前言：作为一个团队管理者，如何让团队形成好的化学反应，是需要我去学习和尝试的，而我最直接的学习方法和实践就是参照《人件》中的建议在团队中进行实施。
先唠叨一下
现如今，“钉钉”这块企业通信软件开始火起来了，我现在还是很看好这款软件的，但是目前偏重于手机端开发，版本发展的不错，就如同现在的新干线，而PC端的体验就如同行走在马车上。
再说说社交的大腕腾讯，不知道现在QQ怎么想的，感觉对办公没有一点帮助，只是迫于无奈，选择用QQ。
精英意识
我曾经很讨厌爸妈在别人面前说我的好话，说我考上了三本，因为学费的问题，选择上了大专，他们认为他们的儿子本可以更优秀，殊不知，我却因为他们的言语而感到惭愧，但是不管怎样，在他们眼里，他们的儿子无论如何都是优秀的，他们为自己的儿子感到自豪。
那么我想说的是，作为他们眼中的精英，无论如何对我来说我觉得父母对我还是最好的，他们不会因为我是一个大专生，而对我另眼相看。
那么一个团队中，如果管理者认为自己的员工各种技不如人，那员工还有什么气力去做事情。就好像我考上了大专，父母认为我不争气，认为我把他们的血汗钱付诸东流，那么我还有什么心思来感恩，来图强。同样对于我的团队，我认为我们是精英，所以早上我去买办公室用品时，我选择的是两块钱的水笔，而不是一元钱的，因为我认为一块钱的笔代表不了我们的价值，当然我这不是在自欺欺人，或者是在铺张浪费。让我很欣慰的结果就是，我把水笔发到我的成员手中时，他赞叹道：“这笔不错！”
所以，精英意识很重要，需要从很小的方面去培养。
对质量的卓越追求
OK，这一点，我甚至不知道该怎么举正面的例子，我所经历过的，很多都是反面教材。从领导开始，大家就推崇先把事情做完再说，至于说质量什么的，就放边边上吧！这导致的项目质量不断的下降，最后大家谁都不愿意接手，更甚之，用户不断反馈bug，这边不停修改bug，同时不断引入bug，项目最后的解决大家可想而知，项目是很冤枉的，而团队，也会走散。
闭环
我老婆就不厌其烦的问我一个问题：“你爱我吗？”当然，我是很讨厌回答这个问题，我经常敷衍了事的回答说：“不爱你，我们怎么能走到现在！”
读到人件的这篇札记后，我算是明白了，其实我老婆想要的回答也许就是那三个简单的字——–“我爱你” 。为什么呢？在两个人相处的人生旅途中，我们需要不断的重复我们最初的誓言，我们需要一个个不断的承诺给予我们走下去的力量。
而团队中也需要这样的闭环，或者称之为迭代，我们需要这些迭代为我们提供士气，只有通过不断的小的胜利，我们才能走的更远。
结语：团队要形成好的化学反应，的确需要管理者去思考很多问题，去总结，去反思，进而得到答案。
