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    敏捷软件开发出问题什么情况

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  • 艾伟也谈项目管理,敏捷开发,在路上

      如果有一种方法能使你的软件缺陷率降低63%,核心缺陷率降低79%,整体投入减少62%,整个项目开发的时间缩短69%,你会采用这种新的软件开发方法吗?   在回答这个问题之前,你可能会问:是什么方法能达到这样的效果?答案是:敏捷开发。你一定会开始质疑:这是真的吗?或者你会说:我们也在用敏捷,但...

    文章 狼人2007 1970-01-01 778浏览量

  • 《软件工艺师:专业、务实、自豪》一2.6.1 转型不彻底

    本节书摘来华章计算机《软件工艺师:专业、务实、自豪》一书中的第2章 ,第2.6.1节,[英]桑德罗·曼卡索(Sandro Mancuso)著 爱飞翔 译, 更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。 2.6.1 转型不彻底 这些年我见过许多向敏捷转型的项目,而且也参与了其中一些。很多公...

    文章 华章计算机 2017-06-22 1023浏览量

  • 谈谈软件项目管理——敏捷开发

    敏捷开发(Agile Development) 随着“敏捷”一词出现在越来越多的项目中,于是,敏捷开发本身也被赋与了越来越多的意义,而敏捷的真正内涵反而变得越来越模糊。如何迈出敏捷开发第一步?是按照敏捷宝典、操作指南或是教父语录,还是因地制宜、因项目定方法?完成所有这些工作后,我们就真的“敏捷”了...

    文章 玄学酱 2017-07-10 3425浏览量

  • 为什么敏捷开发在亚洲实行不了

    “为什么敏捷开发在亚洲实行不了”这个话题近几年被讨论了很多。Joshua Partogi是scrum.org的一位资深敏捷教练,他最近就这个话题写了一篇文章,说亚洲的大多数银行都没有把敏捷开发推行得很彻底。 Partogi就为什么Scrum和敏捷在亚洲实行不了这个问题给出了一些解释。他说最主要的原...

    文章 沉默术士 2017-07-03 665浏览量

  • 为什么敏捷开发在亚洲实行不了

    “为什么敏捷开发在亚洲实行不了”这个话题近几年被讨论了很多。Joshua Partogi是scrum.org的一位资深敏捷教练,他最近就这个话题写了一篇文章,说亚洲的大多数银行都没有把敏捷开发推行得很彻底。 Partogi就为什么Scrum和敏捷在亚洲实行不了这个问题给出了一些解释。他说最主要的原...

    文章 晚来风急 2017-06-02 1143浏览量

  • 敏捷测试理论以及实践(1)

    前言:   关于敏捷测试这块内容,本来之前一直想写的,但是自己一直觉得还没法归纳得很好,不过最近有个客户到我们公司来拜访时,也提到了他们公司要把测试这块工作弄好的事情,谈了几个小时,相互交流了一下意见,总算双方都有点收获,所以接下来几天想结合我们公司的实际情况介绍一下敏捷测试的一些相关知识,当然咱...

    文章 寒凝雪 2017-07-03 936浏览量

  • 《规范敏捷交付:企业级敏捷软件交付的方法与实践》——1.1 背景——敏捷伸缩模型

    1.1 背景——敏捷伸缩模型 为什么需要规范敏捷交付(DAD)这一过程框架呢?要理解这一点,必须首先认识自己所面临的现实情况。敏捷伸缩模型(Agile Scaling Model,ASM)提出了一个情景框架(contextual framework),它定义了一个路线图,旨在有效地裁剪和应用敏捷策...

    文章 华章计算机 2017-08-01 1055浏览量

  • 《软件工艺师:专业、务实、自豪》一2.6 因转型不佳而表现出的问题

    本节书摘来华章计算机《软件工艺师:专业、务实、自豪》一书中的第2章 ,第2.6节,[英]桑德罗·曼卡索(Sandro Mancuso)著 爱飞翔 译, 更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。 2.6 因转型不佳而表现出的问题 许多敏捷项目正源源不断地产出低劣代码。几年之间,许多公司...

    文章 华章计算机 2017-06-22 889浏览量

  • 敏捷团队中的QA由来

    QA,全称为Quality Analyst,即质量分析师(有些称为Quality Assurance,即质量保证师)。为什么它总跟质量扯在一块?感觉这个角色明明做的都是测试的事情,为什么不直接叫做tester那?敏捷项目中的QA日常都做什么事情那?可能一大推问题都会冒出来。别急,跟着我这篇文章来一...

    文章 无敌西瓜 2016-12-28 784浏览量

  • 《规范敏捷交付:企业级敏捷软件交付的方法与实践》——2.2 规范敏捷思想的核心价值观

    2.2 规范敏捷思想的核心价值观 在原版《敏捷宣言》中提到的4个核心价值观都是以“此优彼劣”的形式来体现的。不过,对这种陈述正确的理解方法应该是,在你对“此”视若珍宝的时候,更应该深刻地理解到“彼”也具有极大的现实意义。所以,对原版《敏捷宣言》的正确理解应该是,它所陈述的“此”与“彼”之间,只有优...

    文章 华章计算机 2017-08-01 892浏览量

  • 《软件开发践行录——ThoughtWorks中国区文集》一一1.11.从问题谈起

    本节书摘来自异步社区出版社《软件开发践行录——ThoughtWorks中国区文集》一书中的第1章,第1.1节,作者: ThoughtWorks中国,更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 1.11.从问题谈起 我曾经碰到过一个项目经理,她管理一个团队开发一个Web应用,团队里开发人员...

    文章 异步社区 2017-05-02 1182浏览量

  • 《规范敏捷交付:企业级敏捷软件交付的方法与实践》——导读

    前言 在客户眼中,信息技术(IT)行业的声誉着实令人尴尬。几十年来,我们浪费了太多稀缺的预算和资源,违背了自己的承诺,而交付的产品功能却并不是客户的真正之需。旁观者对我们的职业一定困惑不已。我们有那么多过程框架和各种各样的知识体系,以至于连我们自己都很难理解那些层出不穷的、只有首字母缩写的词语,更...

    文章 华章计算机 2017-08-01 1660浏览量

  • 《系统分析与设计方法及实践》一2.2 敏捷软件开发

    2.2 敏捷软件开发 在传统的软件开发方法中,工作人员努力构建客户想要的产品。他们花费大量的时间努力从客户那里获取需求,针对需求进行分析和建模,并且归纳成规格说明书。然后,评审说明书,与客户开会讨论,最后签字。表面上看他们开发的产品是符合客户的要求的,但通常事与愿违。在项目快要结束的时候,需求和...

    文章 华章计算机 2017-08-01 1032浏览量

  • 《规范敏捷交付:企业级敏捷软件交付的方法与实践》——3.4 敏捷建模

    3.4 敏捷建模 敏捷建模(AM)是一个基于实践的方法论,它关注软件系统的有效建模和文档。详细级别的AM是由价值观、原则、实践组成的集合,其以有效的、轻量级的方式将软件建模的实践应用于软件开发项目中。提出AM的目的是为了提供一系列可被裁剪并应用到其他基础过程框架中的敏捷策略,而DAD过程框架也从A...

    文章 华章计算机 2017-08-01 966浏览量

  • 《敏捷可执行需求说明 Scrum提炼及实现技术》—— 第1章 解决正确的问题

    本节书摘来自华章出版社《敏捷可执行需求说明 Scrum提炼及实现技术》一 书中的第1章,第1.1节,作者:(美)Mario Cardinal,更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。 第1章 解决正确的问题敏捷是一组鼓励快速、灵活地响应变更的软件开发框架。它们基于迭代开发实践,需求和...

    文章 华章计算机 2017-07-04 785浏览量

  • 不要宗教化TDD(测试驱动开发)

    敏捷编程的概念出来已经很久了,期间涌现出了很多名词,什么XP啊,Scrum啊,被很多人所推崇。 我想说的是TDD这个东西,也是被很多人认为是保证软件质量的法宝,一旦选择了TDD方式,就自动的获得了设计代码的能力,这其实只是一种假设,不是一种必然。我觉得这些都是错的,不要认为TDD了,就能解决现在的...

    文章 技术小甜 2017-11-16 888浏览量

  • 翻译-DevOps究竟是什么?

    原文地址:http://www.drdobbs.com/architecture-and-design/what-exactly-is-devops/240009147 作者:Neil Garnichaud 软件开发目前的最新趋势是DevOps文化,即开发人员和运营人员一起确保软件以最低的故障率...

    文章 无敌西瓜 2014-10-03 661浏览量

  • 如何基于TAPD实践Scrum的敏捷开发?

    Scrum是一种用于开发创新产品和服务的敏捷开发方式,我们首先来看一下敏捷开发过程和特点,并着重介绍Scrum框架的角色、活动和工件等内容,然后介绍团队利用TAPD中的需求管理、缺陷管理、迭代管理等应用功能来帮助团队有效实践Scrum敏捷开发。 何为敏捷开发? 敏捷开发所倡导的是通过若干个短期的...

    文章 YunFeiyang 2020-10-01 58浏览量

  • 《需求设计:构建用户想要和需要的产品》——第3章 复用现有的方法及做法 3.1 敏捷

    第3章 复用现有的方法及做法 笔者在前言中说过,BDUF与敏捷设计是有些冲突的。那么情境驱动设计是不是BDUF设计的一个变种呢?或者说,它是不是也具备一点敏捷开发的气息呢?本章的一项目标,就是要摆正情境驱动设计与其他现有设计方法之间的相对位置。笔者并不打算详细描述敏捷方法及BDUF方法(假如要详细...

    文章 华章计算机 2017-05-02 873浏览量

  • 《规范敏捷交付:企业级敏捷软件交付的方法与实践》——第3章 3.0 DAD的根基

    第3章 3.0 DAD的根基 “品牌”敏捷方法的流行导致了业界充斥着令人眼花缭乱的专有行话,这些方法被分为一个个相互独立的派别,而这些派别又由一些不相协作的狂热分子组成。——《SDLC 3.0:Beyond a Tacit Understanding of Agile》的作者Mark Kennal...

    文章 华章计算机 2017-08-01 654浏览量

  • 《规范敏捷交付:企业级敏捷软件交付的方法与实践》——2.4 精益开发原则

    2.4 精益开发原则 在Mary和Tom Poppendieck合著的《Implementing Lean Software Development》一书中,阐述了如何将精益制造方法中的7条原则用于优化整个IT开发的工作流程。我相信应用好这些原则,将有助于进行有效的敏捷开发,并且能够解释为什么敏捷...

    文章 华章计算机 2017-08-01 1120浏览量

  • 《软件工艺师:专业、务实、自豪》一1.2 新的挑战

    本节书摘来华章计算机《软件工艺师:专业、务实、自豪》一书中的第1章 ,第1.2节,[英]桑德罗·曼卡索(Sandro Mancuso)著 爱飞翔 译, 更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。 1.2 新的挑战 良好的编程实践与技巧可以运用在各种环境和各类系统中,然而对目前的开发者来...

    文章 华章计算机 2017-06-22 900浏览量

  • 《敏捷可执行需求说明 Scrum提炼及实现技术》—— 导读

    前  言 市面上关于需求说明方面的书籍有很多。不幸的是,这些书绝大多数对于软件开发团队来说都不实用。因为那些书依赖于传统的工程实践。他们假设需求是可以事先获得的,并且一旦被写出来,在项目进行过程中就不会再修改。而且,他们认为就算发生变更,都是一些细微的变化,因此,可以通过变更管理流程来进行追踪。他...

    文章 华章计算机 2017-07-04 1137浏览量

  • 参加软件开发2.0技术大会的总结(2)知识的提升以及视野的开阔

    2、知识的提升以及视野的开阔       在三天的演讲中,议题丰富,多数内容是来自于一线工程师的实践总结,自然内容也很实用。      敏捷软件工程--吴穹(敏捷实施的Roadmap)      很遗憾没有及时赶上这个讲座,只能席地而坐,但是颇有所得。      1. 敏捷就是为了消除浪费,目标...

    文章 kjmeng 2009-10-27 884浏览量

  • 阿里研发效能&敏捷实践交流群精华内容整理(持续更新中。。。)

    精华问答: 关于敏捷 @金涛:多个项目并行,并且有交付时间点压力是不是不适合敏捷看板方式?@何勉: 有点困难,我们需要的是更多的关注产品。 阿里云的对外交付项目面临同样的压力,我们现在的做法是更多的关注产品,从不同的项目中抽象出场景,用老大的话是:“勤于规划,勤于抽象场景”。用产品的规划来满足多个...

    文章 云效鼓励师 2018-12-20 3342浏览量

  • 敏捷开发之Scrum扫盲篇

    现在敏捷开发是越来越火了,人人都在谈敏捷,人人都在学习Scrum和XP...   为了不落后他人,于是我也开始学习Scrum,今天主要是对我最近阅读的相关资料,根据自己的理解,用自己的话来讲述Scrum中的各个环节,主要目的有两个,一个是进行知识的总结,另外一个是觉得网上很多学习资料的讲述方式...

    文章 贺超 2016-03-21 3343浏览量

  • 怎么才能保证你的敏捷团队不会被指标毁掉

    我认为敏捷社区要改变评测敏捷团队是否成功的方法。我们收集指标以及从这些指标中获取信息的方法实际上妨碍了我们做出能用的软件,而这才是最重要的东西。   强推个体指标有时会导致过于关注其他人,影响团队的协作。这会歪曲我们要评测的内容,摧毁我们的真实意图。   在我看来主要有两个问题:   观察者效应:...

    文章 青衫无名 2017-07-03 1071浏览量

  • Agile Development敏捷开发——培养敏捷精神

    Manifesto敏捷开发宣言 Offical 官方: Manifesto for Agile Software Development We are uncovering better ways of developingsoftware by doing it and helping oth...

    文章 zGong 2020-08-24 77浏览量

  • 敏捷中国十八年目睹之怪现状

    持续交付领域专家乔梁老师是一个好人,他讲话特别委婉。乔老师说:“你不改变你的工作方式就不能得到 10 倍的效果。”大家听了这个话以后就觉得,他讲的是一个抽象的“人群”。每个人听到这个话以后都有一个自我暗示:乔老师说的是其他人,我不包含在内。因为他是好人,他不肯把话说得太直白。其实乔老师批评业内敏捷...

    文章 晨曦美 2019-12-10 293浏览量

  • 云场景实践研究第14期:南京路特软件

    更多云场景实践研究案例,点击这里:【云场景实践研究合集】联合不是简单的加法,而是无限的生态,谁会是下一个独角兽 南京路特软件的产品线内子产品太多,并且相互有重叠,导致基础服务大量重复,并且无法在开发阶段将其拆开,面对40台服务器和一堆服务,公司却仅有一个专职运维人员,此外,公司的持续交付产品/服...

    文章 场景研读 2018-02-03 1447浏览量

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