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- 我们都有个有钱的邻居，叫施乐，当我闯入他家准备偷电视机的时候，发现你已经把它盗走了。比尔用这么巧妙的语言去回击乔布斯对微软盗用苹果图形界面的质问。而我们国内的小米等等只会说我们没有抄袭的废话。
- 乔布斯如是说，“一流的成员总是喜欢喝一流的成员一起工作，而二流的成员只会带来三流的成员”，但实现情况下，我们的初创团队没有资金去雇佣都是一流的成员，我们愿意花费时间去让三流的成员晋升为二流的成员，但是我们必须为一流的成员创造一个一流的工作环境，让他们更有效率的做出一流成员的成绩。
- 一个团队要有纪律，必须有明确的分层责任制，无论团队有多少个，保持领导团队的先进性，以及其话语权是必须的，二成员必须遵从领导的意愿，当然不是每个领导都能做出所有正确性的定论，但如果关羽不听从诸葛亮的命令，私自对曹操开战的结果就是败走麦城。当然诸葛亮也不是每次都能做出在后人眼里认为所有正确的事情，比如挥泪斩马谡，但是如果成员不愿意听从上级的命令，不去尽自己的职责时，后果会更加的严重。
- 在人生的前30年，你培养习惯；而后30年，习惯塑造你。
- 无论过程中发生了什么事情，一个不争的事实是一个企业的两个缔造者，双双离开了苹果公司。沃茨的离开主要是他的性格使然，当然也包含着对公司的失望，因为烙印着沃茨痕迹的AppleII电脑一直被苹果缩冷落，然而苹果那段时间的苹果，appleII的销量占据了70%，他养活着Lisa团队和mac团队；而另一个伟大的人乔布斯也被董事会和CEO把他赶下台了，也许很多人会说乔布斯离开苹果的这段岁月打造了一个脱胎换骨的乔布斯，然而这都是后人把本来不应该出现的问题解释成了一种美好的愿景，这是扭曲的。这是值得反思的，无论怎么样，创始人在他能够做出正确判断的时候，或者说依然能够创造改变世界的产品时，被驱逐出了他亲手创建的公司，他却成为了权力争斗的牺牲品，而苹果在这段时间都做过什么，他们甚至生产了苹果牌的运动鞋，god，你能相信吗，我认为公司的缔造者，什么时候都不应该被董事会所控制，必须拥有最高的话语权。
- 乔布斯在30岁的黄金年龄时又创建了NeXT公司，显然这个公司受到了太多的制约，虽然最后被苹果收购，但是企业的创造者被赶出公司的例子在中国比比皆是，有很多公司的高层在得不到信任时，创建自己的公司时，总会受到原有公司的各种阻挠。陌陌在上市时就受到了网易的攻击，就如同乔布斯被斯卡利诉讼一样，很多时候，高层离开了原有的公司，如何同旧公司维持一种良好的关系是一个命题，大家在利益冲突的时候就各种的争执，最终撕破脸皮，就如同某些明星家庭的离婚狗血剧一样。并且很多时候，员工的离职，以及被挖墙脚都是一个命题。斯蒂夫乔布斯传札记：第五波
