广义动量定理之质量m的应用案例分析-阿里云开发者社区

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广义动量定理之质量m的应用案例分析

简介: 广义动量定理之质量m的应用分析 从广义动量定理Fαt=nmV的角度说,改变质量m,就可以改变成果nmV。质量派以改变质量m作为其主要目的。 质量m应用于质量管理 内容提要:戴明是一个质量管理专家,他提出了戴明十四要点和发展了PDCA环。

广义动量定理之质量m的应用分析

从广义动量定理Fαt=nmV的角度说,改变质量m,就可以改变成果nmV。质量派以改变质量m作为其主要目的。

质量m应用于质量管理

内容提要:戴明是一个质量管理专家,他提出了戴明十四要点和发展了PDCA环。PDCA包括Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(纠正),PDCA循环就它按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。1950年,戴明对日本工业振兴提出了“以较低的价格和较好的质量占领市场”的战略思想。许多质量管理专家认为,戴明的理论帮助日本从一个衰退的工业国转变成了世界经济强国。戴明的管理可以总结为14要点(如图2-22所示)。


2-22戴明的14要点

分析逻辑:戴明的质量管理是以提高质量m为目的的,他提出的戴明十四要点和PDCA循环是达到提高质量的手段,所以质量管理属于质量派,是以增加广义动量定理成果nmV中的m为目标。

摘自《可以量化的管理学》

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