一、企业架构思想：
当下在技术基础设施越来越成熟的环境下，我们面临的企业架构设计将发生很大的改变。职场技术架构能力也将发生更加严峻的挑战。我们需要具体更加完整、先进行的架构设计思想武装自己。下图阐述了我们如何构建宏观思想应对复杂企业级项目架构设计：
二、企业架构设计能力：
完整的企业级架构能力分层：
第一层：企业战略层
在后疫情时期，企业不断面临更加严峻的生存挑战，在突破与生存的临界点企业制定的战略目标和战略项目需要快速、捷敏、复杂、生态协作。所以在此层应对之道就需要TOGAF这样的顶级思想方法来高屋建瓴的制定和分解战略目标。
比如：动机与战略建模
案例分享：
【以生鲜食材为主体的在线交易平台的动机与战略模型。将优质菜农的生鲜通过平台供给给大型酒楼使用。通过对企业战略背后的动机进行分解，并寻找出为达成目标，支撑企业的战略本质的相关利益相关者、驱动器、评估【成功的模样】、目标、输出成果、原则、需求、约束、需求、能力、资源、价值】
第二层：企业架构层【业务规划层】
业务架构的构建从战略目标开始分解业务能力，并规划组织能力模型建设，业务数据资产规划。形成战略项目建设路径和路标。
第三层：应用架构层
通过业务架构规划将业务能力应用规划引入创新性设计，为满足业务的需要，加入产业协同协作、智能化、数字化等理念完善业务发展路径，赋能业务生存与突破。
第四层：技术应用层
技术应用成熟组件化、低码或无码应用，体现出技术架构的降本增效本质。并通过业务规划设计出高内聚、低耦合可持续迭代的系统架构，为业务快速发展提供必要基础。
第五层：基础技术层
为应对高可用、高并发、要伸缩、低延迟等高要求标准，底层的技术设施更加的灵动、低价、便利等。形成更加成熟的基础设施，释放精力加速业务发展。
三、企业架构设计思想总结：
通过新时期的技术应用和运用能力让职场技术能力模型逐渐让高阶技术人才由低层技术能力的撑握变成了从技术为基础走向业务规划、业务分解、组织模型规划、应用架构设计、数据架构设计、技术架构设计。
由此我们需要从思想上突破，从能力上加强，从技术上创新；新思想、新技术助力大家不断成长。
结合当下的业务应用场景，个人认为需要更加落地的技术能力建设，由此个人提出上图能力建设思想：
思想层：战略-战术-落地
主干层：一纵三节点【道、术、路】
主支撑：三横四节点【4A+DDD+研发架构】
上述论点纯属个人思考总结，欢迎大家交流、拍砖。
