阿里合伙人俞思瑛:给职场年轻人的三把钥匙

简介: 他们是一群热衷分享成长历程、有着丰富历练的阿里人。从后台行政到前台运营、从程序员极客到阿里合伙人……不一样的故事,一样的成长!

他们是一群热衷分享成长历程、有着丰富历练的阿里人。从后台行政到前台运营、从程序员极客到阿里合伙人……不一样的故事,一样的成长!

本期嘉宾:俞思瑛 阿里巴巴合伙人/阿里集团资深副总裁&总法律顾问

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很高兴给大家分享我和阿里的故事。

 

十九年前,当年的阿里还是华星科技大厦的一个小公司,我亲历了阿里从一个创业公司成为互联网领域的领军企业。

 

大家看到的阿里可能都是在新闻里的成功故事。但我们跟所有的创业公司一样,都经历过团队一次次的扩容所带来的痛苦,面临过无数艰难的选择。


我们的存在,就是解决问题

2000年我加入阿里的时候,制度、规则、流程都几乎没有。成熟的企业像精装修的房子,每一间分得很清楚,每个部门、每一间里面你该做什么,非常清晰。而我们有点像毛坯房,没有确定的部门,根据业务的需要来创设。就像支付宝的担保交易也是因为我们要解决客户在网上交易谁先付款和谁先发货的问题才创设的,到后来才成为了蚂蚁金服。

 

2002年,我曾经选择过离开,当时感觉一下子进入了没有秩序和规则的公司,很不习惯。但离开阿里后,我反而发现阿里这样的土壤更能让自己成长,每个人成长是需要有滋养你的环境和土壤,在一辆大家共同往前飞跑的列车上,有非常多的人在提供他的视角,会给你做补充。于是,2005年我又回到了阿里。

 

工作中,我们会遇到各种困难和问题,经常会有这样的潜意识:“这个环境不具备我要的条件,我就要去换一个环境”。但是当你把自己当成其中一份子的时候,你就会想:“也许这些问题就是需要我来改变的呢”。当想明白了这个意义以后,我离开3年了以后再回到了阿里,一直到现在。


是什么东西一直吸引我,坚持留在阿里

首先,是有一群人。这是阿里最有吸引力的地方。什么是阿里味?真实不装。我们有一句价值观“因为相信、所以简单”。所以简单本身也是我们这个组织的文化,没有潜规则。

 

工作对我们来说,是要让自已做觉得有价值的事情。所以我们在做很多事情的时候,必须思考它的价值,而不仅是工作任务,只有创造了价值,我们才能得到满足感。用“创造价值”和“玩”的心态工作,这是很多年轻人特别喜欢阿里的地方。因为聚集了非常多优秀的年轻人,你永远都可以从这些年轻人身上学到你所不具备、不了解的东西。

 

第二,是成长的舞台。我们可以通过别人照镜子,看到自己的不足和成长空间在哪里,每一次辅导、绩效沟通Review、晋升评审过程中,都有主管、同事会指出来需要成长的点在哪里,让我们每一个加入到这个组织当中的同学们,能够感觉到彼此之间都在相互学习。

 

第三,包容犯错。当我们真正换位思考,用不同的视角做不同内容的工作时,才会看到自己的局限。任何人在创新的过程中都会犯错,所以只要愿意给他机会,相信他的学习能力和开放性,那么他也能够在这个组织里有更多的机会去成长。这样的土壤也是非常吸引我的地方。

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送给职场年轻人的三把钥匙

第一把钥匙:做自己最喜欢的事情。在我们每个人的职业生涯中,要做一个最满意的自己,要做一个自己最喜欢做的事情。

 

我经常反思,做什么会令我兴奋。我曾经邀请一位法官到阿里来,但他说,在做出裁判的那一刻,他找到了最大的满足。我也当过律师,发现了新鲜感,但那不是兴奋感。所以,你们可以在35岁之前去找寻自己的兴奋点,不要焦虑。

 

第二把钥匙:吃得起苦和吃得起亏。我们年轻人的优点是肯干肯学,我们要用它来交换在不同地方的工作体验。收入本身只是这一过程的结果。每个人每天都只有24小时,年轻与时间是我们最大的资源,把时间投放到哪里,就能在哪方面取得收获。钱本身只是个结果。在评估工作的好坏时,要看这份工作能否让我们收获经验、学识和对生活的感悟。一个人做事的决心与方法,别人是能够感觉得到的。

 

第三把钥匙:多视角,围绕着问题及其如何解决来开展工作。这个世界从未被学科分割过,学科只是我们认识世界的维度。只有多视角、完整地看待问题,才能找到好的答案!

 

【今日橙子说】

心有多大,舞台就有多大

   说说你现在的工作,什么是最吸引你的地方

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