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学好mysql,需要看哪些书和做一些什么项目

振天地 2019-12-01 19:51:23 1384 浏览量 回答数 1

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------------------------- 回 23楼(lykrsl) 的帖子 考虑到大家的时间,故项目提交周期会持续一个月,来得及。好的项目计划书才能被风投看到 ------------------------- 回 46楼(haisom) 的帖子 以团队和公司名义报名均可,但项目计划书里请包含团队介绍,天使轮的投资机构比较关注团队情况。 ------------------------- 回 47楼(大圣哥) 的帖子 没查到您的信息,请重新提交一下。 ------------------------- 回 52楼(flovex) 的帖子 项目:爱慕课iMoocs在线教育培训云平台      已提交成功! ------------------------- 回 51楼(平行线) 的帖子 项目:一站式慢病病症信息收集服务平台  已经提交成功。 ------------------------- 项目方:蔓德普适(北京)信息技术有限公司   已经收到您的申请。  您申请的是入驻孵化器。 ------------------------- 回 61楼(binro) 的帖子   binro  创投路演也已提交成功,请放心。 ------------------------- 亲 还可以报名,请提交详细商业计划书!谢谢! ------------------------- 回 78楼(jiajunmo) 的帖子 亲 昨天已经与您联系并收到您的项目计划书,若仍有问题请及时沟通! ------------------------- 回 80楼(sniper4net) 的帖子 亲  请告知项目名称 ------------------------- 回 83楼(bbjia) 的帖子 亲  经过了技术的排查,您提交的项目计划书过大原因导致报错,已经给您阿里云账号下留得邮箱发信,请将您的项目计划书以邮件方式同步。 ------------------------- 回 87楼(yooooop) 的帖子 亲 项目计划书要求15M以内,请不要上传过大附件! ------------------------- 回 91楼(异想天开) 的帖子 亲  页面展示 仅前期筛选比较优秀的项目。 ------------------------- 回 90楼(lab7) 的帖子 亲  今天报名还来得及! ------------------------- 回 94楼(卫若空灵) 的帖子 亲 本次活动项目比较多,目前我们风投在逐一审核,今日开始将投入更大的人力对每个项目进行审核。方便的话请提供您的项目名称。带来不便深表歉意! ------------------------- 亲  本周内 风投会对所有的项目方进行统一邮件回复,请关注! ------------------------- 您好,真格基金对您的项目进行了点评,请查收邮件! ------------------------- 回 105楼(lab7) 的帖子 亲 未收到以您的阿里云账号报名的项目,请私信给我相关信息,再次查找并确认!辛苦!

kenmeng 2019-12-02 00:54:48 0 浏览量 回答数 0

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回 2楼(bbjia) 的帖子 亲  经过了技术的排查,您提交的项目计划书文件过大导致报错,已将风投面对面项目负责人联系方式发送至您的阿里云账号下的邮箱,请将您的项目计划书以邮件方式同步。 给您带来的不便深表歉意!

kenmeng 2019-12-02 01:15:50 0 浏览量 回答数 0

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提示“单次委托书信息不全,项目未勾选”,但是我已经在纸质文件上手动勾选了“商标注册申请”选项。

游客jy7xeah6em4pc 2019-12-01 19:59:17 1 浏览量 回答数 0

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好项目寻合作

龙吟九霄 2019-12-01 19:37:14 2133 浏览量 回答数 1

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项目文档模板

随心837 2019-12-01 20:22:50 812 浏览量 回答数 1

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项目文档模板

随心837 2019-12-01 20:22:40 936 浏览量 回答数 1

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怎么写BP商业策划书?

浪漫淑女坊 2019-12-01 21:03:06 4356 浏览量 回答数 0

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在定制项目的接单中 应该是先接单还是评审需求然后让需求分析作为合同的附件?:报错

kun坤 2020-06-06 00:59:02 0 浏览量 回答数 1

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首先要明确这些技术解决什么问题,然后才能有所侧重Spring boot 其实就是 Spring,这是 Spring Boot 简化了 Spring 项目的整合配置成本。如果你今天开始搞 spring,没有历史遗留,那就从 Spring boot 开始好了,至于怎么学习,如果英文过关,直接阅读 Spring 官网的 reference 就好,写得最详细。如果希望能有一个一步一步的引导,Spring in Action 或者 Spring Boot in Action 都是不错的书籍,但是这些书都是为了入门不够全,更多的整合需要阅读 Reference。Spring Cloud 解决分布式系统的问题,如果你用 spring 不考虑弹性和高可用之类的问题,那就先不需要深入了。这个目前社区也有中文书了,可以搜索一下。redis 和 Spring 结合的场景常见的有两个,一个是作为 Spring Session 的 cache ,一个是作为普通的 KV,前者有 Spring-session 项目,后者有 Spring-data-redis 项目,可以了解一下。

倚贤 2019-12-02 01:38:43 0 浏览量 回答数 0

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你弄的这个太高深了,你应该从最基本的开始,基本打牢了你后面难的剩下的就是你自己研究研究也是能看懂的。 还有你有java基础吗,没有就去下些视频看看,然后对照着视频练练。然后在做项目的时候不懂的java语法基础就去查。 网上有很多的android基础的书和android项目的书,你可以对照着写,然后慢慢研究,前期慢不要急,只要能学到东西,对你后面的 开发项目会起到事半功倍的作用: 如果你一味的贪快贪多,最后能学到的和能得到的也只有那么一点。 记得多用记事本之类在电脑上敲笔记而不是用手去写笔记,毕竟你是在用手敲电脑搞开发,这样也有利于你思考这其中的问题。 这些是我开发所做的,希望对你有一点点帮助,如果没有帮助,你就当一些废话看看就得了。

爵霸 2019-12-02 02:38:24 0 浏览量 回答数 0

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分享一下我个人的观点。。。我觉得学习的方法是反过来的,很多人觉得,应该先看基础概念,再做项目,而我觉得,要自己尝试着做一些项目,根据论坛,或者问答帖的内容,先做一下,如果遇到问题,自己多尝试,想办法解决,我属于比较笨的那种人,先看概念的时候,容易看不懂,不知不觉的,也不知道书里讲的是什么,这种方法怼我是比较适合的,希望你也可以试一下,所以说,我推荐,书,后来看,先尝试着根据网上的帖子做一下

虾米--- 2019-12-02 02:03:11 0 浏览量 回答数 0

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1.看书:可能书太厚你看不下去,但是基础知识还是要懂的,只要懂,可以不深究2.看项目:如果可以,你看看你们项目中是否有运用到多线程的地方,你自己断个点,看看运行的状态和流程。(可看可改,但是别提交)3.动手写:学习最好的方法就是动手,如果项目有需要你写多线程,你就放心大胆地写。只有坑够深,你才能懂更多。

饭娱咖啡 2019-12-02 01:44:19 0 浏览量 回答数 0

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买本 《spring in action》 的书来看,快速了解个大概。spring.io 上有很多 spring 的衍生项目,这个要啃其官方的 reference,然后去 github 上找 spring 官方给出的 sample 项目看看。

倚贤 2019-12-02 01:41:31 0 浏览量 回答数 0

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项目管理要了解,阿里对程序员要求有项目管理能力,另外就是代码能力,基础要扎实,设计模式相关的书多看看、了解框架底层原理和数据结构,数据库、linux相关的要掌握,前沿的算法技术如果能掌握会有很大加分。

烈侯 2019-12-02 01:46:06 0 浏览量 回答数 0

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关于组织申报2018年度江苏省 “企业上云”奖补资金补助类项目的通知

纳米mmmm 2019-12-01 19:13:17 622 浏览量 回答数 1

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ERP实施项目管理的主要内容

hua2012h 2019-12-01 20:14:45 6981 浏览量 回答数 0

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软件开发外包项目流程

大大神 2019-12-01 21:18:41 2120 浏览量 回答数 0

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UPDATEprojectp,newnSETp.projectrequireid=CASEWHENn.category='项目需求'THENn.idELSEp.projectrequireidEND,p.projectloiid=CASEWHENn.category='项目意向书'THENn.idELSEp.projectloiidENDWHEREn.projectid=p.id 这个应该能达到你要的效果

爱吃鱼的程序员 2020-06-23 01:18:01 0 浏览量 回答数 0

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根据软件开发项目管理和软件工程的要求,按照系统总体设计规格说明书进行软件设计,编写程序设计规格说明书等相应的文档;组织和指导程序员编写、调试程序,并对软件进行优化和集成测试,开发出符合系统总体设计要求的高质量软件;具有工程师的实际工作能力和业务水平。

云篆 2019-12-02 01:21:17 0 浏览量 回答数 0

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spring,struts,hibernate这三个框架的书可以试着看看,不过最多的还是自己找项目做,CSDN上就有很多项目,可以拿着练练手,另外,基本的html、css、jsp、javascript、jquery、ajax也是需要多学的,不过这些东西都是用的越多,经验越多才能理解的越深刻,专门看书的话,效果倒不见得好,总之,实战最重要。

1668934001470375 2019-12-02 01:02:21 0 浏览量 回答数 0

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快速进阶的提升ios技术,必须有大神带,多看github上牛B的第三方库源码。光看基础书不行的。我觉得那些书只要看个大概并知道有这么一回事就行了,然后去看各种大神的开源项目,学习源码,看到不懂的地方再来查资料,在自己去运用。这是我认为的最科学的提升方法,希望对你有用。

杨冬芳 2019-12-02 02:59:16 0 浏览量 回答数 0

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会 增删改查很不错了,程序写出来的功能不都是增删改查吗######把你们公司后台吃透,再想办法提升性能######很不错了!######清闲还不好,介绍我去呗######http://dybtxz.com######哈哈挺好的呀 。。我倒觉得没有啥。。嗯。 ######可以看看别的书啊之类的。提升一下。。学一种别的语言啊。。之类的。。做一些有创意的项目啊之类的。######同时熟悉jQuery及jQuery的ajax######用开源工具搭建搜索引擎,用下memcached和redis,在熟悉下常见的框架,研究下mysql的优化以及各种应用数据表的设计。以上每一块都要花很多精力和时间去学习。你是程序员,你还说电脑的问题,自己买个好点的不就ok了######你这个提议不错,正打算学习 redis的,框架 我现在在用的tp 用过ci 看过yii 但是yii没有实际项目用过。自己想买电脑的,但是资金不够。。。。###### 换工作吧。  提升最快的方法还是做项目。 只是一年经验,单单PHP就还有非常大的提升空间,自己想提高可以买些书看一下,开源项目也有很大的研究益处。还有数据库方向也是一样。往深了还有web相关的理论知识,根本学不完, linux用不到是学不会的也是没有意义的,熟悉下基本用法就行了,用到了就可以很快上手就行了,时间花太多在这个上面会本末倒置 ######@php程序员_ 强迫自己慢慢看吧。能学到东西的时候你的兴趣就会慢慢来了。提高都是需要时间的######书已经买了,但是回去不想看啊。。也是醉了

kun坤 2020-06-09 13:47:16 0 浏览量 回答数 0

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想写点linux相关的小项目类似课程设计那种,求推荐:报错

kun坤 2020-06-09 11:29:28 0 浏览量 回答数 1

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ssh项目运行不了,报错?报错

爱吃鱼的程序员 2020-06-22 22:56:10 0 浏览量 回答数 1

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草稿->软件设计文档->数据库设计文档->代码######回复 @赵霖 : 是详细设计,流程图有的。类图很少,一般都包含在了流程里面。######设计文档? 是概要设计? 要很详细吗? UML做流程图,类图吗?###### po/vo留一个就行了. service和dao可以消灭一个 ######你们写完文档才写代码?需求变更怎么办?就算这时候写也只能写个概要###### 1.进行需求调研 了解业务 提取需求 比较正式的可能会要出项目蓝图、项目需求规格书 反正是要画业务流程、系统流程设计这些 而且要写业务说明 2.出设计文档 主要包含页面设计、功能设计以及业务逻辑说明(这个时候就已经要思考数据库怎么设计了 1、2两个阶段可能会反复 一直到设计确认  设计确认的时候看流程 如果需要先出数据库设计那就出 不然就在确认的过程中出 主要看流程 反正开发前肯定是要有了  设计确认以后 基本就不能大改了 不然就算是需求变更 小范围的修改是允许的 这方面需要把握进度 3.进入开发阶段 开始敲代码 开发中发现需求不合理或者不明确的 赶紧再找客户确认需求(很多项目经常是确认个大方向就开始做了 做一半又回头去确认 如果是很大的需求漏洞 这就要需求顾问担责了 毕竟需求漏洞越大 越影响开发的进度 但是也有经验丰富的需求顾问 由于兼的活多 又赶进度 他会把一些小的需求在需求确认的时候不跟客户磨 反而拖到这个时候再去 也不是不行 不过尽量还是少出问题吧)  开发阶段客户又提出需求 分析这个需求是什么情况 不重要的尽量挡掉 如果是重要需求 那么估计就要需求变更了 这个时候需要跟项目经理汇报项目情况(毕竟需求确认书已经确认了 那么要变肯定要申请时间来处理) 然后重复1 2  4.开发完毕就准备测试拉 在开发过程中 开发人员肯定要自己跑过自己的程序 不能完全不能用的东西上来 一般这个阶段是项目内部的集成测试 把整个业务跑通 按照需求调研出来的业务场景进行模拟操作 自己造数据跑贝 有BUG赶紧修复 5.用户测试 集成测试没有问题就准备用户测试 把你的测试步骤写成文档 准备好测试数据 发给用户让他们自己跑 然后给反馈 有问题(操作问题就进行指导 BUG就赶紧修复)处理好就行 6.用户测试通过就上线拉 上线一般就准备下上线数据(比如可能用到的数据字典 或者说主数据 或者是用户权限什么的) 在上线后把业务前的预备工作做完 让往后的业务能顺利跑起来 (如果没有什么好准备的 那就直接上线吧)  7.运维 每天等用户电话 看用户反馈吧(有问题处理 有需求丢给需求) 7.5 这部分是这样的 有些项目(比如对日) 可能需要更精确的文档 比如开发文档 代码说明这类的 一般情况是后补(看客户 国内基本后补 走走流程) 后补的话就在这个阶段补就是了 8.项目验收 结款

kun坤 2020-06-09 10:58:31 0 浏览量 回答数 0

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忘记交PPT了

tutu123 2019-12-01 22:00:45 4117 浏览量 回答数 1

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mysql触发器中使用if语句报错 ?报错

爱吃鱼的程序员 2020-06-23 01:17:42 0 浏览量 回答数 1

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“数据结构”是计算机专业的基础与核心课程之一,Java是现今一种热门的语言。本书是为数据结构入门课程而编写的教材。fgNFrank Carrano在编写过程自始至终特别考虑到了JaVa与对象,为教师和学生提供了一种精心设计并经过教学实验的方式借助JaVa讲授ADT和对象。本书独特的设计将内容组织为相对较短的章。这种方式使学习更容易,并留出了教学的机动性。本书教给学生如何使用线性表、词典、栈、队列等等来组织数据。利用这些数据组织方式,学生们将学到算法设计的相关技术。书中的“编程提示”给读者额外的编程建议;大量的插图使讲解更形象生动;自测题贯穿各章,书末还给出了答案。 本书还提供了丰富的教辅材料,PPT、源代码、实验手册与实验解答、练习解答和项目设计解答等,非常适合作为数据结构的教学用书。

行者武松 2019-12-02 01:22:21 0 浏览量 回答数 0

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  以下为中国产业竞争情报网(从业十余年,国内领先)的商业计划书编撰流程服务,更多关于商业计划书的问题,请访问“中国产业竞争情报网”   商业计划书主要作用及撰写技巧:   编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其内容应珍视科学的反应项目的投资价值。一般而言,项目规模越庞大,商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时,商业计划书是至关重要的一环,无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此,商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。   中国产业竞争情报网的商业计划书撰写服务:我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求:运通科学高效的沟通技巧,快速全面了解您的需求;我们具有多名8年以上经验高级产业分析师,他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息;我们具有强大专家顾问团队,从国家层面解读各种政策及法律法规;另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。   一、商业计划书的主要编写格式   (一)商业计划书摘要   商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者,有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容:   1、公司概述   2、研究与开发   3、产品或服务   4、管理团队和管理组织情况   5、行业及市场   6、营销策略   7、融资说明   8、财务计划与分析   9、风险因素   10、退出机制   (二)公司概述   介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要有:公司概述:包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况   一、商业计划书的主要编写格式   (三)公司的研究与开发   介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:   1、研究资金投入   2、研发人员情况   3、研发设备   4、研发的产品的技术先进性及发展趋势   (四)产品或者服务   创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容:   1、产品的名称、特征及性能用途   2、产品的开发过程   3、产品处于生命周期的哪一段   4、产品的市场前景和竞争力如何   5、产品的技术改进和更新换代计划及成本   (五)管理团队   在风险投资商考察企业时:“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲,风险创业者的创业能否成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要全面介绍公司管理团队情况,主要包括:公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神.   (六)市场与竞争分析   目标市场:主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等,做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地,而市场细分是对企业的定位,你应该细分你的各个目标市场,并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品,真正具有的潜力。   风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的,你必须对可能影响需求和市场,策略的因素进一步分析,以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性,以及他们将相应承担的风险,一定要说你是如何得出你的结论的。   目标市场的阐述,应解决以下问题   1、你的细分市场是什么?   2、你的目标顾客群是什么?   3、你的5年生产计划、收入和利润多少?   4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?   5、你的营销策略是什么?   行业分析,应该回答以下问题:   1、该行业发展程度如何?   2、现在发展动态如何?   3、该行业的总销售额有多少?总收入多少?发展趋势怎样?   4、经济发展对该行业的影响程度如何?   5、政府是如何影响该行业的?   6、是什么因素决定它的发展?   7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?   8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?   竞争分析,要回答如下问题:   1、你的主要竞争对手?   2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?   3、可能出现什么样的新发展?   4、我们的策略是什么?   5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?   6、你能否承受、竞争所带来的压力?   7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?   市场营销,这是风险投资家十分关心的问题,你的市场影响策略应该说明以下问题:   1、营销机构和营销队伍   2、营销渠道的选择和营销网络的建设   3、广告策略和促销策略   4、价格策略   5、市场渗透于开拓计划   6、市场营销中意外情况的应急对策   (七)生产经营计划   生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要,风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细,细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据,也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。   生产经营计划主要包括以下内容:   1、新产品的生产经营计划   2、公司现有的生产技术能力   3、品质控制和质量改进能力   4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备   5、现有的生产工艺流程   6、生产产品的经济分析及生产过程   (八)财务分析和融资需求   财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容:   1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测   主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书   2、投资计划:   预计的风险投资数额   风险企业未来的筹资资本结构如何安排   获取风险投资的抵押、担保条件   投资收益和再投资的安排   风险投资者投资后双方股权的比例安排   投资资金的收支安排及财务报告编制   投资者介入公司经营管理的程度   3、融资需求   资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)   融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。   (九)风险因素   详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,技术风险,市场风险,管理风险,财务风险,其他不可预见的风险   (十)投资者退出方式   股票上市:依照商业计划的分析,公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明   股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资   股权回购:依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明   利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明   二、华经纵横商业计划书独家撰写特色服务A. 审批国家资金用商业计划书——国家规范格式、关注产业发展、侧重社会影响;   B. 吸引外商投资用商业计划书——国际规范格式、遵从外资政策、确保外商利益;   C. 吸引风险投资用商业计划书——金融业规范格式、规避项目风险、保障收益回报;   D. 友好企业合作用商业计划书——行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场评估;   E. 项目评比用商业计划书——专家完全版格式、严密的实施计划、精确的的收益评估; “答案来源于网络,供您参考”

牧明 2019-12-02 02:14:55 0 浏览量 回答数 0
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