什么是架构师?

简介: 什么是架构师?

一 什么是架构师


引用百度百科的解释。所谓架构师,通俗的说就是设计师或结构设计者。在软件工程领域中,软件架构师实际上就是软件项目的总体设计师,是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。


在刚刚工作,参与到软件这个行业时候,经常会听到一个段子。


甲:我已经应聘到一家软件公司了,很兴奋的是,今天上班的时候,全公司的人都来欢迎我。

乙:羡慕的不要不要的,都什么人来了

甲:CEO、COO、CTO、所有程序员,还有会计、司机都来了。

乙:哇靠,你太牛叉了

甲:没有没有,就他妈一个人!

乙:靠!!!


其实这个段子,在很多公司不断重现着,可能没有那么夸张而已。当人在一家角色不是很清晰的创业公司或者外包公司时,往往这种事情屡见不鲜。一个人,从需求、开发、测试、运维,身兼数职,变成了个全才。但是常在河边走,哪有不湿鞋,很多时候,就坑的不要不要的。慢慢的心脏强大,后来就微微一笑很倾城了。


对于架构师,是有着国际标准的。架构师,是软件开发活动中的众多角色之一,可能是一个人,也可能是一个团队。有兴趣的,可以去了解下国际标准。目前,架构师主要是着力于综合运用已有的产品和技术,来实现客户期望的需求。


二 架构师的职责


  架构师需要参与项目开发的全部过程,包括需求分析、架构设计、系统实现、集成、测试和部署等各个阶段,负责在整个项目中对技术活动和技术说明进行指导和协调。


  架构师主要职责有4条:


1、需求确认


  在项目开发过程中,因为架构师需要充分理解需求,才能合理的按照系统设计,所以需要非常明确的需求反复确认。


2、系统分解


  根据需求,需要由架构师对于复杂的系统模块,进行拆分,拆成能够理解、合理、符合公司技术团队水平实现的小模块。系统分解,是一项复杂的能力,需要综合各种去拆解。


3、技术选型


  架构师通过对系统的一系列的分解,最终形成了软件的整体架构。技术选择主要取决于软件架构。


4、技术规范


  对于需求的实现,由架构师把控技术环节的相关规范


三 架构师的误区


1、架构师就是项目经理


  首先明确架构师不是项目经理,两者有明确的区分。但是不排除有些小项目中,常见项目经理兼架构师。


2、架构师负责需求分析


  架构师不是需求分析员。架构师更重要的职责是拿到需求之后的事情。


3、架构师从来不写代码


  架构师要保持技术的深度和广度,个人认为,代码必须要进行书写,永远不要放下


四 架构师的基本素质


沟通能力

领导能力

抽象思维和分析能力

技术深度和广度

目录
相关文章
|
架构师
如何成为应用架构师?
如何成为应用架构师?
|
消息中间件 设计模式 SQL
如何成为架构师?
总结这些年在支付宝做架构的经验,把自己摸索成长的内容写下来,从对架构师的认知到业务能力和架构能力多方面总结了案例经验,希望可以帮助到大家。
14340 27
|
设计模式 架构师 算法
为什么你是架构师?
想成为架构师或者已经是架构师的同学有没有问过自己一个问题:为什么你是架构师?其实就是问问自己为什么想成为架构师,是不是真的是一个架构师?架构师只是一个称呼,并不是你拥有了这个称呼就是架构师了。最主要的问题还是架构师和其他岗位同事的思维模式是有质的区别的。
268 0
|
缓存 算法 NoSQL
程序员养成架构师之路
程序员养成架构师之路
215 0
|
消息中间件 设计模式 架构师
架构师,没有你想的那么光鲜!
架构师,没有你想的那么光鲜!
|
设计模式 架构师 安全
我怎么才能成为一个架构师 ?
我怎么才能成为一个架构师 ?
|
存储 分布式计算 资源调度
如何成为一名架构师
想必工作多年的研发工程师,有很多都是想成为架构师。但是并不是每一个研发都有机会参与架构设计,很多公司不一定会主动培养你成为架构师。但是我觉得要先掌握架构师的知识体系,然后通过实践进行校验,自己把自己培养成一名架构师。 架构师需要具备的能力模型,需要那几部分组成呢
207 0
|
监控 JavaScript Java
掌握以下开源架构,你也是架构师
获取小伙伴们对于架构 还处于一个朦胧的时期,一听到架构就感觉好大高上。而自己想入坑,就无从下手。 那么楼主建议的入坑方式就是琢磨开源的架构,而且在以后的工作中,记住一句话------读书人的事怎么能叫偷。。。。。。。。 以下是楼主经常参考的开源架构 掌握以下开源架构,你也会回被其他人叫大佬。
319 1
掌握以下开源架构,你也是架构师
|
运维 监控 安全
为什么说优秀架构师往往是一个悲观主义者?
18年前,200家企业由于在事故中信息系统遭到严重破坏而永远地关闭了。
25330 0
|
架构师 程序员
一个思维习惯,让你成为架构师
  程序员的迷茫不仅仅是面对技术繁杂的无力感,更重要的是因为长期埋没于软件 世界的浩大的分工体系中,无法看清从业务到软件架构的价值链条,无法清楚定位自 己在分工体系的位置,处理不好自身与技术、业务的关系所致。
1317 1