史上最逗比的离职原因：我在前公司抢月饼。
昨天支付宝发了一则通告，表示以后提现要收手续费，然后网友不开心了！而且挖出了之前支付宝信誓旦旦保证不收费的微博，分分钟打脸。今天，阿里再次抢得头条，又被网友喷了！据爆料，昨天阿里内部抢购月饼，有四个安全部的程序员写了代码刷单抢到一百多盒月饼，结果被开除了……
看到这条消息，吓得小编都不敢领公司发的月饼。
不过，这年头因为抢月饼丢了工作，小编第二反应是这样的。
阿里月饼门这么滑稽的事情，很快引爆了知乎和微博。在小编截稿前，知乎话题“如何看待阿里巴巴安全部门的月饼事件？”已经有1598个回答，当事人、前阿里员工、当事人闺蜜的好朋友纷纷发言，吃瓜群众表示内幕太多消化不了。
首先，我们来分析一下这个事件的几个疑点：
第一：为什么阿里巴巴发月饼还要内部抢购？
先看看阿里内部抢购的月饼长啥样？
看了图片，小编表示一定是因为阿里这次发的月饼太可爱，让人忍不住“犯罪”。
回归正题，根据当事人在知乎上的回应推测，阿里之前应该已经发过一轮月饼了，然后这次抢购的月饼是剩下的批次，属于员工福利之外的福利。所以，阿里这么大的企业怎么可能舍不得发月饼，大家吐槽要“对口”！
第二：这四个员工为什么要写代码抢月饼，阿里员工这么饥渴？
还是被点赞一万多的当事人现身说法：9月12日下午14:00开始秒杀月饼，程序员小哥刚点开发现就没了！（阿里的员工是有多爱这个月饼！！淘宝上有代购吗，请给我来一沓！！！）。然后16:00还有一波抢购，这位程序员就和同事商量写了个脚本（类似12306的抢票插件），到点自动抢购。
第三：为什么内部抢个月饼还要被开除？
流出来的内部消息图上的官方回应表示：
1. 对于内部其他小二造成了福利分配的不公正，客观上，有获利的意图和事实的存在。
在知乎上，有不具姓名的人士透露：阿里这次的月饼原价59元一盒，现在内网已经炒到200元一盒。不负责任揣测，这几个抢购了一百多盒的员工说不准就转手去卖了。
2.对外我们反击“黄牛”，对内我们不能自己成为技术黄牛，武器没有对错，关键在于使用它的人，阿里安全的攻防技术要用来对付黑灰产。
阿里月饼门事件，其实是一个很成功的PR
知乎上正方和反方厮杀的异常激烈，对于阿里月饼门这个事件，大家公说公有理婆说婆有理。每个人站在的角度不同，出发点不同，看法自然大相径庭。
从员工角度看，阿里未免显得太不近人情。因为写了一个JS代码抢月饼，在没造成任何损失以及获利的情况下，一个小时内就让你离职走人，惩罚过于上纲上线。
从官方的角度看，这个月饼门已经牵涉到整个阿里巴巴的企业文化和价值观，正所谓不以善小而不为，不以恶小而为之。阿里此举也是杀鸡儆猴，告诫自己的员工，按规则做事，旁门左道坚决不容姑息。
从一个刚刚发了月饼的小编角度来看，这个事件发酵到现在，对一个互联网公司来说完全是利大于弊。
首先，阿里非常成功地再次抢占头条。微博、知乎、微信上必然掀起一波腥风血雨的争辩。阿里就这样在中秋节前又自我炒作了一发，热度蹭蹭往上涨，都省的花钱去做PR了。
其次，从阿里巴巴官方微博账号的回应来看，他们转发了阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅的微博，看似戏谑的转发“我知道不是月亮惹的祸”，强调的是公司的规则和底线。
阿里一直在淘宝上严厉打击被诟病的刷单行为，虽然实际成效可以忽视。阿里这次看似不近人情而且闹得这么大的“处决”，其实就是昭示给所有用户：我们是坚决杜绝不诚信的刷单行为，从内部彻底断除这种“技术黄牛”，阿里安全的攻防技术要用来对付黑灰产。
员工离职，阿里被推上了“风口浪尖”，这件事的最终发展走向其实不会有多大的改变。走了四个程序员自然会有新的人补上，不会说有人因为月饼门的事件，拒绝阿里HR给你投递的橄榄枝，从此阿里安全部再也招不到程序员。
所以无论如何争辩，是把月饼门看作是一件微不足道的小玩笑，还是对于阿里企业价值文化的“说长道短”，亦或是上升到阶级层面的口诛笔伐。长远来看，阿里在月饼门事件上是处在道德的制高点，放个几天假，这点茶余饭后的事也就随风而去了。
最后小编想说，如果月饼门再早点爆出来，淘宝上的山寨版阿里内部月饼一定卖的很好！！！
