分享一下。 另外,大家如果感兴趣的话,还是下载这个PPT版本的话,因为文字就是总结这个PPT的。我上传到了新浪微盘:http://vdisk.weibo.com/s/4QlGr 不过这个PPT虽然是老师上课用的,但是老师额外增加了许多的内容,PPT只是提醒老师而已,许多的内容都是老师课堂上说的,所以...
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计算机软件质量保证计划示例
计划名CADCSC软件质量保证计划   项目名中国控制系统CAD工程化软件系统   项目委托单位   代表签名年月日   项目承办单位   代表签名年月日   1引言   1.1目的   本计划的目的在于对所开发的CADCSC软件规定各种必要的质量保证措施,以保证所交付的CADCSC软件能够满足项目委托书或合同中规定的各项需求,能够满足本项目总体组制定的且经领导小组批准的该软件系统需求规格说明...
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软件配置管理
软件配置管理,它为软件开发提供了一套管理办法和活动原则,成为贯穿软件开发始终的重要质量保证活动。配置管理的过程实际是软件开发过程中质量管理的精髓所在,版本管理提高了开发者的工作效率,而变更控制则提高了整个开发团队的工作效率。两者的紧密结合,将为软件开发项目提供一道坚实的质量防火墙,使软件开发项目的质量管理过程规范而有效。  一、引言  软件开发过程中随着工作的进展会产生许多信息,如:需求分析说...
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软件配置管理(SCM)
软件配置管理,它为软件开发提供了一套管理办法和活动原则,成为贯穿软件开发始终的重要质量保证活动。配置管理的过程实际是软件开发过程中质量管理的精髓所在,版本管理提高了开发者的工作效率,而变更控制则提高了整个开发团队的工作效率。两者的紧密结合,将为软件开发项目提供一道坚实的质量防火墙,使软件开发项目的质量管理过程规范而有效。   一、引言   软件开发过程中随着工作的进展会产生许多信息,如:需求...
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软件配置管理(SCM)简介
软件配置管理(SCM)简介qclrudse 一、引言qclrudse 软件开发过程中随着工作的进展会产生许多信息,如:需求分析说明、设计说明、源代码、可执行码、用户手册、测试用例、测试结果和这些内容形成的相应的技术文档;以及合同、计划、会议记录、报告等管理文档。另一方面,软件开发过程中出现变更是不可避免的。面对如此庞大且变动中的信息集合,如何使其有序高效地产生、存放、查找和利用成为软件工程项目十...
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实施ERP系统的一般方法和步骤
企业实施ERP系统是一项复杂的系统工程,一般以项目形式完成。项目领导小组一般由企业高层领导和服务方组成,通过定期和不定期会议指导项目的运作和排除项目组难以解决的困难。项目组的构成包括服务方的咨询顾问和企业方的关键用户。 1、前期准备 前期准备工作是ERP系统实施的重要环节,关系到系统实施是_台成功,应高度蕈视。主要内容包括: (1)原理培训。培训对象主要是企业高层管理者及ERP项日组人员,目的是...
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【教程免费下载】软件工程:实践者的研究方法(原书第8版)

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工作流:   根据 WfMC 的定义,工作流(Workflow)就是自动运作的业务过程部分或整体,表现为参与者对文件、信 ...

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