本节书摘来自异步社区《团队软件过程（修订版）》一书中的第1章1.2节TSPi原则，作者【美】 Watts S. Humphrey（沃茨·S. 汉弗莱），更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。
1.2 TSPi原则
团队软件过程（修订版）
TSPi基于以下4个基本原则。
（1）当遵循一个明确定义的过程并且能及时获得反馈时，学习效率是最高的。TSPi脚本和表格为团队软件工程提供了明确定义的、可度量的、可重复的框架。另外，因为团队开发产品的过程分为几个较短的开发周期，在每个周期后都要评价结果，所以TSPi能够提供快速的绩效反馈。
（2）高效的团队协作需要以下因素的有效组合：具体明确的目标、有着良好支持的工作环境、有效的指导和强有力的领导。项目的目标是开发工作产品，TSPi提供了良好的支持环境，其中某个团队成员会成为团队领导，指导教师会提供指导。
（3）如果你曾经为实际项目问题而苦恼和挣扎，后来又在别人的指导下得到了有效的解决方案，你就会认可成熟的业界开发实践的优势。但是，如果没有TSPi的精确指导，你会在定义工作的方式、方法和角色等方面浪费大量时间。
（4）基于亲身体验经验的教学和指导是最有效的。业界有大量有关软件团队和软件团队课程的经验，TSPi正是以此为基础。
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