一个软件从零开始到最终交付，大概包括以下几个阶段：规划、编码、构建、测试、发布、部署和维护。
最初，程序比较简单，工作量不大，程序员一个人可以完成所有阶段的工作。
随着软件产业的日益发展壮大，软件的规模也在逐渐变得庞大。软件的复杂度不断攀升。一个人已经hold不住了，就开始出现了精细化分工。
码农的队伍扩大，工种增加。除了软件开发工程师之外，又有了软件测试工程师，软件运维工程师。
分工之后，传统的软件开发流程是这样的：
软件开发人员花费数周和数月编写代码，然后将代码交给QA(质量保障)团队进行测试，然后将最终的发布版交给运维团队去布署。所有的这三个阶段，即开发，测试，布署。
早期所采用的软件交付模型，称之为“瀑布(Waterfall)模型”。
瀑布模型，简而言之，就是等一个阶段所有工作完成之后，再进入下一个阶段。
这种模型适合条件比较理想化(用户需求非常明确、开发时间非常充足)的项目。大家按部就班，轮流执行自己的职责即可。
但是，项目不可能是单向运作的。客户也是有需求的。产品也是会有问题的，需要改进的。
随着时间推移，用户对系统的需求不断增加，与此同时，用户给的时间周期却越来越少。在这个情况下，大家发现，笨重迟缓的瀑布式开发已经不合时宜了。
于是，软件开发团队引入了一个新的概念，那就是大名鼎鼎的——“敏捷开发(Agile Development)”。
敏捷开发在2000年左右开始被世人所关注，是一种能应对快速变化需求的软件开发能力。
