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这已经是天猫连续第三年帮助国货跨界创新，在排列组合快穷尽的时候，这帮人居然想到了去找 AI 来帮忙。
昨天晚上，1000 多万人涌进李佳琦，朱广权“小朱配琦”组合为国货代言的直播间，排着队要抢先尝试的红花油汽水，就是来自 AI 的建议。
还有颐和园和大宝、马应龙和中国黄金、麻将和安踏......继大白兔奶糖味的香水、六神花露水味的鸡尾酒推出，以“痔疮膏”而闻名的马应龙出了口红等刷屏事件后，越来越多的国货品牌选择跨界合作。
五六年前，“国货”还被打着”LOW”的标签，现在正从事国潮服装行业的罗一海记得，当时因为“国货”还是天然代表低端的代名词，品牌商会故意避而不谈其“国货”的身份。
“但现在，品牌基本都会很直接地说明自己的出处，也从早些时候的'模仿和抄袭'，转到'参考和创新'的路上。”罗一海说。“但 AI？我不知道。”
每开一次脑洞，都是品牌力的一次爆发
国货开脑洞，这件事是从 2018 年开始的。
2018 年 2 月，在纽约曼哈顿，以李宁为首的四个中国品牌参加纽约时装周。当时，李宁、太平鸟、Chenpeng、CLOT 这四大国货品牌，打造的还是“国货复兴”的概念；食品货架上与消费者见面的老干妈头像，被印在了全球顶尖潮流买手店 Opening Ceremony（OC）的订制卫衣上。
六神花露水、英雄钢笔、大白兔奶糖、回力鞋、云南白药等经典国货品牌，也都推出跨界新品，主打 90 后、 00 后消费者。
2018 年，36 岁的旺旺被评论称陷入了“中年危机”。
当时的财报数据显示，截止 2018 年 3 月 31 日，旺旺利润相比 2017 年 3 月 31 日止的 12 个月内，下降了 6.6%，乳品及饮料分部毛利率也从 50.6% 下降到 45.4%。
王牌商品旺仔牛奶销量都在逐年下滑，旺旺在推新产品上也显得乏力，对这家老牌零食集团来说，寻找新的客群，推出具有市场声量的新产品都显得尤为重要。
恰巧，当时天猫拉上国货品牌，造出了泸州老窖香水、六神味鸡尾酒等刷屏的跨界商品，大众讨论不断。
有成功案例在前，旺旺也与天猫搭上线，当时旺旺相关负责人抱着试试看的心态，给到天猫几个跨界方案。天猫的建议是，主推潮款毛衣，“相比产品的外观，旺仔的可爱形象更深入人心。”
这件象征旺旺首次跨界的潮款毛衣推出后，成功让旺旺天猫旗舰店的消费者客群年龄年轻了五岁。在此之前，旺旺客群画像中，18-30 岁之间的人群占了 72.04%；毛衣上线当天，66% 的用户年龄聚集在 18-25岁。
在当时，担任“脑洞官”的是品牌和天猫。一年多过去，“国潮”蔚然成风，在品牌跨界需求不断涌现的当下，新的技术正在被应用。从 2019 年有初始版本到现在，引入 AI 配对的“国潮脑洞官”已经悄然经过三次迭代。
2019 年双十一，国货品牌分会场缺少一个个性化的互动玩法，作为主线串起双十一的整场活动。
天猫国潮产品负责人上官旭东表示：当时，微博上已经有一些国潮联名商品需求发酵，类似珍珠奶茶挎包等。消费者在自发地开脑洞，提出自己认为有趣的跨界商品，并希望被生产出来。
两年多的实践后，跨界合作推新品已经成为国货品牌创新的首选方式。
国货跨界背后的神秘力量
2020 年，国潮迎来了新一波的创新实验。
天猫小二坦言：人脑的洞有极限，AI 的上限更高。
但实际上，AI 指导跨界的操作模式，已经比较成熟了。
上官旭东告诉 Tech 星球，AI 在“天猫国潮脑洞官”中扮演承担两个功能：一方面是提升货品的效率，通过数据分析，判断哪些 IP 和品牌用户的重合度更高；品牌有没有做联名的潜力和价值；预测联名后卖出爆款的可能性。
另一方面 AI 可以提升货品创意本身的兴趣指数，品牌确认与 IP 合作后，AI 可以推动一些创意方向，更好迎合市场或特定圈层的喜好。
今年 3 月，“国潮脑洞官”升级，接入众筹模式。用户在选择跨界商品后，可以选择提前“众筹”——预付一笔钱，成为第一批尝新产品的机会。
5 月 10 日，“天猫国潮脑洞官”小程序的上线，则意味着这一设想已经进阶到 3.0 版本。
左边为IP，右边品牌
从活动页面来看，跨界商品合成主要依靠左边的 IP 及右边的品牌进行组合，从而生成跨界商品。依靠上下滑动的模式，单个用户在短时间内看到了品牌合作最大的可能性，用户自己 Pick 商品并为其打 Call，最终打 Call 值靠前的商品则将被生产市售。
实质上，从跨界商品提出设想到最终生产，整个过程充满实操难度，“天猫国潮脑洞官”对品牌、IP 及跨界组合都相应地限制了选择范围。也就是说，用户并不能“天马行空”地提出跨界创意，目前来看，天猫仍然需要先行沟通合作品牌、IP，搭建起一个合作基础。
但品牌的策划、生产过程，越来越需要技术助力。
先有科技，再有艺术。
脑洞如何变成可持续的创意？
2018 年 10 月 20 日，老字号食品国货品牌旺旺走进北京水立方。天猫双十一全球潮流盛典上，旺旺与独立设计师品牌 TYAKASHA 联名款红色毛衣成为当晚 T 台上的焦点。
在这场秀开始的四天前，旺旺卫衣在天猫进行了小规模限量发售。合作款卫衣、毛衣和零钱包均在7秒内售罄，甚至带动了七十万粉丝涌入旺旺天猫官方旗舰店，客流量是平时的十倍，跨界效应显现。
很长一段时间内，外界对旺旺的印象都停留在“李子明，你妈妈给你送了两罐旺仔牛奶”。58 岁的旺旺品牌，也在试图求变，打造年轻化的战略，旺旺卫衣之外，旺旺还与自然堂跨界推出“旺旺雪饼”气垫粉饼，与奈雪的茶合作出雪饼味的饮品。
在做诸如旺旺与 TYAKASHA、自然堂的联名时，天猫作为平台，让国货品牌商家更容易触达消费者，同时提供创意方案，而且加速供应链的响应程度。
老字号们天然具备怀旧、复古的特点，想被新的消费人群认识，是他们面对的共同挑战。跨界成了解决这个问题的关键方法之一。狗不理出面膜，马应龙出口红，大白兔联名款香水、润唇膏、雪糕成网红，线上曝光量、搜索量获得 500 倍甚至 1000 倍的上升。
如何打造 IP 与品牌的创意合作？跨界合作的脑洞方案起着关键作用。
天猫的“新国货计划”中，就将“提供脑洞”的扶持具体为：天猫新品创新中心为中国品牌培养 1000 名新品策划师，天猫新文创帮助 1000 个中国品牌与 IP 高效“跨界”，开设线下国潮艺术中心，为国货品牌提供全球优质设计师资源。由此可见，创意和脑洞对国货品牌的竞争力的影响。
“国货彩妆早就不再是当年爬上妈妈的梳妆台，记忆里那些瓶瓶罐罐的‘老古董’了。”美妆博主“虫虫 Chonny”能感受到，国货品牌在近几年内产生的剧烈化学反应。完美日记与大英博物馆的牵手、花西子将古风元素应用在产品上、雕花眼影盘一度大热。
对于橘朵这样的新国货品牌来说，在保证性价比的基础上，构建品牌形象也尤为重要。
在天猫上，1 年多的时间里，国货美妆橘朵销售额就已突破1亿。其中，接近一半的消费者是 Z 世代人群（95 后及 00 后）。今年 3 月，天猫超级新秀的活动日当天，橘朵的成绩达到第一，超过了一众大牌美妆。
“19 年底之前，橘朵是靠产品，重产品，2020 年我们在保持性价比的同时，会更加注重品牌的打造。”橘朵的电商总监刘轶雯说，“我们会跟天猫各种活动、大促的节奏保持一致，在最好的时间点向更多消费者介绍自己。今年我们会在维持极致性价比的前提下，适当投入营销推广让更多人认识橘朵。我们还是希望把费用实际打在价格里面，让利给消费者。”
刘轶雯认为，国货美妆过去两年都还比较粗放，但确实给人打下了性价比高、品质好的印象，“2020 年，每个品牌都需要跑出自己的品牌特性。产品品质取悦消费者是基础，天猫是最适合品牌运营的地方。
据 Tech 星球了解，天猫新国货计划 2020 定下的目标是，“让每个消费者的购物车多 3 个中国品牌”。实际上，这正与国货品牌正在探索的方向不谋而合。
作为平台方，“天猫为国货品牌操碎了心。”从最早推出“国潮”，到现在两年时间内，从创意到营销，天猫一手包办。旺仔毛衣、老干妈卫衣、六神鸡尾酒等跨界商品都是风靡一时的潮品，让大家重新认识“国货”，也直接带动了老字号的增长。
从追求爆款到追求破圈
国货品牌都在试图变得更潮，抓住年轻人的市场。
数字显示，天猫已成为国货新品首发、新品牌孵化的首要平台。消费者在淘宝天猫上消费的商品 80% 是国货，且 95 后的年轻人正成为消费者主力。
观潮认为，品牌商对联名商品的初始定位，不是做成爆款售卖。更多时候，联名商品承担的是宣导的作用，老品牌能够形成在年轻人群体、或男女圈层受众人群之间的破圈，“但也有卖着卖者就卖成爆款的。”
“天猫潮牌脑洞官”的意义就在于，天猫将此前的跨界经验，集中于天猫国潮脑洞官小程序内，把以往的数据和经验转化成了一套数字化的系统。更关键的是，在创意生成后，天猫能继续给予品牌助推力，在营销及销售上成为好帮手。
在品牌的跨界需求源源不断的当下，跨界成了国货品牌的一种基础共识，这时候解放人力的手段应运而生。
观潮的感受是，早些时候，品牌是为了流量和场选择与天猫合作。但逐渐地，天猫增加了数据引入功能，为商家提供精准的营销服务。天猫慢慢的从一个电商渠道的概念，转化成一个影响供应链的角色。
到今天为止，随着消费者消费习惯的变化，企业也在转变品牌路径。麦肯锡《2020 年消费者调查报告》显示，国际品牌曾经是舒适、现代化、中产阶层生活方式的标志。近几年，中国企业不再着眼于生产低价产品，而是努力升级产品的品质、性能和价值。
实际上，跨界带来的品牌影响力也在促进品牌的销售成绩。
去年，和钢笔品牌英雄合作墨水鸡尾酒的锐澳，今年在天猫三八“女王节”活动中，第1个小时的成交额就超过去年“女王节”全天，成为洋酒类目店铺和品牌双料冠军，新品微醺樱花春季限定组合首发就成为爆款。
5 月 9 日，天猫发布中国品牌榜，在“极速破亿国货品牌榜”中有 20 个过去三年在天猫开店、累计成交破亿的中国品牌，最快速度破亿的品牌只花了7个月时间，品牌从 0 到 1 的速度变得越来越快。
国产电动牙刷品牌 Apiyoo，此前给人的印象是科技感。天猫行业小二给他们的信息是，现在买电动牙刷的有很多女性消费者，她们也有个性化的需求。这之后，天猫对接了很多 IP 资源。与 IP 合作生产新品，同样成为了 Apiyoo 今年的关键目标。
过去三年，每年都有超过 3 万个新品牌在天猫长出来。对于企业来说，如何让新品更有创意，更吸引眼球，创造更大的品牌价值是摆在面前的难题。
可以预见的是，未来新品创意的打造，数字化产生的效能将逐渐变化。现在，“天猫国潮脑洞官”能通过 AI 配对让诸多品牌和 IP 搭上队，同时依靠用户选择，反向驱动商品生产链条。而这，不过只是这一产品形态的 3.0 版本而已。
国潮盛行，国货品牌频频跨界，新国货品牌借力新渠道、新玩法，老品牌则大胆触网，这背后是技术和创意的助力。而未来，AI 又是否会成为助力品牌跨界的“脑洞之王”？
