瑞立视:厚积薄发且具有“工匠精神”的中国品牌

简介:

一家成立两年的公司:是如何在VR行业趋于稳定的情况下首次融资就获得如此大额的金额呢?

2017年VR行业内宣布融资的公司寥寥无几,无论是投资人还是消费者对这个 “宠儿”都开始纷纷投以怀疑的目光。但就在2017年7月27日,深圳市一家名为瑞立视多媒体科技的公司,却宣布了他们在Pre-A轮近亿元的融资(估值5亿元),由深圳市人才创新创业基金领投,知名投资人跟投。这对于尚处于平稳期的VR市场来说,一家公司能有这么大的动静,无疑是冬天里一缕灿烂的阳光。到底是什么打动了资本方,小编近期特意采访了瑞立视CEO许秋子,带大家来一探究竟。

瑞立视:厚积薄发且具有“工匠精神”的中国品牌

(与深圳市人才创新创业基金签约仪式现场)

瑞立视:厚积薄发且具有“工匠精神”的中国品牌

(瑞立视CEO许秋子)

一家成立两年的公司:是如何在VR行业趋于稳定的情况下首次融资就获得如此大额的金额呢?

“商人精神”横行的年代,个人和企业都面临巨大的生存挑战。比如一些以山寨产品为主的企业,在外部环境好的时候,企业可以生存,一旦外部环境变恶劣,企业很容易 “土崩瓦解”,最终平稳走下去的企业往往能靠着一股劲,一种“精神“,能迈步的更长远。

2015年,瑞立视正式成立,他们不单单是涉及VR行业的商业应用,更主要研发的技术是光学动作捕捉系统。事实上,成立初期这个品牌并不被太多人熟知, 原因就在于与其他VR厂商不同的是,瑞立视成立之初并没有在市场推广上做太多的工作。一心想要靠技术稳扎稳打的瑞立视,选择了直接对垒海外最高端相机这条异常艰难的路。技术派出身的许秋子明白,只有在技术方面保持在国内第一、国际领先的地位,才会有更大的发展空间以及与技术地位相匹配的市场地位。从技术层面来说,单凭这种“工匠精神”两年之久打磨出来的软件、硬件恰恰是资本方看中这家公司的原因之一。

瑞立视:厚积薄发且具有“工匠精神”的中国品牌

(海内外展会现场)

瑞立视庞大的海外军团,国人的骄傲

技术上铸就的成功主要还是得益于瑞立视庞大的海外军团的支持,据了解CEO许秋子曾在日本相关行业从业了十余年,而目前瑞立视最核心的工程师团队也都是之前在日本从事VR以及光学动作捕捉方面的科研工作人员,除了技术之外,瑞立视还拥有资深的内容开发、制作团队。

针对自己的海外背景优势,许秋子也说道:“瑞立视依旧会保持技术研发方面的投入,继续专注做自己擅长的领域,在光学动作捕捉技术层面上努力稳固国际最领先的水平,并且会结合自身的海外背景在日本注册公司和在日本以及美国设立瑞立视VR研究院,积极地扩宽海外市场,规划海外的品牌建设。

她规划着:“瑞立视成立之初到现在可谓是我们的“研发年”,今年下半年将是瑞立视的“市场年”,所以我们在今年会参加美国洛杉矶SIGGRAPH、东京电玩展等海外展会,也会让更多人看到瑞立视的RTS光学动作捕捉设备。希望把我们的动作捕捉品牌推广到欧美以及全世界,让全世界都知道中国瑞立视。”

交流的过程中,我能深深的感受到许秋子对于自己创造的品牌的信心,即透露出对产品的信心,也对整个市场充满了信心,语气中满满的国人骄傲!

瑞立视:厚积薄发且具有“工匠精神”的中国品牌

瑞立视对动作捕捉技术的优化和改良

众所周知,国外的的VR光学动作捕捉的大品牌的厂商为数不多,而海外比较有名的像Vicon、OptiTrack则屈指可数,所以目前动作捕捉的核心技术大多都掌握国外的厂商手上。

对于目前光学动捕的市场,许秋子说道:“国外同行的产品用于传统行业很多年,但是于VR领域并没有太高的针对性,瑞立视则在算法、软件UI、操作、散热、稳定性等方面做了很多优化,专门可以用于开发VR的大空间、多人交互,同时还针对不同行业打造全新的解决方案。前两年的VR行业大部分是在一些比较初级的设备体验。那么进入第二、第三年现在已经进入到另一个阶段,大家会去反思VR到底真正可以做什么,而不是尝鲜的类型,而是真正意义上VR可以替我们解决一些生活上或者工作上的的痛点,解决一些传统厂商并没有办法解决的痛点。像我们则在这方面已经有不少成功案例了,我们的设备使用在国内的VR体验店内,每天都需要运营很长时间,目前还没有收到过任何返厂现象”。

这家技术派的公司一直在用实践为产品“发声”,当然最让行业内兴奋的是,它的价格只有OptiTrack的1/2以下,除了技术过硬,性比价自然而然就成为了瑞立视在行业内的另一个标签。

瑞立视:厚积薄发且具有“工匠精神”的中国品牌

光学动捕将会在VR行业带来的变革及趋势

虽说VR目前进入了2.0时代,然而由于技术还不成熟的原因,VR在C端的体验还没有给人很好的用户体验。而目前因为消费升级,多人互动领域又被越来越多人看好。“多人互动是一种更深层的互动,是现在VR没法体验到的。我们想要去打通这个功能的原因也是我们在VR多人交互和社交方面,希望把更好的体验感带给用户,把自己推到最前沿。有人说VR的突破点可能是硬件,也可能是内容,但是我觉得这个虚拟世界再沉浸,也只是一个人在玩的自嗨体验,真正的VR其实应该是人与人之间有互动,地区与地区通过互联网之间有互动,在不管任何技术或者产业,它都是有了社交,有了群体交互的特性之后才会活跃起来,包括Facebook、微信、共享单车这类产品,任何一类产业它都是需要社会的整体性去推动的。虽然我还不能说VR将来还会不会爆发,但是我希望2018年中国大众对VR消费级的产品会有全新的认识。”另外许秋子还透露,目前瑞立视已经成立了专门做RTS的异地联机功能的小组:所有人只要进入大空间,通过连接的服务器,就能跟异地联机,异地可以实现互动,甚至组队对战、冒险,预计会在今年秋季开发完成。假如异地联机真的能实现的话,相信将会颠覆VR行业的交互方式,改变整个VR行业的格局。

瑞立视:厚积薄发且具有“工匠精神”的中国品牌

通过此次交谈,我也能了解到投资方为何信赖这家公司,除了CEO自身的魅力、硬件技术派、更多的是瑞立视将带给我们的未来趋势,相信无论这家公司未来会发展到那一步,至少这样一家中国光学动捕公司凭着这股 “工匠”劲只会越走越长远,最终迈向国际。


原文发布时间: 2017-08-01 23:59
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