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架构师速成7.4-架构师为什么要带团队

简介: 有人说架构师明明只需要做架构,干嘛要扯出来带团队,带团队不是项目经理或者CTO之类的管理人员干的事情吗? 其实这个是一个误区,架构师其实是一个全栈的特殊人物,应该项目开发的所有的环节和角色都有深入了解,尤其是带过团队对你的帮助会更大。那种只做架构,而且仅会做架构的架构师,是大公司畸形的产物,在我看来,不太接地气。大公司人员体系庞大,分工明确而且细致,技术只是负责技术就好了,管理自

有人说架构师明明只需要做架构,干嘛要扯出来带团队,带团队不是项目经理或者CTO之类的管理人员干的事情吗?

其实这个是一个误区,架构师其实是一个全栈的特殊人物,应该项目开发的所有的环节和角色都有深入了解,尤其是带过团队对你的帮助会更大。那种只做架构,而且仅会做架构的架构师,是大公司畸形的产物,在我看来,不太接地气。大公司人员体系庞大,分工明确而且细致,技术只是负责技术就好了,管理自然有专门的管理人员来做。我简单列举一下架构师带团队的优势:

  1. 架构设计时会从整个项目的角度考虑
    • 开发人员使用更方便
    • 测试人员测试更容易
    • 前后端开发分离
    • 运维人员如何自动化运维
    • 项目管理人员如何把控,架构如何符合项目进度
    • 如何实现项目1到n的复制
  2. 跟各个角色人员讲解、沟通、培训更流畅
  3. 程序员往往希望被比自己技术牛的人领导
  4. 可以为程序员进行定制化培训,符合项目要求
  5. 架构更接地气,而不是高高在上
  6. 创业更有优势,CTO就是你

当然如果在大公司就算了,不要便宜都被你占了,考虑一下别人的感受。当然如果不是特别大的公司,一定争取带团队的机会,否则有很多事情很难实现。

  • 框架、架构理念推广
  • 定制化开发工具及开发流程
  • 人员培养
  • devops
  • 实践先进的技术理念

所以尽量争取,你必须先是team leader,然后才能成为架构师。

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