漫谈项目管理之:什么样的项目才是成功的?
什么样的项目才是成功的?
这个问题和项目“验收”没有关系,在天朝这个市场里,如果你的项目连验收都无法通过,那么笔者建议你还是改行吧!但是,当项目做完的时候,并且做到了什么程度,你完全可以在心里对自己说“哇塞,这个项目真的很成功啊!”
那笔者会问你,成功的标准是什么?盈利?客户满意?实现了既定的目标?完成了一次别人觉得不可完成的项目?......
我们先看一个“理论上的”成功标准,也就是项目管理中常用到的“铁三角”理论,一个项目做完了,只要完成了既定的目标,又没有超出预算,并且按照进度要求做完了,项目就算是成功的,至少你不用担心你的老板或者客户骂你了。