做项目项目

  • 5、部门与项目管理事项 - 部门管理经验谈

      今天说说部门管理与项目管理的相关内容。这个也是部门经理日常开展工作的相关内容。下面主要从IT软件项目部门出发,对部门的管理事项做一个介绍。     一、部门管理;   1、  对人员;   对于员工,部门经理主要是对项目经理负责,针对项目经理的相关工作做处理。而项目经理主要对项目和人员负责,也...

    文章 lzhdim 2016-09-28 568浏览量

  • 8、项目管理基本内容 - 项目管理系列文章

      在前面的项目管理系列文章中,笔者已经对项目管理的项目组的相关管理内容做了介绍,从最基本的招聘,到相关的项目组管理方法等都有描述。今天本文就从项目组管理的基本内容出发,对项目的管理内容做个基本介绍。   一、项目业务文档编写;   项目文档是项目的最基本内容,其主要是根据项目经理与项目的业务需求...

    文章 lzhdim 2016-11-30 659浏览量

  • 我和freelancer不得不说的故事2 --- 身边的freelancer

    我和freelancer不得不说的故事2 --- 身边的freelancer 2011年年初,我所在的LX项目每况愈下,不断减人。公司的一线经理们也在根据公司项目的需求,帮忙推荐去其它项目做。幸运的是,我终于拿到了公司的另一个global 的项目LL项目的offer,可以离开早就想离开...

    文章 dicksonjin 2016-07-04 855浏览量

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  • 7、项目活动的开展 - 项目管理系列文章

      前面写的项目管理类文章,都是工作经验总结,对项目经理在相关方面的工作开展进行了分类总结整理。但是有读者说太理论化了,所以今天就写此文对项目管理过程工作中的内容做一下详细的描述安排。     一、计划;   项目经理一定要做好项目计划,最主要的是要做好范围、时间、质量和风险这四个主要的计划。这里...

    文章 lzhdim 2016-06-12 678浏览量

  • 产品和项目

      上午去软通动力面试,面试过程中聊到了这个问题.其实以我自己的观点来看,产品就是长期做而且是面向市场上很多的用户,而项目则是给某个用户定制的.     回来宿舍之后想了想,似乎这个描述也太简单了.上网好好找找看.     做产品和做项目,网上有人给出来个很贴切的比喻:一个是做成衣生产商,一个是做...

    文章 zting科技 2017-09-08 533浏览量

  • 11、需求分析师指南 - 软件项目角色指南系列文章

      第10章      需求分析师   需求分析师做为项目管理过程中的一个重要角色被项目经理所认知。需求分析师是配合项目经理的实际工作进行的,在项目需求管理中对需求做分析整理,形成需求功能书或者解决方案书,让项目组成员能够更好的理解需求,更好的做项目的下一步设计。 1、工作职责 需求分析师要做的工...

    文章 lzhdim 2018-02-09 1673浏览量

  • 如何才能写一份好的简历?—— 针对程序员的简历。

        简历,怎么写才好,怎么写才能让用人单位一目了然,怎么写才能给自己多争取点机会?     没有工作经验的估计就头疼了,我写点什么?于是就把自己的课程设计、毕业设计,或者是在培训中心里做的“实习项目”写上了。似乎没什么问题,但是却没有明确表示这个不是在公司的“真实项目”。     这个我个人建...

    文章 金色海洋 1970-01-01 935浏览量

  • 产品经理十六章:如何提升项目管理效率

    在项目团队成立之后,项目经理就是船长,他不仅仅要根据航行过程中的情况控制航行的方向和路线,而且要负责管理其他所有与成功到达终点相关的工作。 为了提升项目管理效率,项目经理还应该重点做好以下工作: 一、严格控制产品范围 通过对大量失败的项目作出总结,我们会发现导致大量项目失败的根本原因就是项目在项目...

    文章 小曼study 2017-10-17 647浏览量

  • Github从项目fork者到项目合作者

    这里主要讲一个小技巧,当我们fork一个项目之后,频繁的贡献代码给项目,最后变为项目的合作者,被项目创始人加入到合作者清单里,我们需要做什么。 实例图,项目Settings选项下 一般我们参与贡献项目,都要经历如下步骤 1、首先fork项目到自己的源里面,然后进行修改,最后提交我们的修...

    文章 艾贺 2017-06-17 571浏览量

  • 3、项目资源的提供 - PMO项目管理办公室

      PMO项目管理办公室也需要对项目相关的资源进行提供,从而针对项目的资源也进行标准化和规范化的管理。也就是说,PMO项目管理办公室就是提供项目相关的规范化资源内容,从而统一管理项目相关的内容,达到规范的作用。     一、项目资源;   首先讲讲项目资源。公司的项目,需要业务经理去争取获取到,或...

    文章 lzhdim 2016-12-01 826浏览量

  • 想做ERP项目经理,这七条你做到了吗?

    “ERP的项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很重要。靠干,完全不学,可以出项目经理。但靠学不靠干,是绝对出不来项目经理的。光干不学,有可能会出现的情况是,你的能力本来可以做一个大项目经理,但现在可能只能做一个...

    文章 知与谁同 2017-07-04 942浏览量

  • 9、部门计划制定与实施 - 部门管理经验谈

      在实际的工作过程中,计划的制定是非常重要的,这个是根据人员实际的工作内容做的处理,也是部门人员工作安排的一个要点。根据笔者的经验,部门的计划,一般是分部门经理的计划以及项目组的计划几个方面进行,关键是要覆盖全面部门的实际工作,这样整个部门的工作才能够有模有样,才能在实际的部门人员考核中对人员的...

    文章 lzhdim 2016-09-29 797浏览量

  • 研究 flex 4 开发后台管理项目(1)

    关于flex优势 flex是非常好的东西,非常适合做后台管理系统,做中国的项目,面对N多xp和ie 6 7 8,还是有非常大的优势的。 做完项目,维护成本也很低,不用考虑各种兼容浏览器问题。局域网的应用速度还是挺快的。 而且对于超级多的数据查询,速度上也挺快,同时支持各种报表。 总之,各种优势种种...

    文章 pythonstock 2013-09-04 777浏览量

  • 【PMP】PMP相关-做一个项目是自己从头开发还是开源项目二次开发?

    问题 开发一套系统,两种方案: 1自己开发 2使用开源二次开发 选择哪个方案比较好,为什么 分析&&回答 一.如果有完整的产品原型,那么分阶段去实施项目,还是可能做完的 可能中遇到的问题 1.产品原型不成熟,原型不能满足客户的实际需求 2.技术水平不够,不能保证质...

    文章 小雨雨hi 2017-03-13 582浏览量

  • 浅谈软件项目范围变更管理

           我认为,任何项目都有一个范围。项目范围就是使客户满意而必须做的所有工作,它包括了项目的产品或服务以及实现其所做的各项工作。范围管理就是为了成功地实现项目的目标,规定或控制哪些是项目应该做的,哪些是不该做的。范围告诉了我们:做什么、怎么做、做到什么程度。   范围管理是项目成功的基础...

    文章 云效平台 2016-04-29 1691浏览量

  • 6、项目组人员绩效考核 - 项目管理系列文章

      上次说了项目组人员沟通交流的事项(项目组人员沟通交流 - 项目管理系列文章),今天就说说项目管理中的一个要点:项目组人员绩效考核的问题。一般的公司都是这种薪资方式:底薪+绩效+工龄+项目提成+年终奖。所以说,绩效是薪资中的一部分,也是公司考核员工经验和能力的一个方面。下面就从项目管理的方式,对...

    文章 lzhdim 2016-03-30 788浏览量

  • 好的开始是成功的一半 -- 怎么做好一个项目的启动

    俗话说号的开始是成功的一半,管理一个项目也同样是这样,很多的时候,项目运行中的遇到的问题往往就是在填项目启动时所埋的坑。一个好的项目启动能极大的提高项目成功的概率,避免项目过程中很多的风险。这里我简单总结一下一般项目启动的过程,希望能给需要的同学一点参考。 本文附件有实用项目启动信息模板工具(项目...

    文章 佳佳123 2019-04-02 18166浏览量

  • 做 一个 sns 的项目 考虑 使用 GWT 做 前台 后台 spring hibernate 如何 ?

    做 一个 sns 的项目 考虑 使用 GWT 做 前台 后台 spring hibernate 如何   如果 用 gwt 做 一个 类似于 开心网站的 项目。   前台 使用 GWT 做 ,增加 ajax 效果 会很快。而且 兼容不同 浏览器。   可以自己 开发组件。 页面 访问速度快 稳定。...

    文章 pythonstock 2013-03-04 733浏览量

  • 《嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》——02-04项目范围(Scope)管理

    本节书摘来异步社区《嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》一书中的第2章,第2.4节,作者:邱毅凌,更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看 02-04项目范围(Scope)管理 嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜 刚刚我们已经强调了,必须尽量在项...

    文章 异步社区 2017-05-02 1164浏览量

  • 《嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》——02-04 项目范围(Scope)管理

    本节书摘来自异步社区《嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》一书中的第2章,第02-04节,作者 邱毅凌,更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 02-04 项目范围(Scope)管理 刚刚我们已经强调了,必须尽量在项目初期排除不确定性,否则,越在项目前期犯的错误,...

    文章 异步社区 2017-05-02 1775浏览量

  • 项目经理工作的思考?

    大家可以一起来思考一下:   1、项目经理为执行计划、组织和控制职能应做哪些工作?   2、优秀的项目经理应具备的必要技能有哪些?   3、请说明为什么项目经理需要良好的口头及书面沟通能力。   4、人际交往能力的含义是什么?举一些有关人际交往能力的例子进行说明。   5、项目经理怎样建立一种激励...

    文章 云.智 2009-12-02 508浏览量

  • 轻松实现驾考宝典等驾考项目答题界面

    开源这个项目主要是想帮助更多想做驾考类项目的同志们参谋参谋,亦或是想做答题项目的,本项目实现了单选和复选的的混合,该项目配合的数据源是来自阿凡达,之前做驾考的时候,记得聚合数据也有的,后来关掉了,所以就用了阿凡达的,该接口每天可以请求1000次,感觉不算太多,但足够使用,如果运用到项目的话,安装应...

    文章 wangqi94 2017-02-06 1343浏览量

  • 在阿里,我如何做好一个项目的启动?

    阿里妹导读:俗话说“好的开始是成功的一半”,管理一个项目也是这样,项目运行中的遇到的问题往往就是在填项目启动时所埋的坑。一个好的项目启动能极大地提高项目成功的概率,避免项目过程中的很多风险。今天,阿里巴巴项目专家鹿迦总结了一般项目启动的过程,希望能给需要的同学一点参考。 项目启动的构成 首先,我们...

    文章 技术小能手 2019-04-26 3584浏览量

  • 论:CMMI项目策划方法(PP)

    项目策划方法 一、建立项目策划方针和过程 1. 建立方针:在我们的组织过程方针中,对项目策划方针进行了描述。 2. 建立过程:根据组织过程规程,参考裁剪指南,结合项目特性,裁剪得出项目过程定义。其中对项目策划过程进行了描述。 二、策划项目策划...

    文章 老朱教授 2017-11-26 1041浏览量

  • IT项目管理的六种错误思维

    错误一:错误的需求调研阶段,导致很多项目永远无法结束! 在软件行业,在界面设计没有正式展现给客户之前,所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例:客户买房子之前是先要看看样板 房和模型的,什么都看不到这房子你敢买么?除非你不是自己住! 而在我们所学的软件工程概念模型中,这是三个...

    文章 javaboy2012 2010-04-17 1500浏览量

  • 新建git项目

    0 本地仓库 如果你已有一个项目,做了一些工作,并需要做版本控制,那么 来到这个项目目录下,在shell中输入 git init 这个目录就变成有git仓库的了,并且完全不会影响你现在的项目 这里写图片描述 也许你想更严谨点,每次建立新项目之前都把它加入版本控制中,那么就在开始新...

    文章 javaedge 2018-01-29 736浏览量

  • 《项目思维心法》课程学习笔记

    目录: 一、什么是项目 二、项目的过程 三、项目思维 边界思维 过程思维 风险思维 干系人思维 整合沟通 复盘思维     一、什么是项目   项目是为了创造独特的产品,服务和成果而进行的临时性工作。项目具有如下特性:    二、项目的过程:   项目管理过程中有5大过程组:启动、规划、执行...

    文章 贺满 2016-11-09 568浏览量

  • 【PMP】Head First PMP 学习笔记 第四章 项目整合管理

    第四章 项目整合管理 项目经理每天的工作 力保项目顺利进行 紧密监督以确保计划进行 计划本身不完善需要予以修正 即使是更大的项目的子项目,也要有收尾的过程 6个整合管理过程 整合管理划分为6个过程,项目经理必须掌握的核心职责。 1.制订项目章程 授权你展开工作的文档,...

    文章 小雨雨hi 2016-11-19 915浏览量

  • 程序经理_产品经理_项目经理

    【胡林贵】 产品经理决定方向,决定要做什么,不做什么。项目经理负责把事情做好,在有限的资源里,把事情做到尽可能的最好。 【黄英可】 产品经理关注结果,项目经理侧重过程。 很多都把来自微软的program manager当作技术的头,实际上应该不是program manager写软件需求文档,弥补商...

    文章 文艺小青年 2017-06-29 885浏览量

  • 第一次做web项目购物网站项目总结

    项目背景:学习完java基础后的第一次做项目,前期老师带着做,后期自己做。 项目目的:熟悉web开发流程,整合学过的零散知识点。 项目功能实现: 登录/注册 主页面 详情页面 购物车 个人中心 收获地址 第一次做web项目,看似很简单的流程,却做了好长时间,哪怕前期有老师带着 项目收获 通过...

    文章 伊人心 2018-11-13 3548浏览量

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