回去狂写代码，写了很多代码，面向对象，继承，多态，入门，初级的统统都写了。
雷学委既想表扬，又不能！ 毕竟，老人这样猛敲代码，对身体不好！ 不过老人代码写的很不错，小白看了想要整理汇编成一个新手填坑展示项目（挺有头脑啊！不愧是遗传！）
跑过来找学委，你看我奶奶这代码，好多个文件夹，请问怎么样把这些组织好，方便代码分享啊？
哇，项目工程化这一块很重要啊，很多小白写很多代码最后还是零散分布的，没有形成自己的积累，其实很亏！
效果如下，可惜端午节过去太久，雷学委只能顺着鞋厂大学问再深入讲解，不然给大伙讲如何工程化包粽子也不是不行呢。
雷学委趣味编程配套食用：一个Java项目的简单工程化
来，我们一起看看，王总的大型鞋厂一条龙
大企业家王总，虽是半路出家做鞋子，可做事一点也不迷糊。
他经历过一块块砖头，一车车水泥沙石钢筋堆砌成一层层楼房的时候，也经历过一栋栋一片片的房屋出售的冲锋时刻，啥场面没见过。
自然想的已非个人亲手做一只只鞋起家，而是直接联系了很多大鞋厂老板，说要给他们投资，结果参观学习了3个月，探访了不少不同规模鞋厂。
王总：想要搞大规模，就必须把体系做好。所以转型做鞋子，第一步，得把整个工程生产线搭建好，不然别的都是白干费力！
雷学委认为做软件也是如此，工程化是很重要的。高效的组织代码，构建高质量代码产品，对个人对企业都是很有帮助的！
小白直呼，商人特么精明！这手段玩的是一套一套的，要是王总写代码不知道得多6！
鞋子是怎么来的？
原料: 鞋底，鞋带，皮革，缝合线等等的。这些组合而成就是一只鞋子，然后再成对匹配。
这些肯定都标准化，每双鞋都是同一系列的步骤照做的，不然最好做出来的鞋子形状千奇百怪，怎么做好销量？（又不是搞个人定制鞋款的）
说到这，小白好像突然开窍了，插嘴说：您是不是想说，这些玩意就跟我们的源代码一样？
小白激动地说：做好的鞋子，那就是相对于发布的一个jar包啊？！
哈哈哈，小白说出这个理解，学委很开心。
这样讲解工程化就好理解了！这里补充一下jar包，这是我们java同学有时候写了一些代码直接打个jar文件，包含程序发给别人直接运行。有点类似python的whl包，但是有区别，whl包只能用pip安装后在代码使用。
不错哟！ 小白悟性是越来越好了。
小白又问，那继续说说具体工程化吧？手动打包搞多了挺累的，有时候漏了被同学嘲笑还得再来！
好的，让我们继续看看王总怎么做的呗。（下图为鞋底机械自动成型）
（图片截图自：如何做一双适足的鞋子 — 自动制鞋生产线 ）
王总这个工厂做鞋车间基本上都是机械化自动的，加上最后少量的人工校准。
整个制鞋大车间，有个机器负责把鞋底膜摆放好，传送带运到一个密闭小盒内，一个气垫放上，高温压印。鞋底成型了。
（图片截图自：如何做一双适足的鞋子 — 自动制鞋生产线 ）
传送到下一个链条，皮革准备好机器自动缝合，基本误差很低。
差不多了，最后上一个自动的拉伸鞋子看看生产的这个鞋子质量如何。
这时候鞋子基本上好了，后期销售再配点鞋带就可以了。
工程化/项目组织 是什么鬼呢？ 就是通过一条纽带把项目的代码，文档，测试，脚本等组织管理起来，目标是提供一个简单的使用，比如mvn clean deploy直接发布jar包。或者npm run start去启动一个前端项目。就只有这个好处吗？
在这里做Java的朋友，可以理解为一个流水线很方便的按个按钮就将代码生成jar包，接着可以自动发送jar包，也允许少量人工比如把jar包发给一些个人使用。
回到实际项目中，这里拿一个Java项目来说
在外面项目中，我们会把代码，放在一些文件夹（package）中。
然后也有一些启动脚本（不同配件）放在特定目录，测试代码放在不同的目录。
然后用maven/gradle，里面使用了不同的插件（plugin）去运行代码的编译，代码测试，编译产物拷贝移动到特定目录。
然后用另一些插件去组织代码。
下面是一个真实的Shoe项目的“车间视图”，下面再解释。
（IntelliJ开发工具视角，左边文件目录结构，中间为pom.xml, 右边为构建生命周期）
让我们来看这个工作车间的一个产品作业线（一个子模块leixuewei-classobject）。
谈谈这个制鞋项目，编译一个鞋子类，写一个测试类，打包代码为一个jar包。
类似摆放鞋子原料，如上图，我们开发需要把代码相关文件放置好。
如下图，整个项目把代码分为了两个大目录src/main（核心代码） 和src/test （测试）
src/main/java 负责放置项目的核心代码
src/main/resources 负责放置项目运行相关配置
src/test/java 负责放置项目的测试代码
src/test/resources 负责放置项目测试相关配置
做Java的同学经常会使用一个叫Maven的软件工具，用它来管理项目的代码，依赖，同时执行测试，跟打包。
就像上面一个真正的制鞋子的车间图一样，Maven就像整个流水线系统一样。制鞋车间分步骤的组装鞋子，Maven分步骤地执行各个阶段的插件编译源码（填充鞋底），执行测试（机械臂拉伸缝好的鞋子），打包代码（自动配件分类包装）。
具体工作如下：Maven这个工具根据pom.xml读取项目组织，依赖，插件plugin（类似制鞋车间内的一些辅助维修工具）。
maven-compiler-plugin ： 这个插件负责编译java代码成class文件
maven-surefire-plugin ： 这个插件负责执行测试代码
maven-jar-plugin： 这个插件负责整理class和相关配置达成jar包
maven软件把这些插件绑定到了不同的软件构建生命周期，这就像一条龙车间流水线一样按照顺序执行，把源码转化为最终产品。
Maven 还能做的事情更多，这里只是展示了编译打包了一个jar，它还能把jar包上传到公共仓库给其他开发下载使用呢。
通过把整个项目使用Maven管理，以后需要打包项目，只需要运行mvn clean package就可以打包代码了。
这个命令就像，我们在制鞋车间，输入指令一样，车间根据指令执行对应的操作，保证了整个过程都是机械无人工参与，减少人为操作失误导致的质量问题。
小白听完，满脸高兴，这个过程还能自动化的，原来编程这么有意思的！（可不，软件世界只是现实世界的体现，对现实问题的抽象罢了！）
总结
好的项目工程化，可以把开发过程整规范管理。
分好了不同车间，不同成员开发不同的模块，大大减少互相干扰。
而且前端后端工程化技术棧不一样，大数据SparkJob项目也不一样，但是整个过程是很类似的，规范的把开发原材料（源码Java/Html/Js等等）转化为高质量的输出制品（jar包，zip包），也有构建好后直接把包分享和部署到测试环境运行的，甚至动态测试提升部署到线上的！
这里有一个点很重要，工程化需要适度原则，雷学委建议读者去参考对应语言的优秀开源项目的代码工程化方式！
学委见过把代码一股脑打包的，几个G，你就是上去改个标点符号也要打包半天，这不是好的工程化。
也看过把十几个类拆成6个项目，改一个类速度是快了，但是搞一个聚合功能，那你得跨组件修改代码，多个重新运行打包，得不偿失！
