【PMP】8.19下午题

简介: 【PMP】8.19下午题

1、当信息发送者和信息接收者怎样沟通时,沟通通常会得到提高?D

A、信息发送者是信息接收者的下属

B、信息发送者使用更多肢体语言

C、信息发送者慢慢的说话

D、信息发送者对信息接收者表示关心


2、下列哪种合同类型要求具有最完整且定义最精准的工作范围,并要求做好最周到的准备?C

A、固定费加补偿合同

B、单价合同

C、固定总价合同

D、工料合同


3、天气是一个众所周知的会影响户外节目成功的风险,节目前天气预报预测未来10天内不会下雨,项目经理接下来应该怎么做?D

A.执行风险审计

B.修改风险保证矩阵

C.通知相关方

D.更新风险登记册


4、项目经理保留包含活动项目,问题和风险等项目信息的项目日志,项目开始时,所有相关风险都被归类并记录到项目日志中,到项目结束时,原先已清除的风险再次出现,项目推迟一个月。这种情况重新发生是因为项目经理:D

A.未能与项目团队成员沟通

B.未能将项目日志分发给项目团队成员

C.没有召开项目进度会议

D.未执行风险评估


5、管理层告诉项目经理外包一部分项目给一公司,该公司与管理层合作过很多次。在这种情况下,项目经理最应该关心的是:A

A、确保该公司有资格完成该项目

B、满足管理层的时间预期

C、外包工作的成本

D、合同条款



1、正确答案:D

解析:PMBOK(6)10.1.2.4沟通模型。发送方负责信息传递,确保信息的清晰性和完整性,并确认信息已被正确理解。

2、正确答案:C

解析:PMBOK(6)12.1.1.6组织过程资产-合同类型-总价合同。总价合同在已经明确定义需求,且不会出现重大范围变更的情况下使用。

3、正确答案:D

解析:PMBOK(6)11.3.3.1项目文件更新-风险登记册。更新内容可能包括:每个单个项目风险的概率和影响评估,优先级别或风险分值,指定风险责任人,风险紧迫性信息或风险类别,低优先级风险的观察清单和需要进一步分析的风险。

4、正确答案:D

解析:PMBOK(6)11.7.2.3会议-风险审查会-重新评估当前风险。在风险审查中,识别新风险,包括次生风险,重新评估当前风险,关闭已经过时风险,讨论风险发生引发的可能。

5、正确答案:A

解析:PMBOK(6)12.2.1.3实施采购输入,采购文档-供方选择标准。12.1.3.5供方选择标准包括多项内容,按照标准选择供方。


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