2.7.2 Scrum 简介
- SCRUM 是什么
- SCRUM 精髓
- SCRUM 框架
- 角色
SCRUM 是什么
SCRUM 是迄今为止最著名的敏捷方法，主要用于开发、交付和持续支持复杂产品的一个框架，是一个增量的、迭代式的开发过程
SCRUM 精髓
- 两个优化
- 三个拆分
两个优化
- 优化商业价值
- 优化过程
优化商业价值
在每个迭代结束后跟客户一起检查发布目标，并据此优化发布计划，并更新产品待办事项列表及优先级
优化过程
每个迭代结束后进行回顾，对团队的实践过程做优化
三个拆分
- 拆分组织
- 拆分产品
- 拆分时间
拆分组织
把组织拆分成小规模、跨职能的自组织团队
拆分产品
把工作拆分成一系列小而具体的交付物，按优先级排序，估算每项任务的相对工作量
拆分时间
把时间拆分成固定大小的短迭代（通常为2-4周），在每个迭代结束时对可交付的产品增量进行演示
SCRUM 框架
- 需求池
- 周迭代
- 启动会议（调优先级最高的需求）
- 开发（每天站会）
- 测试
- 上线（回顾会议）
角色
- 产品负责人
- 跨职能团队
- 团队促进者
产品负责人
- 利益相关方的代表，重点时产品业务方面
- 从业务角度出发对需求并对权重排序，合理调整产品功能和迭代顺序
跨职能团队
- 尽一切可能去完成任务，发布产品
- 分析理解产品负责人的产品愿景
- 合作完成冲刺（sprint）中的目标
- 更好的支持可能需要进一步开发的产品发布
团队促进者
- 聚焦 Sprint 目标，可视化当前进展、障碍、互相尊重、彼此协助、兑现承诺
- 团队的导师和组织者，负责提高团队效率
- 确保参与者都遵守 Scrum 流程和规则
