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    规划项目的流程有什么用

    的搜索结果
  • CRM的规划方法

    不管企业投资什么样的项目,包括CRM在内,前提都要有个完整的业务和管理规划方案,虽然目前的全球经济状况不太好,很多企业对于IT管理系统项目的预算收的比较紧,但只要有完整的公司发展规划方案,还是可以大胆地去的实施执行的。 不管部署CRM系统的是什么样的企业,属于哪个行业,规模是大还是小,都需要规划好...

    文章 知与谁同 2017-07-04 736浏览量

  • ERP实施应立足于两点

    没有万能的ERP。从管理模式上讲,没有哪个ERP系统是完全适合所有企业的;从流程改善上讲,没有哪个ERP的流程是永恒有效的。 (1)从管理模式上讲,没有哪个管理模式是完全适合所有企业的。 这一点比较容易理解,ERP系统确实内置了许多优秀的企业管理模式,但许多模式对某些企业来说可能是有效的,但并不一...

    文章 泡泡浅眠 2017-07-11 985浏览量

  • ERP实施应立足于两点

    没有万能的ERP。从管理模式上讲,没有哪个ERP系统是完全适合所有企业的;从流程改善上讲,没有哪个ERP的流程是永恒有效的。 (1)从管理模式上讲,没有哪个管理模式是完全适合所有企业的。 这一点比较容易理解,ERP系统确实内置了许多优秀的企业管理模式,但许多模式对某些企业来说可能是有效的,但并不一...

    文章 泡泡浅眠 2017-07-10 904浏览量

  • 测试流程?项目管理流程?

    背景 工作五年了,一直是做测试。认识了很多人大牛,也接触到很多新人,从他们身上看到了很多,自己的过去,自己的未来(当然很多是自己达不到的高度)。 做这测试这一行的,很多人都追求技术:自动化+性能,往往忽略测试流程,或者说是项目管理流程。   想法 流程是要结合团队来看的,换句话来说就是case b...

    文章 千往 2017-08-26 776浏览量

  • 南京油运 从信息资源规划到SOA集成(上)

    回溯南京油运三年半的信息系统建设历程,前期的信息资源规划占了四分之一的时间。比起高屋建瓴,令人心驰神往的系统构想和干起来热火朝天,成效立竿见影的应用部署,信息资源规划的工作不仅艰辛枯燥,而且难以清晰地看到阶段性的进展。 都说信息化建设要“整体规划,分步实施”,既然是“一张白纸”的状况,为什么不在规...

    文章 技术小牛人 2017-11-07 1270浏览量

  • 8Manage:可视化项目管理是如何实现的

    在企业项目管理中,8Manage的甘特图不仅能够让管理者实时有效掌握项目进度和资源分配,同时能够加强过程的可视化管理、人员实时沟通,把责任和任务落到实处,让项目有序进行,实现企业管理方法和流程的优化从而提升企业效益。 管理大师彼得·德鲁克曾经形容,“一个卓越的领导者,需要有时候像鹰一般飞得足够高,...

    文章 玄学酱 2018-03-07 1018浏览量

  • 选择ERP时需要问自己的41个问题

    说到企业软件解决方案时,选择的重要性高过一切。这归根结底就是最终系统的选择,但在这之前,您会遇到多个备选方案。这中间有多个流程,包括选择ERP项目团队,评估不同的软件选择,选择供应商等等。 虽然麻烦,但是功夫不负有心人。通过系统地评估所有选择,优胜劣汰之后,最终留下的解决方案就能带给您最佳的效果。...

    文章 boxti 2017-07-03 820浏览量

  • CRM系统能给企业带来什么样的价值?

    相信CRM系统是什么大家都知道了,那么它究竟能给企业带来什么样的价值呢?这也是很多正在了解CRM系统的用户非常关注的事情,接下来纽带线CRM小编给大家分享CRM系统能给企业带来什么样的价值。 一、学习支持 为公司提供学习支持,CRM系统除了可以为企业提供技术方面的支持来帮助用户提高操作效率之处,它...

    文章 寒凝雪 2017-07-03 931浏览量

  • 《产品设计与开发(原书第5版)》—— 第2章 开发流程和组织 2.1 产品开发流程

    本节书摘来自华章计算机《产品设计与开发(原书第5版)》一书中的第2章,第2.1节,作者:(美)乌利齐(Ulrich, K. T.),(美)埃平格(Eppinger, S. D.)著,更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看 第2章 开发流程和组织 Tyco公司是一家领先的传感器和控制系...

    文章 华章计算机 2017-05-02 1201浏览量

  • 项目特质与设计开发流程的策略选择

    最近,借着新项目的机会,我(英文原文作者)对过去在Oculus Launchpad项目中的经验进行了总结。在本文中,我来和各位聊一聊我通常会以怎样的方式开始新项目。 正常情况下,我手头会有两到三个项目同时进行。取决于规模与复杂度的差异,我在规划阶段所花费的时间也有所不同。从形成最初的想法,到最终完...

    文章 taotao9229 2016-09-26 1151浏览量

  • ERP项目的计划阶段需要做好哪些事情?

    ERP项目主要可以分为三个阶段,即准备阶段、计划阶段和实施阶段。对于准备阶段的工作,我们在前面的文章中已经讲了很多。其中最重要的一项准备,就是ERP观念的准备。我们一直在反反复复地强调:有什么样的观念就会做出什么样的决定,有什么样的决定就会采取什么样的行动,有什么样的行动就会得到什么样的结果,所以...

    文章 寒凝雪 2017-07-03 981浏览量

  • 《SAP入门经典(第5版)》——2.3 其他视角:将业务需求映射到SAP应用程序中

    本节书摘来自异步社区《SAP入门经典(第5版)》一书中的第2章,第2.3节,作者: 【德】迈克尔 米斯巴赫(Michael Missbach) 更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 2.3 其他视角:将业务需求映射到SAP应用程序中 由于参与实施、使用和支持SAP的利益相关人类型...

    文章 异步社区 2017-05-02 1580浏览量

  • 看板的前世今生

    原文地址: https://www.atlassian.com/agile/kanban 原文作者:DAN RADIGAN 翻译君:CODING 戴维奥普斯 看板是用于实施敏捷软件开发的流行框架,它需要实时沟通能力和工作的完全透明,工作项目在看板上直观呈现并允许团队成员随时查看每项工作的状态...

    文章 CODING研发管理系统 2019-09-05 623浏览量

  • 首次作为项目负责人总结

    JT项目总结  一、概述  JT项目到目前为止来看是失败的,其中不乏测试的原因。在整个测试过程中,还是存在一些问题,在测试计划、执行、进度把控以及测试质量方面都存在缺陷。  二、测试计划  1、测试计划的安排是基于整个项目的进度,虽然当时有大线表,但是开发基本上都没有按照或者接近时间点完成,导致测...

    文章 沉默术士 2017-07-03 1730浏览量

  • 阿里云云效——或许也是个人项目管理工具

    什么是云效? 云效,企业级一站式DevOps解决方案,源于阿里巴巴先进的管理理念和工程实践,致力于成为数字企业的研发效能引擎!云效提供从“需求 ->开发->测试->发布->运维->运营”端到端的协同服务和研发工具,支持公共云、专有云和混合云多种部署形态,通过人工...

    文章 不是酸柠檬 2020-05-30 932浏览量

  • 敏捷落地的会议和工具

    对于一个项目而言,不开会是不能很好达成共识的,统计一下会发现整个项目的会议确实开的不少,但真的有成效的有多少呢?不要为了开会而开会,开会要解决实际问题,开会不是大家无聊的瞎扯,每个人低头各自玩手机,而没有任何实质性的共识和决策。 低效率的会议、不必要的会议,是浪费大家时间,是增加项目成本,是消耗团...

    文章 技术mix呢 2017-10-12 858浏览量

  • DevOps与阿里云容器服务(一)

    前言 本篇文章是整个系列中概念最多的一篇,后续文章大部分会以具体的场景为主,但在面对不同的场景前,希望大家记住DevOps不是银弹,一定要根据自己的需求与场景甚至公司的软件开发人员的能力与公司规模来选择具体的方案。 DevOps是什么 首先我们看下wiki百科的定义:DevOps(英文Develo...

    文章 莫源 2016-06-03 25989浏览量

  • 开发设计

    二. 设计阶段 1. 客户端进行需求拆分,相关开发和服务器同学讨论确定数据接口,并周知QA 2. 开发根据需求进行程序设计,评估实现复杂度,风险点,估计开发周期 3. 根据与服务器开发沟通,确定各模块开发所需时间,汇总告知PM同学 4. 客户端开发和设计人员确定设计图的分辨率,沟通各功能...

    文章 白及88 2016-05-06 1513浏览量

  • 带你读《企业安全建设指南:金融行业安全架构与技术实践》之三:安全规划

    点击查看第一章点击查看第二章 第3章 安全规划金融企业信息安全建设中,有一项最基本的东西—安全规划,准备不够充分,就会导致工作千头万绪但收效甚微,也会导致员工起早摸黑却碌碌无为。所谓“凡事预则立,不预则废”,有规划的信息安全,才能忙而不乱,事半功倍。 3.1 规划前的思考 我们会在日常工作中有非常...

    文章 温柔的养猫人 2019-11-01 1473浏览量

  • 公司网站栏目该如何合理规划?

    网站建设过程中科学的网站栏目规划对于网站的成败有着非常直接的关系,因为企业网站的栏目兼具提纲挈领,点题明义和指引迷途,清晰导航的两大作用,所以企业网站建设时一定要有一个科学的网站栏目规划,否则当用户来到企业网站时很可以会因为什么都找不到而离开,造成大量用户的流失。那么,企业网站栏目该如何合理规划呢...

    文章 阿里云小秘 2018-10-09 1096浏览量

  • 《实用软件架构:从系统环境到软件部署 》——2.3 为什么需要做软件架构

    本节书摘来自华章出版社《实用软件架构:从系统环境到软件部署》一书中的第2章,第2.3节,作者:[印]蒂拉克·米特拉(Tilak Mitra)著,爱飞翔 译,更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。 2.3 为什么需要做软件架构 笔者是这样一种人:除非我能确信自己真的需要去做某件事,...

    文章 华章计算机 2017-05-02 2109浏览量

  • 《UX最佳实践:提高用户体验影响力的艺术 》一2.5 主要经验与建议

    2.5 主要经验与建议 经历了项目的各个阶段,我们知道了哪些实践是可行的,哪些需要改进。这曾是一个不断学习的过程,如今我们依然还在学习。本章中推荐的大部分UX实践对你和你的公司应该会有所帮助。但有些实践更适合在流程更复杂的大型公司和全球性组织中执行。你可以听取一些我们的建议,试着在你的公司中执行。...

    文章 华章计算机 2017-08-01 1121浏览量

  • 微服务的流程自动化测试设计 | 叶婉婷

    大家好,我是来自普元的叶婉婷。今天由我来和中生代技术的朋友分享一下流程微服务的自动化测试。首先,我给大家分享一下普元多年实践的自动化测试过程与方法;阐述一下我们的测试理念:测试一切、测试驱动开发、测试自动化;1)测试一切文档、配置、环境、发布包,一切皆代码,这个很好理解,我不再赘述;2)测试驱动开...

    文章 jurassic_1 2017-02-03 5080浏览量

  • 有关软件测试用例执行的讨论

    贺炘-让测试敏捷起来在微博上问道:刚刚了解到,大多数测试人员不按测试用例来进行测试,原因是太麻烦了,那么测试用力基本形同虚设,对于这个问题,您怎么看?  大家对此展开了讨论。   贺炘-让测试敏捷起来: 首先测试过程是需要规划的。规划的方法可以是大纲或者具体的用例,也就是用颗粒度来平衡。   徐毅...

    文章 寒凝雪 2017-07-03 765浏览量

  • [翻译]使用Jenkins和Docker实现微服务的快速交付

    /** * 原文出处:https://www.credera.com/blog/technology-insights/open-source-technology-insights/microservice-delivery-using-jenkins-and-docker/ * @auth...

    文章 tonnymo 2016-07-18 4986浏览量

  • 《UX最佳实践:提高用户体验影响力的艺术 》一2.2 什么是SAP Business ByDesign

    2.2 什么是SAP Business ByDesign SAP Business ByDesign是SAP新推出的按需配置的企业管理解决方案,主要面向中小型企业。这一解决方案因其存在很多创新之处,可以使其区别于市场上的其他产品。SAP Business ByDesign是全球最完备、最灵活、按需...

    文章 华章计算机 2017-08-01 1075浏览量

  • 企业敏捷转型试运行

    在企业敏捷转型中,人是最重要的,团队是最重要的。按许秀影博士的企业导入敏捷步骤,大致分三大步:培训、教练与引导、内化。 需要对敏捷方法实践比较熟悉的Master去引导,同时又需要根据企业、项目、团队环境进行裁剪运用,允许团队犯错,不可太苛求,不可一步到位,逐步改进和内化,时刻保持包容心。企业敏捷转...

    文章 技术mix呢 2017-11-16 698浏览量

  • 《嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》——02-04 项目范围(Scope)管理

    本节书摘来自异步社区《嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》一书中的第2章,第02-04节,作者 邱毅凌,更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 02-04 项目范围(Scope)管理 刚刚我们已经强调了,必须尽量在项目初期排除不确定性,否则,越在项目前期犯的错误,...

    文章 异步社区 2017-05-02 1856浏览量

  • 《嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》——02-04项目范围(Scope)管理

    本节书摘来异步社区《嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》一书中的第2章,第2.4节,作者:邱毅凌,更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看 02-04项目范围(Scope)管理 嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜 刚刚我们已经强调了,必须尽量在项...

    文章 异步社区 2017-05-02 1229浏览量

  • 艾伟也谈项目管理,项目开发经验谈:如何成为出色的开发人员

      前言:之所以有此一文,不是空穴来风,也不是故意的哗众取宠,而是最近的一些所见,所感。在本文中总结出来,希望对大家有帮助。   因为一些工作原因,其他的系列文章没有接着写下去,还望大家见谅。   不要成为代码的机器   开发人员的事情就是coding,没日没夜的coding,而且大家都是这样在c...

    文章 狼人2007 1970-01-01 703浏览量

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