2月10日下午，老冀去首都体育馆参加了两年一度的联想集团春节联欢晚会（以下简称“联想春晚”）。
在此之前，老冀至少已经参加过两次联想春晚，均印象深刻。
这一次的春晚也没有让老冀失望。那个中国区的相声组合，每年都要拿领导们开涮，引起台下一篇笑声；员工尹君的美声独唱《春天的芭蕾》也已经达到了专业级水准；京剧舞蹈《群雄荟》将京剧、Rap和现代舞串烧得天衣无缝……
不过，作为分析师的老冀，还是更关注联想集团如何看待自己的未来，在4月1日开启的新财年都有哪些新的打算。
这些，从节目编排中还是能够看出点端倪：第一个节目是开场舞蹈，之后是联想集团董事长兼首席执行官杨元庆讲话，此后则是歌舞串烧《光明》。
接着的第一个以部门为主体的节目是联想研究院的现代舞蹈《冲向未来》，表现了高科技的现在，还有2088年的未来科技。表演结束之后，联想集团高级副总裁兼CTO、联想研究院院长芮勇带着参加表演的本部门员工给观众拜早年。
再接着的节目，则是联想全球的一名外籍员工演唱英文歌曲。
在老冀的印象中，这次联想春晚的节目次序好像跟前两次有些不同，把研究院和海外部门放在前面，不知道是不是为了突出联想集团的高技术和全球化特点。
在联想春晚的开场致辞中杨元庆总结道，2017/2018联想第三财季营业额和利润能够实现双增长，无疑证明了“三波战略”是正确而有效的，它不仅在推动公司整体业绩的改善，而且让每一个主营业务都实现了不同程度的进展。
第一波是继续保持联想在 PC 市场的领先地位。联想个人电脑业务不仅保持了行业领先的盈利水平，而且营业额连续获得高于市场的增长；而中国区在刘军（联想集团执行副总裁兼中国区总裁）的率领下锐意变革，新零售体系和智能生态、百应服务平台、惠商平台等的搭建，展现了中国区业务的勃勃生气，更看到了后劲十足的深厚底蕴。
第二波是把移动业务和数据中心业务打造成新的增长引擎。联想的数据中心业务转型快速，超出了预期，其营业额强劲增长，达到了两年以来的最高，而移动业务在拥有强势地位的拉美市场继续表现强劲，在北美的销量年比年几乎翻番，表现可圈可点。
第三波是发力“设备+云”和“基础设施+云”。杨元庆称，“设备+云”业务长势喜人。在今年的CES上，联想一共拿下了80个奖项，创造了参展9年来的新高，其中三分之二的奖项由非PC类新型设备获得。他称接下来联想要用智慧联想、智能管家、情境引擎，为设备插上云的翅膀，为客户提供更贴心的智能服务。而具体到“基础设施+云”方面，杨元庆认为，面向大数据、5G、NFV，乃至行业智能的机遇，联想一大波“基础设施+云”已整装待发。
致辞中，杨元庆也谈到了联想面临的问题。他说，联想的第二波业务特别是移动业务的整合一波三折，给整体业绩造成了一定的影响，为此他强调不断复盘和及时调整的重要性，也表达了要不断刷新自己、坚定向前迈进的斗志。
“每一次，我们都看对了方向，付诸行动，每一次也都不是一帆风顺的，但我们敢于试错，敢于修正。2003年的深刻复盘，抛弃坛坛罐罐，重新聚焦于PC，让我们最终成为全球PC之王。我们把握了智能手机的高增长期，尽管未能成为王者，但却让我们为IoT时代蓄势待发。我们也在布局智能方向，投资云基础设施Hyperscale，超融合架构Hyperconverged和软件定义等，以期在未来让我们立于不败之地。”
联想控股董事长、联想集团创始人、联想的精神领袖柳传志也来到了联想春晚，为现场的几千名联想人打call。他回顾了联想发展历程中的三道坎、联想并购IBM PC业务时所遇到的困难和挑战，以及联想最后成为世界PC之王的路径等，称联想有一支打不垮的队伍。
柳传志表示，他对联想的未来抱有信心，现场为联想员工加油打气：“只要有面对失误虚心总结经验教训、认真复盘的态度，有追求、坚韧不拔的精神，双手沾泥，热血拼搏的新文化，我相信，联想这只雄鹰会永远在天空中高高飞翔，在行业的顶峰上，联想的战旗永远飘扬。”
老冀认为，联想的未来注定要由联想人自己来把握。只要联想人自己不抛弃不放弃，拿出创业的精神，向着创新的大道努力飞奔，联想的未来就仍然有希望。
