你为什么来阿里做产品经理?

简介:

前两天阿里开了个产品经理大会。


2000多名阿里的产品经理聚在一起,接受了一个问题的挑战:你为什么要来阿里做一名产品经理?

这些人是这么说的:

“想设计一款我爸在喝酒的时候都能吹牛的产品”

“我宝宝会自豪的说:我爸是产品经理”

“让人们的工作生活更简单一点点”

“因为我的偶像也是产品经理”

ab2a80692a8c4ada2e0fdf701992e4054421c969

阿里的产品经理,是商业和技术的枢纽。往往一个人对接开发、交互、UED、运营十几个人,既要懂客户需求,也能聊得来技术。

他们是一群神经质的完美主义者,有一颗逼疯自己也要做好产品的心。

一群人在会议室拍桌子争执几个小时,可能只是讨论页面按钮的那行字,距离边框究竟是2毫米还是3毫米。

02b8abb52fa589bee11916538601bdae84f818a6

从黄昏到深夜的阿里巴巴

所有的灯火通明,只是为了产品能完美一点点

摄影师:俱往

那天,阿里的高年级同学也来和大家聊了聊,什么是产品经理的文化,以及我们对未来的期待。

4811972b45edc0ea6de6b44295cfc47937313f97

产品经理处于一个核心枢纽位置。

如何做好规划、做好统筹、做好创新、做好设计,最终把技术和商业完美结合起来,这今天是所有产品经理所承担的职责。

产品经理必须要有产品经理的文化,这个文化就是“我能够改变世界”的文化。

——逍遥子

什么是PD(产品经理)?这个产品做好了,你就是D,就是这个产品的头;做不好就是一个P。

产品的创新必须在一个大的趋势下创新,在坚持规模上进行创新,在核心竞争能力上进行创新。 我们要坚定不移地依靠产品技术释放生产力。

——行癫

578560c677c4ae1110ed2ff0ac58d2f14bdf83d2

多到年轻人当中去,多去感知他们在发生什么,这个社会在发生什么,才能有创新力。

匠心不等于辛苦,它跟辛苦不是一码事。匠心是说你做产品、做事情的时候,把自己极致逼疯也要做好的心。

——童文红

在改变世界的路上,我们能做的还有很多。

希望这个世界,能因为我们的努力发生一点微小而美好的改变。加油哇,所有的阿里PD!

b1bb367c9561b7494529c4305dbc305661ab25e3

而且我们阿里的产品经理颜值还很高呢


原文发布时间为:2018-06-13

本文作者:橙子

本文来自云栖社区合作伙伴“阿里味儿”,了解相关信息可以关注“阿里味儿”。

相关文章
|
程序员
如何知道自己是否适合做产品经理?
大部分产品经理都是从其他岗位转型过来的。程序员、项目、运营、设计等岗位都是非常适合转型产品经理的。那么怎么知道自己是否适合做产品经理的工作呢?
81 0
如何知道自己是否适合做产品经理?
研发转岗产品经理,有什么需要注意的呢?
在职场里,换岗是一件需要勇气的事情。尤其是拿着高薪的时候,你可以有各种理由,但不一定能说服身边的人。像研发岗产品岗还好,不至于是从头再来。我身边也有一些成功转型的案例。
242 0
研发转岗产品经理,有什么需要注意的呢?
|
Web App开发 监控 Kubernetes
如何快速在团队内做一次技术分享?
本文讲述了我在准备团队内容分享的小技巧,我认为最重要的就是结合公司实际来做分享修改,无论主题也好文章内容也罢,虽然文章是别人写的,但要经过自己的思考和消化,变成自己的知识,这样我们才可以快速成长!
381 0
|
前端开发 程序员
如何在团队内做技术分享
大家好,我是前端西瓜哥。 我所在的公司的前端部门,每周都会开周会,然后其中一个环节就是做技术分享。我们是轮流每周一位前端同学做主持人,且必须做技术分享,其他人则是选择性分享。 今天我们讲讲如何在团队内做技术分享。
451 0
|
人工智能 前端开发 JavaScript
前端资深技术专家苏千的“三迁”故事
他是如何从“苏千”变成“苏不迁”的。
前端资深技术专家苏千的“三迁”故事
|
敏捷开发 数据挖掘 程序员
聊聊产品经理那点事
本期移动精英开发俱乐部,我们就邀请了很多程序员和产品经理一起来聊聊“产品经理的那点事!”,有吐槽,还有调侃,当然还有怎么解决存在的那些矛盾。希望越来越多的程序员同学和产品经理,都能够“冰释前嫌”,一起努力做出更好的产品,让世界变得更美好。文章系国内ITOM管理平台OneAPM审校整理。
2335 0
|
SQL 安全 项目管理
这是一篇工程师对产品经理的吐槽
优秀的产品负责人拥有塑造产品愿景的天赋,但如果负责人在产品的初始构想阶段就没能与工程师有效沟通,结果只会浪费时间、机会和人才,这样下去最后可能会毁掉一个项目。
|
Web App开发 前端开发 数据可视化
最新招聘 | 阿里巴巴旗下宜搭诚招开发工程师
疫情期间,宜搭以快速响应、快速交付的优势,助力多级政府及企业快速实现疫情防控的系统化管理。宜搭团队的小伙伴们仍彻夜奋战在抗击疫情的战线上,欢迎志同道合的你加入~
|
UED
[转载]产品经理第四年
这是一篇前同事的博客,觉得写得不错,转载在这里,只为日后阅读的方便,原文在这里 很快,进入了产品经理工作的第四年,作为四年级的PM,对产品的理解和刚入行时截然不同,对产品的控制方法也比刚开始产品工作时丰富了很多,懂得了什么时候要静如钟:潜心研究用户心理和数据,什么时候要迅如风:控制开发进度和质量,知道什么事情会干扰产品开发,知道如何去规避风险和干扰。
1132 0