疫情后的裁员,会轮到你么​:想稳定,你得有铁饭碗

简介: 裁员 新型冠状病毒肺炎 疫情

【背景】

2月6日,知名IT培训机构“兄弟连教育”创始人李超,发表了《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》,他表示即日起,兄弟连北京校区停止招生,员工全部遣散。

2.10春节之后复工的第一天。在上班第一天的员工大会上,新潮传媒宣布减员500人。新潮传媒高管向媒体透露上午开会宣布减员500人,占总员工数的10%,高管集体降薪20%

而更残酷的是,有些人还没等到复工,就已经被裁了。这真应了网上的一个段子:

公司通知一,假期延迟到2月2日;
公司通知二,假期延长到2月10日;
公司通知三,假期延长到2月17日;
公司通知四,公司没有了,不用回来了。

【疫情下,每个职场人都要思考这三点 】

01 为什么疫情后一定会有一波裁员?

很多时候,我们不需要过多分析,看政策就知道了,国家比我们敏感得多。

拿北京举例吧。2月6日北京出台了促进中小微企业发展的政策。

我拿关键词“裁员”检索出两条相关信息:

1、减免中小微企业房租:中小微企业承租京内市及区属国有企业房产从事生产经营活动,按照政府要求坚持营业或依照防疫规定关闭停业且不裁员、少裁员的,免收2月份房租;承租用于办公用房的,给予2月份租金50%的减免。

2、实施援企稳岗政策:对受疫情影响较大,面临暂时性生产经营困难且恢复有望、坚持不裁员或少裁员**的参保企业,可按6个月的上年度本市月人均失业保险金标准和参保职工人数,返还失业保险费。

政策都出来了,就说明一定会有一波裁员。

为什么1月25日左右时,整个网上各地的网友都在留言呼吁自己所在的城市延期复工,而政府却一直在等一直在等?比如北京就是,快到不得已的时候才出台了延期复工的政策,之前一直是2月3日复工。为什么?

因为国家比你着急,国家知道每多一天数亿人不工作对国家和社会的影响,一天不搞生产,一天不搞经济,都是很严重的事情,我今天刚去了超市买菜,两个西红柿15元,两根黄瓜15元,一个小西瓜50元,连两块姜都超过10元。

疫情当下的影响是显性的,不搞生产不搞经济对国家和社会的影响是隐性的,收入下降,失业,各种社会问题、社会矛盾就会出现。

这也是为什么,国家在各种出台政策减少企业裁员。

02 一些行业尤为明显,但各方都会波及

旅游业、酒店、餐饮、商场、线下零售、交通出行、影视、线下娱乐场所(影院、KTV、网吧、健身房、游泳馆等)、线下培训教育等等。

这些行业影响很大,一定有裁员,比如旅游业,去年春节假期,全国总旅游人次是4.15亿,收入是5139亿,今年这5000亿去哪找?

这些行业成本高但利润率不高,需要源源不断的现金流进来才能持续经营,能赚大钱的一定是少数,很多都是平衡略有盈利,如果几个月没有现金进来,恐怕要裁员节流,甚至有的直接关掉,一部分人失业。

还有一种裁员,是转型裁。

比如很多餐饮转型成外卖的了,企业可能会很好的活着,但线下很多员工就不需要了;比如很多培训转型线上了,线下关停了,但并不是每一个线下的员工都能做线上;还有一些企业,这段时期会把不赚钱的好死不如赖活着的业务砍掉,会把探索型的未来一年内不见钱的业务砍掉不少,等等。

各方都有波及是什么意思?

就是你不一定会失业,但你需要换工作。因为不少本来就经营不善的企业可能要走到头了,做得好的会更好,行业内部整合重组,你还是可以在其它企业找到工作,此时你需要考虑的是:重新找工作,我还能拿到这个收入么?更少,还是更高?

03 如果你的公司必须裁员,会轮到你么?

这是一个很值得思考的假设:

假设你们公司有50人,要裁掉5—10人,会轮到你头上么?

这个问题的价值在于,如果是裁1%,那么大部分人都会觉得自己是安全的,但是如果是5%、10%、20%呢?

你还觉得安全么?你还自信一定不会轮到你头上么?

如果回答是好的,那么恭喜你。如果是否,那你要认真对待。

因此这个问题本质是:

在你们公司,你个人的安全线在哪里?

希望你是最安全的那20%。因为那时最核心的,除非公司彻底倒掉,否则轮不到你头上。

既然讲到这,你也可以再多问一句:

你们公司在行业的安全线在哪里?如果这个行业要洗牌重组,如果一定会倒闭20%的公司,会轮到你们公司么?

如果你回答“是”,那么疫情过后,即使公司不裁你,你也应该主动换一家,换一艘更安全的船。

疫情之下,程序员该何去何从

对于互联网行业,美团王兴曾说:“2019年可能会是过去十年里最差的一年,却是未来十年里最好的一年”。

没想到预言竟然快成真了?经过了2019年互联网寒冬的肆虐,2020年这场席卷全国的新冠疫情对于互联网人将更是一次雪上加霜的考验。

而此刻身处风暴中心的的程序员们该如何逆势而上?

唯有不断学习,不断更新自己的知识和技能,在一家公司找到自己独特的价值,让自己拥有不可替代性,永远居于前位,不被末位淘汰。

即使被清退,也有过硬的本领迅速找到更合适的工作。

在这里我整理了一份阿里P7级别的Android架构师全套学习资料,特别适合有3-5年以上经验的小伙伴深入学习提升。

主要包括腾讯,以及字节跳动,华为,小米,等一线互联网公司主流架构技术。如果你有需要,尽管拿走好了。

以下为我的整理,粉丝免费分享;

【阿里P7级全套高级学习视频】

全套部分展示;7大专题

点赞在评论区留言或者私信我,Android高级教程,我看到都会回复的

image

1.高级UI

UI这块知识是现今使用者最多的。当年火爆一时的Android入门培训,学会这小块知识就能随便找到不错的工作了。

不过很显然现在远远不够了,所以很多人会觉得大环境不好了安卓开发要凉了。

这些人如果能自身反省;企业要你们这些CV工程师的意义在哪呢?

你要自己亲自去项目实战,读源码,研究原理的呀。

2.性能优化

如果我是老板,我招你来是写代码的,不是写bug的。如果你的代码太烂,各种bug。我把你开了后重新招个人进来接手维护,甚至推到重新做,后面那个接盘的是不是要骂街?

如果你会性能调优,能解决项目中各种性能问题。那么拿20K真的不过分。你得具备深厚的代码功底,深入学习源码原理以及使用工具进行测试和检查调优。

3.NDK开发

音视频,人工智能,这些是未来没办法阻挡的发展大趋势。我在猎聘网上看那些招聘岗位,要求精通NDK的薪资都在30-60K。

追求高薪岗位的小伙伴,NDK开发一定要掌握并且去深挖

4.Flutter

Flutter火了一年多了,虽然你工作不一定要用到,但是你出去面试(初级可能不要求会),肯定会问到的。

关于Flutter是不是未来,我没法确定告诉你,我能确定的就是你要去面试高薪岗位,你得掌握这种主流的新技术(因为大厂最看重的除了基础,技术水平外,就是你的学习能力。)

5.移动架构实战项目

架构师不是天生的,是在项目中磨练起来的,所以,我们学了技术就需要结合项目进行实战训练,那么在Android里面最常用的架构无外乎 MVC,MVP,MVVM,但是这些思想如果和模块化,层次化,组件化混和在一起,那就不是一件那么简单的事了。

架构师尤其是移动开发,数量太少了。可能很多Android开发的小伙伴都没见过移动架构师。架构师薪资是什么样的水平呢?

阿里P6处于高级工程师,年薪四五十万左右
阿里P7处于资深高级,年薪百万左右
阿里P8属于架构师了,年薪可达170万以上

阿里的标准和薪资都是很高的,其它公司会有差距,但不会太大。

你有没有敢去想过,自己以后能达到架构师水平,突破百万年薪,实现财富自由呢?可能你觉得很遥远很可笑,那么你就真的遥不可及了。

点击石墨文档,免费领取以上视频教程:

阿里P7级Android架构视频+BAT面试专题PDF+学习笔记

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