不要太焦虑，不要太迷茫，认清自己的目标。
看到这句话的时候，很多人很好奇，焦虑，迷茫，会有么？其实对于技术出身的各位来说，肯定会有的，因为总会担心自己跟不上节奏等等，我们就举个例子来说，
2018年的年底，2019年的年初，也是裁员的一个顶峰之年，各大公司疯狂裁掉大部分的程序员。我们看一下数据
滴滴
在月度全员会上，滴滴CEO程维宣布公司将做好过冬准备，2019年将对非主业进行“关停并转”，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员，整体裁员比例占到全员的15%，涉及2000人左右。但据说，这一波裁员竟然裁出了“幸福感”，原来，疑似滴滴员工争抢被裁员名额的消息，因为滴滴给出的赔偿金额高于员工预期！
趣店
趣店员工向媒体表示，趣店在11月陆陆续续分三波裁掉了近百名员工。此前9月份，趣店以出差名义派遣200多名员工到厦门工作，对部分不接受出差的员工进行劝离。不到两个月后，趣店告知出差员工只能留在厦门或离职。公司对11月份被辞退给出的理由为：“业务框架调整，公司发生重大变故。”
科大讯飞
网传科大讯飞准备优化30%的员工，官方回应称，为不实传言，系公司正在进行年末业绩考评及末位淘汰工作，也同步为被优化员工提供转岗等人性化选项。科大讯飞董事长刘庆峰表示，“面对激烈的竞争格局，对员工的过度宽容是对员工的害；如果，我们不在组织内进行新陈代谢，企业和个人就会被时代和市场新陈代谢掉。”
摩拜
摩拜员工在社交媒体上说，摩拜将对与美团有业务重叠的部门人员进行优化，比如市场、财务、技术等，整体裁员比例在20%-30%之间。有摩拜内部管理层人士向媒体表示，摩拜单车裁员确有其事，裁员幅度在30%。摩拜单车对裁员的消息予以否认，称这是“正常的业务调整，部分岗位仍在招聘中”。
新浪
网传新浪微博成都研发中心全体裁员，所有人重新走面试流程，一直播团队裁员 3 分之1。新浪微博方面回应称传言与事实不符，同时新浪表示，公司一直有推行末位淘汰机制。
斗鱼
斗鱼直播深圳分公司海外部门大量裁员的消息传出，预估波及范围大约为70人。斗鱼方面回应称深圳团队只是斗鱼某个业务线上几个团队中的一个，这次只是团队正常的优化调整。
人人车
网传人人车大规模裁员，员工突然接到通知“被离职”，员工系统无法登陆。有媒体确认人人车北京站、深圳站、成都站、武汉站、重庆站等城市分公司，均已关闭部分员工系统，涉及销售和评估师岗位。人人车方面回应，“并非裁员，而是调整业务模式”。
华为
任正非接受央视采访：“华为现在出问题的就是机构臃肿，人浮于事，整个管理层级太多，我们正在改革。”华为轮值董事长郭平在新年致辞中说“要收缩一些多年没有竞争力的产品开发，把人员转移到战略机会点上去。”
百度
百度推动全员绩效变革，引入员工考核系统OKR（Objectives and Key Results），全面“去KPI化”。OKR意为“目标和关键成果法”，强调确立目标，明确目标需达成的可量化“关键结果”，再通过结果完成考核。
京东
京东集团开年大会上，京东宣布2019年将末尾淘汰10%的副总裁级别以上的高管。京东回应称消息属实，“京东正在积极推动‘小集团，大业务’的转型，旨在盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现有质量的增长。”
当当
因李国庆微博言论事件，当当网的官微发布说明“李国庆离开当当网管理层、决策层已有一段时间……CEO的位置由董事长俞渝兼任。”2月20日，作为当当创始人之一的李国庆发表公开信宣布离开当当，将进行二次创业。
看到这些，不能说都是程序员，但是确实中间夹杂了一部分其他的人，据我在上面介绍的公司中的朋友说，有公司的裁员大致在每个部门的百分之十。
而对技术人员来说，裁员就意味着你可能出现了某些问题，那么焦虑迷茫的心态就会出现了，技术这么多，我到底学哪些才合适呢？
而就我来说，没有最好的，只有最合适的，你现在处在什么样的状态，你就踏踏实实的把下一步的事情做好，然后再去铺垫自己的未来学习是什么样子的。而不是看到有个新技术出现，自己就慌了，我该不该学？
总结
技术是学不完的，就像JAVA一样，从1.2到现在普遍的1.8，现在都已经出到JDK12了，技术总是无穷无尽的，在你学习了这项技术之后，又会出现一个新的技术，可能比之前的更好，但是在某些时刻，它并不一定适合。
所以，在面对现如今的技术浪潮中，我们能做到的就是，立足根本，一步一个脚印的去学习，去进步，不盲进，不脱节，跟上技术的潮流，那么你就是一个非常优秀的程序员啦！
希望各位能在以后的学习中，找到自己最适合的那条路，我是懿，一个被打击却还在努力前进的码农。
