随着消费者需求的变化，车队管理者正在转向物联网以更快、更高效地交付产品。 边缘计算所取得的进步代表了物联网的全部潜力：移动数据的力量。但是，在边缘运行还暴露了物联网的一些最大挑战：随着端点数量的增加，保持网络安全；随着行业日益相互依赖，重新考虑传统的商业模式；也许最重要的是，建立跨边界、文化和法规环境的无缝、可靠的网络。
单就这些挑战而言，每一个都令人望而生畏。总之，它们说明了开展业务和提供服务的新方法的必要性。而且，对于车队管理者来说，这是一项加强设备连接性的实践，以收集具有更广泛网络洞察力的数据，并随着新技术的出现而保持最新。这将确保车队中的每辆新车都已部署好连接。
正确的数据
大规模运营的车队管理者面临着必须在正确的时间测量和分析正确的数据，以便对不断变化的资产做出关键业务决策的挑战。此类数据可以提供对所有内容的洞察力，从查明车辆可能需要什么时间以及进行哪种预防性维护，到知道哪些状况有助于改善驾驶员的安全性和性能。要达到这一详细程度，就需要使车队管理者能够无缝部署完全连接的车辆的解决方案，以便他们可以利用网络信息来扩充在路上收集的数据。
通常要靠跟踪技术供应商来提供这种可见性。目前，收集到的大部分数据是用于资产跟踪的位置信息和插在车辆上的设备的远程信息处理信息。这些跟踪器必须连接到多个网络，以填补覆盖缺口，并确保电子日志设备(ELDs)与云通信时的最佳性能。
物联网公司W-Locate（https://w-locate.com/）在拓展新领域时面临着这些挑战。为了吸引潜在客户，他们需要一种成本效益高、可靠的方法来跟踪包裹和跨洲运输。与全球电信供应商合作，可以避免网络锁定和漫游成本，保持运营的竞争力。他们还获得了根据本地业务需求在服务提供商之间无缝切换的能力，提供了公司希望以显著价格优势获得的那种可见性。
无缝连接还将不仅使车队管理人员及其驾驶员的工作环境更加安全，而且还可以通过收集诸如服务时间和行为报告之类的硬数据来保护工人的权益，这些数据可用于质疑将驾驶员推向危险境地的滥用政策，延伸规则或准则。
多功能设备
多功能性是有效车队管理的最重要素质之一，尤其是在集成新技术方面。供应链变得越来越复杂，涉及越来越多的利益相关者。这些利益相关者中的每一个都需要能够通过他们已经使用的设备和应用程序访问相同的数据。
通过优先考虑多功能性，物联网硬件公司Flex（https://flex.com/sketch-to-scale/deliver/tracking-solutions）能够为客户提供即插即用资产跟踪器来分析数据的灵活性。但是，为了使即插即用解决方案能够提供有用的见解，需要根据客户和利益相关者的需求对其进行自定义。Flex在全球可靠的网络提供商的支持下为它提供了广泛的应用程序。这种解决方案有助于在供应链各个阶段甚至整个行业的专业人员之间进行更紧密的协作。
初创企业
对于初创企业而言，统一的网络对于降低成本和腾出时间专注于业务增长至关重要。DRVR（http://www.drvr.co/）是东盟地区发展迅速的车队分析公司，其业务模型依赖可靠的移动数据。即使在将公司大部分资源投入到漫游交易谈判之后，服务质量仍然是一个长期关注的问题。通过引入解决方案并与可以提供统一的全球网络的合作伙伴合作，他们可以避免前期成本和复杂的合规流程，同时达到客户所期望的可靠性水平。像许多初创公司一样，DRVR也诞生于云中。通过选择由领先的云提供商支持的网络合作伙伴，他们确保了其物联网解决方案的无缝集成和更快的上市时间。
在边缘计算领域，安全性一直是至关重要的问题和艰巨的挑战。SIM卡和移动网络在网络部署标准中内置了一些固有的安全性，但是一旦数据到达网络边缘，这种安全性就会被否定。可以通过虚拟专用网（VPN）连接，加密和安全令牌来引入其他安全层。在基于车辆的边缘计算中，可以通过从SIM卡本身发出的其他安全令牌来增强这些功能，从而允许SIM卡与车辆之间的匹配，以确保对SIM卡没有任何篡改。在安全至关重要的情况下，可见性和数据保护需要紧密结合。SYSTECH智能校车系统（https://www.systech.com.tw/solution-view.php?sn=6）能够与提供VPN和eSIM解决方案的提供商合作，在保持安全性的同时，提供有关公交车位置，驾驶员行为和车辆性能的最新信息。
像任何有前途的新技术一样，边缘计算也带来了许多困难。 但是，正如概述的经验所表明的那样，没有一个组织必须独自行动。在边缘获得成功的关键在于建立智能的合作伙伴关系，可以为企业（无论其行业如何）提供统一的平台，以实现全球市场连接。 一旦建立了这些合作伙伴关系，公司便可以摆脱耗费资源的移动网络谈判和合同锁定的麻烦，从而有利于快速扩展和降低管理成本。 他们还可以创建解决方案，为实时决策提供简便的数据监视和管理。 无论制造商身在何处，他们都可以实现跨境可靠性，为全球运营和安全合规做好准备。 最重要的是，他们可以通过将重点放在驱动业务，价值主张和底线的核心使命上来继续创新。
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