校招季来临！听橙子说阿里人和阿里事儿~
今天分享的主人公是一个毕业七年，也在阿里工作七年的小二——奕鸣。作为支付宝风险管理部的同学，奕鸣和小伙伴们努力在做的事，就是在最短的时间内鉴别出用户是不是本人在支付。从学校到阿里、从艰难落地到独当一面……你眼下的困惑他经历过，你尚未经历的，学长也想和你说叨说叨——7年阿里路，他学会了什么。
同济数学系毕业，花了最多心思“打电话”
2013年，奕鸣研究生毕业，加入支付宝。同年3月，蚂蚁金服的前身“小微金服”刚刚成立。
当时支付宝的风控体系，还非常依赖人工核查，当数据判断不出来支付是否正常时，就需要打电话和用户本人确认。一入职，奕鸣就经历了极大的心理落差。一来这和他想象中的风控工作完全不同，二来，他真的不擅长打电话。“当时我们团队里大半是女生，她们声音又好听，又擅长做沟通。”刚入职那会儿，奕鸣每次的完成量落下同组人员20%。奕鸣一边锻炼语言技巧，一边想法子用自己擅长的方式提高效率。“我尝试把事中、事前、事后的关键节点提出来，多看几层数据，从用户行为上还原细节。”有一次，奕鸣在和用户沟通的过程中，发现了一种短信木马。虽然没有技术背景，但他出于兴趣自学了这种木马程序，并顺着漏洞反向检查，完善了现有的风控规则。
每个人在阿里Landing的姿势或许不同，奕鸣肯定属于不太舒适的那种。他总结的经验是：“从学校走到职场，要有一个心理的突破——工作就是有压力委屈挫折的，只有多从自己的角度找问题，才能获得自己的成长。”
奕鸣的早期照片，当时文化衫还不是如今的蓝色，吉祥物还是小狮子
一个结果优秀的P6，为什么升不了P7
在风险审理组出色的表现，让奕鸣很快找到了自己的兴趣和专长所在。很快，他进入风控体系的核心环节——风控策略。这一次，奕鸣进入状态非常快。他迅速担当起场景策略负责人的角色，在黑灰产（指电信诈骗、木马病毒等网络违法犯罪行为）的战场正面对抗，多少次业务遇到变化时，他都能迅速扛起责任。能扛事，数据漂亮，看起来晋升顺理成章，但那一次晋升面试，奕鸣没有通过。回忆起那次失败的经历，他说自己很早以前就想明白了，不是说你把P6的数据做优秀，就能成为P7，而是要以上一层级的要求对标自己，检查自己还有什么能力短板。
“在阿里，做事不是靠title驱动的。当你具备了P7的能力，公司才会把你放到这个位置上，让你承担更多责任。”
希望你来阿里，不为“阿里”二字
如今的奕鸣已经有了自己独立的团队。都说“七年之痒”，奕鸣却说自己一点都不“痒”，还想七年再七年。在阿里，他不仅找到自己热爱的事业，也找到心爱的另一半，还在阿里内网领养了小猫咪“皮蛋”。
奕鸣夫妇参加集体婚礼，和证婚人马老师合影
从学校到阿里的7年，奕鸣一个发自内心的感悟是：如果你想来阿里，不要只是看到阿里表面的光环，而是先问自己的热情和兴趣，这是不是你真的想做的事情。阿里的工作不好做，只有把工作当成热爱的事业，才能排除万难，不断向前。
七年过去，奕鸣能感受到自己身上明显的变化和成长。最明显的一点是，他的表达能力现在真的相当相当好了……那个当初打电话结结巴巴的腼腆男生，现在说起自己的专业滔滔不绝，旁人都插不上话（据橙子观察，很多阿里同学都是这样哦！）奕鸣说，很感谢7年前自己勇敢的选择，也欢迎有志于风控领域的同学成为我们的同路人，一起为数亿支付宝用户提供“安全感”！
