中国第一家实体的智慧“云上医院”——西安国际医学中心，从一开始就基于云进行设计、开发、搭建和管理的医疗机构，而之前的医疗机构更多是在原有IT基础上改造后迁移至云端。
以前，在医院信息化的成本结构中，购买硬件软件成本占比很高，而实际用于开发的支出就相应很低，并且耗费时间较长。如果完全基于云开架设IT系统，几个小时就可完成基本框架。如果业务增加，就是直接购买服务器，边际效益很低，采用阿里云后，由于云计算的高扩展性，通过边际效益可实现成本下降。
早期，蚂蚁金服推出的“未来医院”，基于支付宝钱包入口，向医院开放阿里的账户体系、支付、大数据、云计算等能力。主要解决一家医院内部挂号、支付、信息流动等患者就诊流程繁琐的问题，更多的是一个前端入口和支付工具的功能，是单体化改革。
目前，基于阿里云平台的云上医院汇集了大量医疗机构或挂靠在医疗机构的医生，将全国优秀的医生集中起来；当患者有需求时可以在线上向这些医生预约并挂号；医生问诊后，可以向平台上的第三方检验中心发送需求，检验中心上门采集数据，之后将检验报告上传至云医院平台；医生再据此完成诊断并开具电子处方。打破时空限制，实现远程诊疗，并为患者建立健康档案，这样就可以让医生通过医术和服务增加收入，而改变过去以药养医的模式。
现已形成阿里云＋阿里健康＋支付宝的犄角之势，三者分别通过云计算、云医院平台和支付宝钱包实现对底层基础设施、中间平台和前端入口的全覆盖。
