1、要从技【术思维编】程【产品思维】
很多技术出身的伙伴，容易以自己的想法和技术为出发点，我的想法很超前，我的技术很牛X，所以我做的东西大家一定喜欢，什么问题我都能解决！
然后闷头开发三个月，拿出来用户不买账，这就是技术思维，纯种码农.....
你想要开发的任何一款产品，都应该是以用户为出发点的，做真正解决用户痛点的产品，或者是让用户爽的产品，这是产品思维，
什么是用户痛点？
很多初级产品经理会觉得是用的需求，其实不是，是用户的害怕，是恐惧，是担心。用户害怕什么，恐惧什么，焦虑什么？（比如这两年的知识付费领域，就是针对用户的认知焦虑）如果你的产品能够解决用户的对某件事情的【怕】那是很有机会的。
什么是用户爽点？
用户想要某件事情，或某个情感，马上就能获得，有需求马上就能被满足，这就是爽，比如游戏，每个动作都有经验；比如百度，想要找得到；比如淘宝，想买买得到；
一个产品既不解决痛点，又不提供爽点，不痛不痒的产品是走不远的。
另外，产品不是做完就了事的，你还得运营。
大多数互联网产品都是【运营产品】，开发完成才是刚刚开始。产品及服务，你该如何运营你的产品？你该如何根据用户的真实反馈迭代你的产品？你该如何持续的提供确定性的服务？如何推广？这些你都需要考虑。
如果你没有这些最最最最基本的产品思维...
只是个会写代码的程序员，只是能把提出的需求用技术的方式去实现，那么急救室个在IIT行业里的【翻译】，把人话翻译成代码，出来【单干】顶多能够做个【外包】的活儿...
而且还会因为不懂得如何推广自己的业务，而导致过上了有了上顿没下顿的苦日子；
还因为没有类似美工的伙伴的协助，做出来的产品丑的不忍的不忍直视...
那你还不如回去好好上班，进入社会分工，拿一份稳定的工资...
2、要从【想到idea】变成【理解市场】
出来创业做产品的程序员，最常见的情况就是有一天被一个惊天动地的idea砸中了脑袋，自己又掌握了开发技术，以为终于有机会可以改变世界了！所以就辞职回家，开始憋大招！
好不容易三个月产品上线了，往市场上一放，呀！怎么没人来？
做产品前，没有做过任何市场分析，顶多和几个朋友碰撞了一下大脑，产品上线前完全不知道用户在哪？也不知道是为哪群用户提供服务？他们有什么样的特点？
比如经典用户画像（大明、笨笨、小闲）
你是对哪一类的用户提供服务？不同类型的用户需要的服务需求是完全不同的。
你的这些用户，遇到了这个问题，他们目前正在使用的哪款产品？你比他们好在哪里？有没有独特优势？用户替换成本高不高？这是市场竞争的问题。
这个市场空间有多大，是不是大多数人的需求，还是小众的需求？
这个市场是正在上升中的市场，比如如今的知识付费产品，还是正在下降中的市场，比如纸媒，这些你也需要考虑和分析。
3、要从【设计产品】变成【构建模式】
就是你打算用产品怎么攥钱？这是你产品商业模式的问题。
1）你是打算提供免费优质的内容和服务吸引用户，然后卖给第三方广告赚钱？
2）还是直接为用户提供付费的服务，赚用户的钱？
3）还是以工具为入口，获得用户的依赖后，引入第三方商家编程一个平台？
这个得开始就想好，我见过很多创业者，都几十万用户了，还在想未来这个产品该怎么变现..天天说我们日活多少、月活多少，你先说说你怎么活？
蒂姆·帕特森开发了DOS，北车你DOS之父，他开发的是一个改变了整个世界，让微软成为世界级伟大公司的产品，结果5万美金卖了...这就是缺乏商业思考，不理解自己的产品是什么，能做什么，怎么赚钱...
大多数技术人员都是发现一个需求，或者客户提出了一个需求，然后自己技术的方式把他实现出，看不到其中的商业价值。
当初QQ也是因为缺钱，差点以60万的价格被卖掉，当时用户注册量已经到500万，买方竟然还嫌贵...现在腾讯市值将近5000亿美金！
可见，仅仅开发出一个产品本身，价值是很小的。
所以，如果你只有技术，顶多可以接一些软件外包的工作，钻去的收入也是非常有限，产品能被开发出来并不是关键，关键是如何发挥商业价值。
4、要从【单打独斗】变成【团队协作】
单干不是指你一个人干，一个人的力量毕竟是有限的，你就算做外包，还需要有个美工来帮你优化前端页面吧？
所以，我这里说的【单干】更愿意是指你以技术为原点开始【创业】。
我们看到的任何一款产品，都不是表面看上去那一点点功能，为了能让你产品上那些功能获得更好的【产品体验】，比如ATM里面的软件，有个功能叫【取钞】，你点一下必须得马上钱出来吧，但是要实现这么一个简单的功能，你背后得有强大的运营能力的支撑。
你得有人负责运钞吧？哪个网点钱少了得补钱吧？哪个网点人流量少了该取消吧？哪个网点人多了的加机器吧？机器出故障了得有人去修吧？客户打电话得有客服24小时 在线吧？每天的数据得有人清算吧。...
提供这些运营能力的，背后就得有团队的支持，就需要你有领导能力和管理能力...
为了实现那么多人提供那么优质的服务，背后你就得有充足这资金支持...
所以，如果你只有一个人，能实现的产品功能和服务能力一定是有限的。能做大生意，你得懂商业，懂管理，懂运营，能拿到钱...
我画了个图，你产品的开发成本，其实只是占你整个产品很小一部分。你一个人做，能力再强，顶多可以把这部分开发成本算在你自己一个人身上。所以如果你只想做好产品就卖掉，卖的也就是你这部分开发成本的溢价，是非常少的一部分。
真正要做一个号产品，拥有商业的价值和优秀的服务能力，你就需要理解市场，理解用户，依赖团队，有资金支持...
小结
做到了以上4点，你就能从一名普通的【程序员】蜕变成一名有潜力的【创业者】啦，也许你就能因此开创出一份自己的事业，赚取更高的收入，然后雇佣很多其他程序员为你打工...
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