15岁的澳洲创业家:为何我要开源失败的创业项目

简介: 年仅15的悉尼少年Nathan Feiglin创业失败,决定将他的创业项目开源, 他在自己的博客上解释了这样做的原因:

年仅15的悉尼少年Nathan Feiglin创业失败,决定将他的创业项目开源, 他在自己的博客上解释了这样做的原因:

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不是所有的创业项目会成功。事实上,既然你在读我的博客,那么你多半知道大多数的创业项目会失败。很多项目像World Burrow一样,过早进入了产品开发阶段,最终未能登上市场。


我是在去年底产生World Burrow这个创意的,这个项目来自于我自己的工作经验。我注意到经常有一些未使用的会议室。考虑到联合办公的趋势,我觉得创业公司在这些闲置的会议室开会是个好主意。于是卷起袖管就开始干了,我自学了Laravel PHP框架,然后开始coding。当我差不多完成了支持我的商业模式的最基本的网站平台的时候,Hotdesk开始运作了。Hotdesk几乎就是我期望的World Burrow。我不知道的是,在我产生这个创意的时候,Hotdesk已经进行了一个众酬活动。很快,其他竞争对手出现了,例如澳大利亚的LiquidSpace


接下来我该怎么办呢?既然这个领域已经出现了竞争对手,我的项目需要与众不同,所以我决定改变目标。我以为可以找到一些大企业。我的计划是面向愿意帮助当地的创业公司和自由职业者社区的年利润1B+的大企业。我的创意是,这些大企业把它们的闲置空间(包括会议室)免费借给那些人,World Burrow帮它们做推广,提高它们的知名度,代办保险事宜,同时防止它们的竞争对手使用那些空间。也许有点事后诸葛,不过现在看来,这个模式显然没有多少扩展性。我联系了这些公司负责CSR(企业社会责任事务)的一些人,其中有一些回复了我,对我说因为安全因素,这个模式不适合它们的空间。

所以我放弃了World Burrow这个计划。


由于我已经为这个平台写了大量的代码,我想,与其让这些代码在硬盘中慢慢腐烂,不如把它开源出来!我把它命名为“协同消费市场平台计划 (The Collaborative Consumption Marketplace Platform Project, CCMPP)”。我认为CCMP会是一个很好的开始,能节约在协同消费或其他领域的创意公司一些开发的时间。我开始开发的时候,如果有类似这样的项目存在的话,我会很感激的。


我呼吁大家也来做同样的事情,你开发了一些产品,却未能登上市场?我确信会有人感激你的代码的。把你的代码上传到Github,助人为快乐之本。


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