什么是Epic
简单来说，就是讲一个宏大的史诗(Epic)故事，从而可以让所有人从这个故事中理解作者的本意。Epic Story是一种通过不断拆解项目而便于所有人统一认知的项目描述方法，它通过不断对同一核心的概念的拆解，将需要工作的“条目”逐渐明确。而这些条目一般来说是由Epic，Feature，Story，Task构成。
Epic和Milestone
通常在软件开发过程中，一个短的迭代周期称为一个 Sprint，每个 Sprint 的建议长度是一至四周。
在极狐Gitlab中，通常⽤ Milestone 对应每⼀个 Sprint。Milestone ⽤于跟踪 Issues 和 pull requests 的进度，跟踪和描述的是软件在时间维度上的进展情况，侧重点在于何时完成那些功能，但⽆法关注软件本⾝是什么，分⼏个部分，哪些部分是由什么组成的，之间关系⼜如何，⽽这些就是Epic的能力所在。
⽬前极狐Gitlab的 Milestone 是免费的，Epic 是付费的。
最佳实践
下面以“前端监控”这个模块的开发为例，演示如何基于史诗(Epic)和里程碑(Milestone)来规划产品方向和明确任务目标。
步骤
第一步，新建Epic
tips：这里我们将史诗描述成一个业务模块
第二步，编辑Milestone
tips：这里我们将里程碑划分成三个阶段
第三步，Issue关联Epic和Milestone
同时，在 Issue 管理过程中，可以将某些重点的 Issue 提升为 Epic 级别
通过 Epic，可以清楚的看到，Epic 关联的每一个 Issue，清晰的展示了 Issue 的层次结构，关注重点在未来产品的规划和战略方向
通过 Milestone，可以看到项目的进度及跟踪 Issue，关注重点在于项目的进展情况
价值
1. Issue 关联 Epic 后，形成一个整体的层次结构，描述了这些Issue的相关性，明确方向规划和业务前瞻性。
2. 通过 Milestone ，可以跟踪软件如何有序的通过⼀ 次次迭代开发完成，以及进度和⼈员的相关情况，和 Epic 相辅相成，缺一不可。
3. 对于企业而言，Epic 和 Milestone 都是必不可少的两个功能，Epic 是面向客户的解决方案，常用用户场景方式，模拟客户实际使用系统的场景，帮助企业去规划整个产品蓝图，而 Milestone 可以度量项目的实际进展，快速交付产品，所以在整个软件研发过程中，两者相辅相成，缺一不可。
