《影响力》于我之三

简介: 为什么广告法要禁止使用“最”字?

你有没有想过,为什么广告法要禁止使用“最”字?


比如简单的“增长最快”或“销量最大”,因为,这样的宣传会让我们的思考从“产品质量有多好”,直接跨越到“既然其他人都已经行动了,那我不用想太多”。

类似效果的行为还有,比如:乞讨者的碗里总是有钱的。它会让你相信大家都是好心、愿意施舍的,所以你也应该这么干。

再比如,新的奶茶店总是要排队的,这个大家参与的积极性也就更多了。


卡维特·罗伯特(Cavett Robert)总结到:“95%的人都爱模仿别人,只有5%的人能首先发起行动,所以,要想把人说服,我们提供任何证据的效果都比不上别人的行动。”


其实这些行为,都只是为了激发我们的无意识、条件反射式的“固定行为模式”底层就是社会认同原理


再来做个思维实验,你想象一下这个场景的几个变化。


当你路过1个人的身边,发现他正仰头看天,一动不动。你怎么想?

“闲的!”这个过程你都不一定会抬头,就发出感叹了吧。


当你看到5个人聚在一起,他们都在仰头看天,一动不动呢?

“什么都没有啊,看啥呢?”你抬头了吧,虽然看不到东西,还是要嘀咕一句,像是需要给谁做个交代式的,然后才走。


当你看到超过30个人,他们都在仰头看天,一动不动呢?

“怎么回事,我怎么看不到?你看到了吗?”这句话可能不止你会说,边上其他人可能也会说。

你大概率会加入这个大军,走不动了。


说到这里,大家应该能感受社会认同原理和他的行为模式了。


再来看一个很有意思的故事。

大家都是抖音的常客,抖音里面会有“罐头笑声”,就是那种提前录制好的,“机械式”的笑声。

这种笑声其实比较容易被识别出来,那为什么还要使用呢?

社会认同原理!


那这种玩法是什么时候被发现的?什么时候开始应用的?


1820年!


这个时间是不是比你想象的早。

那时候还不是“笑声”,使用的是“掌声”,我们称之为“领掌员”。

当时巴黎歌剧院的两名常客不止发明了这种做法,还为此成立了“歌剧演出成功保险公司”,提供各种明码标价的服务。


我们总是会趋向于跟随跟我们相似的人,所以同为观众的我们,会因为别人的掌声而献出我们的掌声。


相关文章
技术人修炼之道阅读笔记(三)顶级工程师行为准则
技术人修炼之道阅读笔记(三)顶级工程师行为准则
|
3月前
|
开发者
.NET生态的开源宝藏:探索参与开源项目的秘密路径与丰厚回报
【8月更文挑战第28天】本文介绍了.NET生态系统中开源项目的重要性和参与方法。.NET开源项目涵盖基础库到高级框架,促进技术交流与创新。参与项目可提升技能、建立品牌,并获得职业网络。选择合适项目需考虑兴趣、活跃度和难度。贡献流程包括了解项目、设置环境、查找问题和提交代码。开发者还可通过使用开源库、学习最佳实践和获得社区支持来受益。此外,有能力的开发者也可尝试维护自己的开源项目。希望本文能帮助更多.NET开发者参与开源项目。
40 5
《影响力》于我之二
唠两个说服人的套路
177 0
|
程序员
《认知颠覆》读书笔记之十
你知道生一个孩子和生多个孩子,在培养策略上会有什么差别吗? 来了解一下K策略和R策略吧。
136 0
《认知颠覆》读书笔记之十一
去你的规划吧,世界如此无常,我们需要的是进化而不是规划
323 0
《认知颠覆》读书笔记之八
想不想让你喜欢的人喜欢你?
134 0
《认知颠覆》读书笔记之七
突然要你介绍一下自己,你准备怎么讲?
153 0
《认知颠覆》读书笔记之六
技术人都不会说话? 你想过自己以一个神级开场吸引全场吗?
134 0
|
数据可视化
《认知颠覆》读书笔记之四
“看自己,看天地,看众生” 从前,看山是山、看水是水,看的多了,希望到最后,又能看山是山、看水是水。
140 0
《认知颠覆》读书笔记之五
道理纵有千般好,我就愿意听故事
180 0