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(1)交换类排序法交换类排序法是指借助数据元素之间的互相交换进行排序的一种方法。冒泡排序法与快速排序法都属于交换类排序方法。冒泡排序法是一种最简单的交换类排序方法,它是通过相邻数据元素的交换逐步将线性表变成有序。假设线性表的长度为n,则在最坏情况下,冒泡排序需要经过n/2遍的从前往后的扫描和n/2遍的从后往前的扫描,需要的比较次数为n(n–1)/2。但这个工作量不是必需的,一般情况下要小于这个工作量。快速排序法也是一种交换类的排序方法,但由于它比冒泡排序法的速度快,因此称之为快速排序法。其关键是对线性表进行分割,以及对各分割出的子表再进行分割。(2)插入类排序法插入类排序法主要有简单插入排序法和希尔排序法。简单插入排序法,是指将无序序列中的各元素依次插入到已经有序的线性表中。在这种排序方法中,每一次比较后最多移掉一个逆序,因此,这种排序方法的效率与冒泡排序法相同。在最坏情况下,简单插入排序需要n(n–1)/2次比较。希尔排序法对简单插入排序做了较大的改进。它是将整个无序序列分割成若干小的子序列分别进行插入排序。希尔排序的效率与所选取的增量序列有关。在最坏情况下,希尔排序所需要的比较次数为O(n1.5)。(3)选择类排序选择类排序主要有简单选择类排序法和堆排序法。简单选择排序法的基本思想是:扫描整个线性表,从中选出最小的元素,将它交换到表的最前面(这是它应有的位置);然后对剩下的子表采用同样的方法,直到子表空为止。对于长度为n的线性表,在最坏情况下需要比较n(n–1)/2次。堆排序法也属于选择类排序法。具有n个元素的序列(h1, h2, …, hn),当且仅当满足条件: 或 (i=1, 2, …, n/2)时称之为堆。可见,堆顶元素(即第一个元素)必为最大项。堆排序的方法对于规模较小的线性表并不适合,但对于较大规模的线性表来说是很有效的。在最坏情况下,堆排序需要比较的次数为O(nlog2n)。 如果帮助到您,请记得采纳为满意答案哈,谢谢。祝您生活愉快。 vae.la

晚来风急 2019-12-02 01:19:10 0 浏览量 回答数 0

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排序技术:1交换类排序法 2差入排序法 3选择类排序法。 1交换类排序法:借助数据元素之间的互相交换进行排序的一种方法。 2插入排序法:将无序序列中的各元素依次插入到已经有序的线性表中。 3暂无。(有待继续查找) 交换类排序法:1冒泡排序 2快速排序 1冒泡排序:假设线性表长度为n,在最坏的情况下,冒泡排序需要经过n/2遍的从前到后的扫描和n/2遍的从后往前的扫描,需要比较的次数为n(n-1)/2 2快速排序:从线性表中选取一个元素,设为T,将线性表后面小于T的元素移到前 面,而前面大于T的移到后面,结果就将线性表分成两部分,T插入到分界线的位置处,将子表再按上述原则进行分割,一直做下去,直到所有的子表为空为止。 插入排序法:1简单插入排序法 2希尔排序法 1 选择排序法:1简单选择排序 2堆排序

马铭芳 2019-12-02 01:19:27 0 浏览量 回答数 0

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待排序的元素规模小:用冒泡排序。规模大一般用快速排序,堆排序。冒泡排序。从空间复杂度和时间复杂度来说冒泡排序算法并不是最好的排序方法。但是冒泡排序有一些优点:冒泡法有一个很形象的名字,冒泡法排序是一种就地排序,冒泡排序还是一种稳定的排序(冲突间相对位置不变)。冒泡法主要应用于教学。

游客886 2019-12-02 01:19:26 0 浏览量 回答数 0

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排序法的排序法的定义

知与谁同 2019-12-01 20:11:51 268 浏览量 回答数 4

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排序法的排序法的基本步骤

知与谁同 2019-12-01 20:11:35 437 浏览量 回答数 2

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选择排序法跟冒泡排序法有什么区别

知与谁同 2019-12-01 20:11:13 950 浏览量 回答数 1

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常用的方法有岗位分类法、简单排序法、配对比较法、交替排序法、岗位参照法、分数分析法、因素计分法等,其中岗位分类法。简单排序法、配对比较法、交替排序法属于定性评价,而分数分析法、因素计分法属于定量评价。 http://wenku.baidu.com/link?url=a_OCR1tBnWEyzTv-VILy_ZBQhXD-_c9s5EMziwS-og-5rzYIatzJN0CfoY2L6uCItsxby5IE8H_nAio4fq7Mhxx2yiJslrUR8yVX2FCn8dS

小哇 2019-12-02 01:17:33 0 浏览量 回答数 0

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什么是冒泡排序法,什么是直接排序法

知与谁同 2019-12-01 20:10:51 323 浏览量 回答数 1

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求 c语言选择排序法和 冒泡排序法代码!

知与谁同 2019-12-01 20:10:41 791 浏览量 回答数 6

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C语言中选择排序法和冒泡排序法代码。

知与谁同 2019-12-01 20:10:42 1561 浏览量 回答数 1

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C语言中冒泡排序法和选择排序法有哪些不同

知与谁同 2019-12-01 20:10:50 693 浏览量 回答数 7

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为什么希尔排序法的时间复杂度比堆排序法大?

知与谁同 2019-12-01 20:11:39 784 浏览量 回答数 1

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排序法可分为简单排序法和交替排序法。 简单排序法 简单排序法也称序列评定法,是指管理者把本部门的所有员工从绩效最高者到绩效最低者(或从最好者到最差者)进行排序,即对一批考核对象按照一定标准排出“1、2、3、4……”的顺序。 该方法也应用也工作评价上,由负责工作评价的人员,根据其对企业各项工作的经验认识和主观判断,对各项工作在企业中的相对价值进行整体的比较,并加以排队。在对各项工作进行比较排序时,一般要求工作评价人员综合考虑以下各项因素:工作职责、工作权限、岗位资格、工作条件、工作环境等。权衡各项工作在各项因素上的轻重程度并排定秩序后,将其划入不同的工资等级内。 简单排序法的优点:该方法的优点是简便易行,具有一定的可信性,可以完全避免趋中倾向或宽严误差。 缺点是考核的人数不能过多,以5—15人为宜,而且只适用于考核同类职务的人员,应用范围受限,不适合在跨部门人事调整方面应用。 交替排序法 交替排序法则是指管理者对被评估员工的名单进行审查后,从中找出工作绩效最好的员工列为第一名,并将其的名字从名单上划去。然后从剩下的名单中找出工作绩效最差的员工排为最后一名,也把其名字从名单中划去。随后,在剩下的员工中管理者再找出一名工作绩效最好的员工将其排为第二名,找出一名最差的员工列为倒数第二名,以此类推,直到将所有的员工排序完。

琴瑟 2019-12-02 01:17:25 0 浏览量 回答数 0

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排序法可分为简单排序法和交替排序法。 简单排序法 简单排序法也称序列评定法,是指管理者把本部门的所有员工从绩效最高者到绩效最低者(或从最好者到最差者)进行排序,即对一批考核对象按照一定标准排出“1、2、3、4……”的顺序。 该方法也应用也工作评价上,由负责工作评价的人员,根据其对企业各项工作的经验认识和主观判断,对各项工作在企业中的相对价值进行整体的比较,并加以排队。在对各项工作进行比较排序时,一般要求工作评价人员综合考虑以下各项因素:工作职责、工作权限、岗位资格、工作条件、工作环境等。权衡各项工作在各项因素上的轻重程度并排定秩序后,将其划入不同的工资等级内。 简单排序法的优点:该方法的优点是简便易行,具有一定的可信性,可以完全避免趋中倾向或宽严误差。 缺点是考核的人数不能过多,以5—15人为宜,而且只适用于考核同类职务的人员,应用范围受限,不适合在跨部门人事调整方面应用。 交替排序法 交替排序法则是指管理者对被评估员工的名单进行审查后,从中找出工作绩效最好的员工列为第一名,并将其的名字从名单上划去。然后从剩下的名单中找出工作绩效最差的员工排为最后一名,也把其名字从名单中划去。随后,在剩下的员工中管理者再找出一名工作绩效最好的员工将其排为第二名,找出一名最差的员工列为倒数第二名,以此类推,直到将所有的员工排序完。

小旋风柴进 2019-12-02 01:17:26 0 浏览量 回答数 0

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5,4,1,2,3冒泡排序法结果 和 选择排序法结果

知与谁同 2019-12-01 20:11:12 525 浏览量 回答数 1

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冒泡排序法在什么场合下有用?笔试的时候应该写冒泡排序还是快速排序?

知与谁同 2019-12-01 20:11:27 412 浏览量 回答数 1

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对学生成绩从高到低进行排序 选择冒泡排序或选择排序法 最后提交一个c文件

知与谁同 2019-12-01 20:11:13 603 浏览量 回答数 1

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perl语言的几种排序?比如,快速排序法,插入排序法,归并排序,选择排序等等,写几个都可以

知与谁同 2019-12-01 20:11:18 543 浏览量 回答数 1

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C语言:用选择排序法对一个数组里的数进行排序,从小到大,要求选出小的进行排序

知与谁同 2019-12-01 20:11:28 449 浏览量 回答数 1

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打擂法排序与选择排序不是一回事,但前者是后者的改进,打擂法排序也并不是什么冒泡排序,在一些教科书中称之为树形选择排序(注意不是排序树),也叫锦标赛排序、胜者树。思路类似于打擂台,打胜者进入下一轮,最后一场胜者是冠军,败者是亚军。

青衫无名 2019-12-02 01:18:28 0 浏览量 回答数 0

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排序另一种分法 外排序:需要在内外存之间多次交换数据才能进行 内排序: 插入类排序 直接插入排序 希尔排序 选择类排序 简单选择排序 堆排序 交换类排序 冒泡排序 快速排序 归并类排序 归并排序

沉默术士 2019-12-02 01:18:57 0 浏览量 回答数 0

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怎么使用冒泡排序法进行排序?

知与谁同 2019-12-01 20:11:31 496 浏览量 回答数 1

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举例说明冒泡排序法基本原理

知与谁同 2019-12-01 20:10:56 438 浏览量 回答数 1

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快速排序法的时间复杂度是nlogn(n×log以2为底n的对数) 拓展: 快速排序(Quicksort)是对冒泡排序的一种改进。 快速排序由C. A. R. Hoare在1962年提出。它的基本思想是:通过一趟排序将要排序的数据分割成独立的两部分,其中一部分的所有数据都比另外一部分的所有数据都要小,然后再按此方法对这两部分数据分别进行快速排序,整个排序过程可以递归进行,以此达到整个数据变成有序序列。 附各种排序法的时间复杂度如下:

玄学酱 2019-12-02 01:19:17 0 浏览量 回答数 0

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用冒泡排序法对十个数进行排序 C语言

知与谁同 2019-12-01 20:11:21 496 浏览量 回答数 2

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利用插入排序法给数组的数据元素排序

知与谁同 2019-12-01 20:11:52 367 浏览量 回答数 1

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排序法是指根据被评估员工的工作绩效进行比较,从而确定每一员工的相对等级或名次。等级或名次可从优至劣或由劣到优排列。比较标准可根据员工绩效的某一方面(如:出勤率、事故率、优质品率)确定,一般情况下是根据员工的总体工作绩效进行综合比较。 排序法就是把部门的员工按照优劣排列名次,从最好的一直排到最后一名法。 我们根据什么指标来排的呢。比如,销售部门人员就可以制定一个销售利润的指标,根据这一指标进行排序,用以衡量这个部门的销售人员,谁拿的单子总和后利润最大,他的排序就最靠前,就是第一名。其次第二名、第三名,谁的利润最小排在最后一名。也许今年排行最后一名就可能被末位淘汰了。 排序法的重点是:在部门里选取一个衡量因素。 比如,针对业务员开发新客户的数量,也可以用来排序。好处是什么。就是针对业绩来说,这个部门谁好谁坏,一目了然,给你加薪、发奖金,还有提升谁,不提升谁,淘汰谁,培训谁,可以做出一个非常公正的判断。它的坏处是什么。坏处就是太简单了。每一次排序只能找一项最基本因素。有时业务员考虑销售的利润非常大,而放弃了开发新客户,只是维持一两个老客户,他能得到很高的利润,但是他不开发新客户。这是排序法一个比较短视的地方。 排序法的特点是:很大程度上取决于部门经理对员工的看法。所以,有时会有一些误区。操作简单,仅适合正在起步的企业采用。

游客886 2019-12-02 01:19:09 0 浏览量 回答数 0

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排序法是指根据被评估员工的工作绩效进行比较,从而确定每一员工的相对等级或名次。等级或名次可从优至劣或由劣到优排列。比较标准可根据员工绩效的某一方面(如:出勤率、事故率、优质品率)确定,一般情况下是根据员工的总体工作绩效进行综合比较。 排序法就是把部门的员工按照优劣排列名次,从最好的一直排到最后一名法。 我们根据什么指标来排的呢。比如,销售部门人员就可以制定一个销售利润的指标,根据这一指标进行排序,用以衡量这个部门的销售人员,谁拿的单子总和后利润最大,他的排序就最靠前,就是第一名。其次第二名、第三名,谁的利润最小排在最后一名。也许今年排行最后一名就可能被末位淘汰了。 排序法的重点是:在部门里选取一个衡量因素。 比如,针对业务员开发新客户的数量,也可以用来排序。好处是什么。就是针对业绩来说,这个部门谁好谁坏,一目了然,给你加薪、发奖金,还有提升谁,不提升谁,淘汰谁,培训谁,可以做出一个非常公正的判断。它的坏处是什么。坏处就是太简单了。每一次排序只能找一项最基本因素。有时业务员考虑销售的利润非常大,而放弃了开发新客户,只是维持一两个老客户,他能得到很高的利润,但是他不开发新客户。这是排序法一个比较短视的地方。 排序法的特点是:很大程度上取决于部门经理对员工的看法。所以,有时会有一些误区。操作简单,仅适合正在起步的企业采用。

美人迟暮 2019-12-02 01:19:10 0 浏览量 回答数 0

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排序法是指根据被评估员工的工作绩效进行比较,从而确定每一员工的相对等级或名次。等级或名次可从优至劣或由劣到优排列。比较标准可根据员工绩效的某一方面(如:出勤率、事故率、优质品率)确定,一般情况下是根据员工的总体工作绩效进行综合比较。排序法就是把部门的员工按照优劣排列名次,从最好的一直排到最后一名法。 我们根据什么指标来排的呢。比如,销售部门人员就可以制定一个销售利润的指标,根据这一指标进行排序,用以衡量这个部门的销售人员,谁拿的单子总和后利润最大,他的排序就最靠前,就是第一名。其次第二名、第三名,谁的利润最小排在最后一名。也许今年排行最后一名就可能被末位淘汰了。排序法的重点是:在部门里选取一个衡量因素。比如,针对业务员开发新客户的数量,也可以用来排序。好处是什么。就是针对业绩来说,这个部门谁好谁坏,一目了然,给你加薪、发奖金,还有提升谁,不提升谁,淘汰谁,培训谁,可以做出一个非常公正的判断。它的坏处是什么。坏处就是太简单了。每一次排序只能找一项最基本因素。有时业务员考虑销售的利润非常大,而放弃了开发新客户,只是维持一两个老客户,他能得到很高的利润,但是他不开发新客户。这是排序法一个比较短视的地方。排序法的特点是:很大程度上取决于部门经理对员工的看法。所以,有时会有一些误区。操作简单,仅适合正在起步的企业采用。

玄学酱 2019-12-02 01:19:10 0 浏览量 回答数 0

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怎么证明快速排序法的排序趟数与初始序列有关

知与谁同 2019-12-01 20:11:04 645 浏览量 回答数 1
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